品質(zhì)控制計劃培訓(xùn)

 作者:李啟春    128

品質(zhì)控制計劃培訓(xùn)

 

第一章 品質(zhì)控制計劃基礎(chǔ)

一. 變化

二. 總體與樣本的統(tǒng)計量

三. 中心趨勢的度量

四. 離散度的度量

五. 正態(tài)分布和過程能力

 

第二章 品質(zhì)控制計劃的重點

一. 產(chǎn)品特征分類

二. 繪制流程圖的符號與步驟

三. 流程圖的分析

四. 特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)

 

第三章 品質(zhì)控制計劃的制作

一. 為什么需要品質(zhì)控制計劃

二. 什么時候以及誰去做品質(zhì)控制計劃

三. 制作有效的品質(zhì)控制計劃

1. 列出與此控制計劃有關(guān)的相關(guān)信息

2. 按照流程圖列出所有工序的編號和工序名稱以及此工序所用生產(chǎn)設(shè)備

3. 列出每個工序的重要產(chǎn)品特性和過程特性

4. 列出各控制點的控制限

5. 列出所有評估測量方法的抽樣數(shù)和抽樣頻率,以及控制方法

6. 列出所有控制點如果失控所要采去的行動和行動負責(zé)人

四. 課堂實戰(zhàn)練習(xí)

 

第四章 品質(zhì)控制的常用方法

一. 防錯法

1. 防錯法的起源和定義

2. 防錯法的十個原理

1) 斷根原理

2) 保險原理

3) 自動原理

4) 相符原理

5) 順序原理

6) 隔離原理

7) 復(fù)制原理

8) 層別原理

9) 警告原理

10) 緩和原理

3. 課堂練習(xí)

二. 管制圖法

 

培訓(xùn)總結(jié)與答疑

 


李啟春
 品質(zhì),控制,計劃,培訓(xùn),品質(zhì)

擴展閱讀

2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項目啟動,聯(lián)冠膠粘各部門負責(zé)人20多人參加了項目啟動會,降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動降本增效項目。鐵騎力士集團總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財

  作者:姜上泉詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有