對(duì)境外投資建廠的鼓勵(lì)政策應(yīng)適度

 作者:瓏銘    216

  出席全國(guó)政協(xié)十一屆一次會(huì)議的全國(guó)政協(xié)委員、天津鋼管集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉云生在向大會(huì)遞交的提案中說(shuō),實(shí)施“走出去”已是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重大戰(zhàn)略,是全面提高對(duì)外開(kāi)放水平的一個(gè)重要舉措,建議要鼓勵(lì)有實(shí)力企業(yè)到境外投資建廠。劉云生委員建議,要簡(jiǎn)化境外投資建廠審核程序,進(jìn)一步加大政策扶持力度,進(jìn)一步發(fā)揮駐外使領(lǐng)館的作用,專(zhuān)門(mén)制訂指導(dǎo)性文件,加大國(guó)際化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。

  國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)境外投資建廠,的確具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,如更容易占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)等,但是,在目前情況下,對(duì)于到境外投資建廠應(yīng)給予適度鼓勵(lì),而不宜過(guò)分激勵(lì)。

  首先,從就業(yè)方面來(lái)看,目前的就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。在今年的兩會(huì)期間,勞動(dòng)和社會(huì)保障部部長(zhǎng)田成平表示,“就城鎮(zhèn)而言,我們每年在城鎮(zhèn)要求就業(yè)的,包括當(dāng)年新增的城鎮(zhèn)勞動(dòng)力和上一年結(jié)轉(zhuǎn)下來(lái)未能就業(yè)的人還有2400萬(wàn)人。但是,我們每年只能提供城鎮(zhèn)就業(yè)崗位1200多萬(wàn)個(gè)。再加上每年農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移大約有800萬(wàn)人。”這意味著,目前我國(guó)新增的勞動(dòng)力城鄉(xiāng)加起來(lái)每年超過(guò)2000萬(wàn)人。如果對(duì)到境外投資給予過(guò)度的鼓勵(lì),有可能加劇國(guó)內(nèi)的就業(yè)緊張態(tài)勢(shì),2008年將失業(yè)率由原來(lái)的4.6%降到4.5%的目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。

  其次,我國(guó)目前不少行業(yè)尤其是上游產(chǎn)業(yè)仍然存在著產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,如果企業(yè)紛紛到境外投資建廠,過(guò)剩的產(chǎn)能將難以自行消化,有可能變得更加突出,使資源配置在局部出現(xiàn)失衡。

  實(shí)際上,即便企業(yè)本身而言,到境外投資也常常面臨著很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。以制鞋業(yè)為例。春節(jié)前后,珠三角加工貿(mào)易經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛,上千家鞋企宣告關(guān)閉。一些鞋廠關(guān)閉后,搬遷到了勞動(dòng)力價(jià)格更低廉的越南,意在降低人力成本,同時(shí),也防止因貿(mào)易摩擦帶來(lái)的出口障礙。但是,那些搬遷到越南等地的企業(yè),卻發(fā)現(xiàn)自己的生產(chǎn)成本在大幅上升,效率在大幅下降。原因是,越南等國(guó)還沒(méi)有一個(gè)完善的原材料設(shè)備交易市場(chǎng),大部分原材料及制鞋設(shè)備必須從國(guó)內(nèi)采購(gòu)。而且,制鞋產(chǎn)業(yè)鏈的配套復(fù)雜而且品種繁多,越南等國(guó)既缺少各種專(zhuān)業(yè)的設(shè)備,也缺少原材料采購(gòu)、懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才和熟練勞動(dòng)工人,于是,設(shè)備要從國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi),人才要從國(guó)內(nèi)引進(jìn),平白無(wú)故地增加了許多成本,讓那些新搬遷去的企業(yè)叫苦不迭。

  除此,還有所投資國(guó)家的非常大的政策不確定性風(fēng)險(xiǎn)。2005年,中石油和中石化共同出資14.2億美元,收購(gòu)了加拿大恩卡納集團(tuán)的安第斯石油公司,該公司在厄瓜多爾有5個(gè)石油區(qū)塊的資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)權(quán),日產(chǎn)石油8萬(wàn)桶,產(chǎn)量居南美第5位,是厄瓜多爾最大的外資企業(yè)。但是,2007年10月12日,厄瓜多爾突然以總統(tǒng)令形式宣布,征收非常重的特別收益金,將外國(guó)石油公司額外收入中的99%收歸國(guó)家所有。我國(guó)企業(yè)的投資因此損失慘重。

  對(duì)企業(yè)而言,到境外投資建廠的目的在于獲取收益,而要獲取收益,所投資之地對(duì)企業(yè)而言就要有能揚(yáng)長(zhǎng)避短、充分挖掘潛能、降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),企業(yè)應(yīng)該對(duì)各種有利與不利因素進(jìn)行綜合評(píng)估,權(quán)衡利弊之后再做決斷,而不能為了企業(yè)形象盲目到境外投資,更不能因一時(shí)的沖動(dòng)到境外建廠。

  而對(duì)于國(guó)家,作為鼓勵(lì)性政策的制定者,應(yīng)該站在國(guó)家利益角度,作出全面的規(guī)劃。比如,鼓勵(lì)那些我國(guó)所欠缺的資源性企業(yè)走出去,解決我國(guó)的能源安全問(wèn)題;再比如,鼓勵(lì)那些可以吸納國(guó)外高科技人才、汲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)到國(guó)外投資建廠,以提升我國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力等等。也即,鼓勵(lì)到境外投資建廠的政策應(yīng)該注意兩點(diǎn):一要體現(xiàn)出明顯的傾向性,不宜一刀切地對(duì)到國(guó)外投資建廠給予政策性支持。二要適度,對(duì)境外投資建廠不可因?yàn)檫^(guò)度激勵(lì)而產(chǎn)生為形象而去投資的畸形投資偏好產(chǎn)生。
 境外投資 建廠 策應(yīng) 適度 境外 鼓勵(lì) 政策 投資

擴(kuò)展閱讀

在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,只要符合有關(guān)房地產(chǎn)投資基金的法律,就可以發(fā)行,但不一定要上市。比如大多數(shù)房地產(chǎn)投資信托基金在證券交易所上市和買(mǎi)賣(mài),即非所有的房地產(chǎn)投資信托基金都會(huì)上市,還有許多私募房地產(chǎn)投資基金也是房

  作者:張健詳情


我國(guó)私募房地產(chǎn)投資基金的前景 從目前我國(guó)的金融體制看,民間資本投資渠道極為狹窄,民間資本資源沒(méi)有得到有效運(yùn)用,在當(dāng)前銀行貸款緊縮的政策下,許多開(kāi)發(fā)商的資金都十分緊缺。正如中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)吳曉靈200

  作者:張健詳情


 經(jīng)常聽(tīng)到大師,或身邊人談?wù)撟鼋灰滓绊槃?shì)而為”,有多少人能夠真正理解其中的“順勢(shì)”?不是在嘴巴上說(shuō),或者談?wù)摰脑掝},而是要深入在每個(gè)交易者骨髓中。。。。?! №槃?shì),包含趨勢(shì)和狀態(tài)兩個(gè)含義。順,趨勢(shì),

  作者:張健詳情


紫石投資紫氣漸散   2023.02.08

“現(xiàn)在公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常,運(yùn)轉(zhuǎn)正常?!碑?dāng)本報(bào)記者撥打紫石投資官方網(wǎng)站上公布的公司電話并表明身份時(shí),接電話的工作人員只說(shuō)了幾句話便匆忙掛斷了電話。  上周,有媒體爆出上海紫石投資董事長(zhǎng)張超因涉嫌內(nèi)幕交易在

  作者:王玨詳情


“求真”:投資主導(dǎo)的貿(mào)易擴(kuò)張  據(jù)日本財(cái)務(wù)省2005年1月26日發(fā)表的2004年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)(快報(bào)),中日進(jìn)出口總額增加17.9,達(dá)22.2萬(wàn)億日元,超過(guò)了日美貿(mào)易總額20.48萬(wàn)億日元(增幅1.1)。日

  作者:劉軍紅詳情


我們國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,那么我們?cè)鯓永斫猱a(chǎn)業(yè)升級(jí)呢?對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們可以從兩個(gè)層面來(lái)理解,一是從宏觀國(guó)家戰(zhàn)略層面理解,產(chǎn)業(yè)升級(jí)是指整個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率的提高

  作者:康偉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有