股權(quán)激勵前夜，青島海爾的高管們卻集中離職。

　　4月17日，青島海爾(600690.SH)宣布多名高管已經(jīng)提請辭職，公司董事、副總經(jīng)理張智春、董事王召興日前因個人原因向公司董事會提交了請求辭去公司董事的書面報告，另一位副總經(jīng)理張世玉繼去年6月辭去董事職務后，也提交了請求辭去公司副總經(jīng)理職務的報告，而公司獨立董事王超也于 2008年4月15日向公司董事會提出辭職申請。

　　這次辭職的三位元老級高管以及今年2月份辭職的董事會秘書紀東，都是青島海爾2006年制定管理層股權(quán)激勵方案草案的重點獎勵對象，目前，該股權(quán)激勵方案仍在證監(jiān)會審核過程中，但很有希望在今年獲得審批通過，而這些高管為何放棄可觀的股權(quán)激勵集中離職？

　　高管異動

　　這次人事變動的源頭要從去年6月海爾集團進行的第四大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整開始算起。

　　當時海爾集團幾乎所有的中高層領(lǐng)導崗位，都在重新競聘，在新成立的六大運營集團中，其中占海爾集團營業(yè)收入接近50%的白電運營集團總裁，將從海爾集團旗下原冰箱、洗衣機、空調(diào)三大事業(yè)部之本部長中誕生，這樣梁海山、張智春和曹春華三人圍繞白電運營集團總裁一職進行了激烈爭奪。

　　最終原海爾集團副總裁、冰箱事業(yè)本部部長梁海山勝出，成為白電運營集團總負責人。隨后2007年6月11日，青島海爾董事會剛剛完成了換屆，當時張智春、張世玉被選為公司的副總經(jīng)理，而原總經(jīng)理王召興辭去了公司副董事長、總經(jīng)理的職務，但保持了公司董事的職務，梁海山在換屆中取代王召興成為公司的總經(jīng)理。

　　2001年青島海爾通過增發(fā)將空調(diào)業(yè)務納入上市公司，2003年海爾空調(diào)超過海爾冰箱成為青島海爾第一大業(yè)務，此間，青島海爾兩任總經(jīng)理張智春和王召興都曾經(jīng)擔任海爾空調(diào)事業(yè)本部的本部長。梁海山是首位由來自冰箱事業(yè)本部的管理者出任上市公司的總經(jīng)理。

　　消息人士告訴記者，海爾集團內(nèi)部對管理層業(yè)績的考核，其所在事業(yè)本部的表現(xiàn)具有決定性作用，海爾冰箱在完成對貴州海爾的整合，并成功收購三洋泰國冰箱工廠后已經(jīng)躍居全球冰箱巨頭前三位，在青島海爾的銷售收入比例中2007年也再次超過了增長緩慢的空調(diào)業(yè)務。

　　與此同時，海爾的空調(diào)業(yè)務去年雖然通過定向增發(fā)完成了對武漢海爾、合肥海爾和青島海爾空調(diào)電子的整合，但是其銷售規(guī)模與格力、美的的差距在拉大。

　　來自中華商務網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2007年格力空調(diào)銷量達到1360萬臺，美的為1200萬臺，而海爾則不足500萬臺，海爾雖然比前兩年規(guī)模也有增長而且依然位居行業(yè)第三，但是與前兩位的差距越來越大。

　　在這樣的情況下，海爾空調(diào)業(yè)務的重組和人事調(diào)整已經(jīng)勢在必行。在這次調(diào)整后，張智春、王召興的離開已經(jīng)成為必然，而原來冰箱事業(yè)本部制造部部長張世玉等辭職則令人感到意外。

　　股權(quán)激勵懸念

　　王召興、張智春、張世玉都是青島海爾的元老級人物，而且在2006年，青島海爾制定的管理層股權(quán)激勵方案草案中，王召興作為公司副董事長將得到 200萬股(占公司總股本0.17%)，僅次于董事長楊綿綿的300萬股；而張智春、張世玉也分別得到100萬股；原董秘紀東則將獲得80萬股，按照公司確定的7.63元/股的行權(quán)價格，這些高管都將身家超過千萬元。

　　然而隨著他們的這次請辭，其本應得到的股權(quán)激勵將面臨失去。

　　作為青島海爾股權(quán)激勵方案的制定者，上海榮正董事長鄭培敏告訴本報記者，“由于2007年6月開始證監(jiān)會展開了為期半年的上市公司專項整治，原來的股權(quán)激勵方案審批到今年1月才恢復，但是目前很多上市公司的股價與一年多前不可同日而語，因此出現(xiàn)了美的電器大幅度提高行權(quán)價格的事情。”

　　值得注意的是，青島海爾目前的股價已經(jīng)下降到2007年3月的水平，所以要按照原來的7.63元的行權(quán)價獲得通過的難度不大，但是具體的激勵人員隨著公司董事會和管理層的變動將可能出現(xiàn)比較大的變動，王召興、張智春、紀東和張世玉的辭職相當于放棄了股權(quán)激勵的權(quán)利。

　　根據(jù)當初的股權(quán)激勵計劃(草案)，青島海爾激勵對象行使已獲授股票期權(quán)有著嚴格的條件，其中公司業(yè)績必須滿足三個條件：2007年至2009年度凈利潤增長率較前一會計年度不低于10%，凈資產(chǎn)收益率不低于8%。

　　雖然此次股權(quán)激勵的標的為一次性授予，但需要分三期來行權(quán)。在股票期權(quán)授權(quán)滿一年后，第一個行權(quán)期的行權(quán)份額上限為40%；第二個、第三個行權(quán)期的行權(quán)份額上限分別為30%。

　　根據(jù)平安證券的調(diào)研報告，2007年青島海爾的凈利潤有望達到8億元，2008年更預測在10億元左右，連續(xù)兩年的凈利潤增長率都在30%左右，顯然青島海爾依然將保持主營業(yè)務的高增長性，完全達到了股權(quán)激勵的條件。

　　在這樣的情況下，青島海爾一向穩(wěn)定的高管隊伍出現(xiàn)的大規(guī)模辭職，甚至主動放棄股權(quán)激勵，這背后的確令業(yè)界感到蹊蹺。

　　記者了解到，從2007年6月開始海爾集團展開了一場將持續(xù)三年的大規(guī)模流程創(chuàng)新，而且第一次聘請咨詢公司和引進“外腦”，包括惠普前高管陳廣乾都出任海爾集團的首席信息官，在這樣的情況下對于延續(xù)了十幾年沒有大變動原核心管理團隊也將面臨一場變動，因業(yè)績問題導致的王召興、張智春的出局似乎只是個開始。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：