由于國(guó)際油價(jià)飆升和糧食等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅度上揚(yáng)，去年世界絕大多數(shù)國(guó)家都程度不同地出現(xiàn)了物價(jià)上漲的勢(shì)頭。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織預(yù)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家去年的上漲幅度約為2.1％。以去年11月為例，俄羅斯的漲幅為11.1％，美國(guó)為4.3％，韓國(guó)為3.5％，歐元區(qū)國(guó)家平均為3.1％。但有一個(gè)國(guó)家卻屬“另類”，這就是日本。這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體去年全年的物價(jià)上漲幅度為零。去年12月CPI漲幅為0.8％，竟成了大新聞而上了報(bào)紙的頭版頭條，因?yàn)檫@是13年以來(lái)最大的漲幅！要知道，去年2月至9月，日本的CPI始終是負(fù)數(shù)！

　　真怪了，日本的石油幾乎百分之百地依靠進(jìn)口，食品自給率僅為39％。諸如玉米、大豆、小麥等均主要仰賴進(jìn)口，蔬菜也同樣如此，只有主食大米自給有余。全球油價(jià)和糧價(jià)如此一個(gè)勁地猛漲，日本人究竟又有什么魔法能將其予以消化呢？

　　雖然是一個(gè)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的國(guó)家，但就物價(jià)而言，日本實(shí)行的卻是嚴(yán)格的審批制度。企業(yè)要漲價(jià)，必須經(jīng)過(guò)極為嚴(yán)格的聽(tīng)證、審核和批準(zhǔn)過(guò)程。其程序大致如下：企業(yè)向主管部門提出漲價(jià)申請(qǐng)，主管部門為此舉行聽(tīng)證會(huì)、然后經(jīng)過(guò)審議會(huì)審議，再由主管部門與負(fù)責(zé)物價(jià)的內(nèi)閣會(huì)議協(xié)商。接下來(lái)報(bào)內(nèi)閣府，最后再報(bào)“穩(wěn)定物價(jià)政策會(huì)議特別部會(huì)”。此外，所有與消費(fèi)者有關(guān)的商品和服務(wù)收費(fèi)漲價(jià)，均須通過(guò)媒體予以公示，以便消費(fèi)者對(duì)此予以監(jiān)督。

　　日清公司生產(chǎn)的食用油，自去年1月起先后4次漲價(jià)，但4次一共漲了10％。牛奶也漲了，但幅度也就在5％左右。啤酒和漢堡包漲幅也是3％至5％。諸如電費(fèi)和煤氣當(dāng)然也有所上漲，但就東京地區(qū)而言，從今年4月至6月開(kāi)始，電費(fèi)戶均每月上漲幅度為65日元至150日元，煤氣費(fèi)戶均上漲160日元，而東京地區(qū)的最低小時(shí)工資約為850日元。就是這樣的漲幅，也已是十幾年來(lái)最高的了！國(guó)內(nèi)航線的機(jī)票價(jià)格約上漲9％。東京出租車的起步價(jià)從660日元上調(diào)至710日元。漲幅最大的是日清食品公司，由于面粉大幅度上漲，所以其方便面等產(chǎn)品的漲幅約為15％至40％。日本肉類主要依靠進(jìn)口，中國(guó)肉價(jià)大幅上漲，日本肉價(jià)愣是沒(méi)漲，真有點(diǎn)難以想象。

　　去年12月日本之所以會(huì)出現(xiàn)0.8％的物價(jià)漲幅，當(dāng)然還是因?yàn)橛?、電、氣的價(jià)格同比上升了8.3％，僅這一快就推動(dòng)物價(jià)上升0.67％。其余便是食品類價(jià)格的上漲，它拉高物價(jià)上漲了0.16％。其他領(lǐng)域的漲價(jià)因素，基本上都被諸如超薄型彩電和電腦等家電的降價(jià)所抵消。所以，假如扣除能源和食品這兩大塊，則去年12月物價(jià)指數(shù)同比還下跌0.1％。當(dāng)然，去年對(duì)日本控制物價(jià)唯一的利好因素是美元下跌，它帶來(lái)的日元升值部分抵消了物價(jià)上漲因素。

　　日本政府之所以嚴(yán)格控制物價(jià)上漲，是因?yàn)樗宄刂溃涸诠べY等實(shí)際收入沒(méi)有增加的情況下，物價(jià)上漲必然讓消費(fèi)者捂緊錢包，從而導(dǎo)致消費(fèi)低迷。消費(fèi)上不去，最終受傷的當(dāng)然是商家。多年來(lái)東京政府一直在為消費(fèi)疲軟所困擾，企業(yè)漲價(jià)無(wú)疑是飲鴆止渴的舉動(dòng)，所以，不到萬(wàn)不得已，是絕不允許漲價(jià)的。而企業(yè)本身也深刻地體察到這一點(diǎn)。在全球競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，企業(yè)得以生存的前提就是能保持產(chǎn)品價(jià)廉物美?？梢哉f(shuō)，日本企業(yè)在降低產(chǎn)品成本方面使盡了渾身解數(shù)，不到萬(wàn)不得已，絕不會(huì)將負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上去。企業(yè)員工為了確保飯碗，也輕易不提漲工資的要求。因?yàn)槭虑槊鲾[著：在漲工資后，企業(yè)為了維持收支平衡自然要考慮裁員。所以勞資雙方有一個(gè)非常明確的共識(shí)：提高生產(chǎn)率是度過(guò)難關(guān)的根本之道。

　　當(dāng)然，由于日本經(jīng)濟(jì)受國(guó)際市場(chǎng)行情的影響很大，故而歷史上日本也曾出現(xiàn)過(guò)較大幅度的物價(jià)上漲。1973年第一次石油危機(jī)爆發(fā)，那一年日本物價(jià)狂漲了31.4％，輿論稱之為“狂亂物價(jià)”。當(dāng)年的家庭主婦為防止由于石油漲價(jià)導(dǎo)致的商品短缺，都紛紛涌向超市搶購(gòu)衛(wèi)生紙等，40歲以上的日本人至今對(duì)此記憶猶新。1979年第二次石油危機(jī)那一年，日本的CPI漲幅也達(dá)到了17.8％的驚人水平。但到1982年，日本的物價(jià)便到達(dá)頂點(diǎn)，2006年的物價(jià)水平僅為1982年的81.9％。所以近年來(lái)日本政府的主要目標(biāo)，是盡快走出滯脹怪圈，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。如果今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭不夠強(qiáng)勁的話，下半年日本的物價(jià)還可能回落。難怪許多國(guó)家動(dòng)輒兩位數(shù)的物價(jià)上漲，日本消費(fèi)者實(shí)在是怎么也看不懂的。

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