從抵制家樂??雌髽I(yè)危機公關

 作者:全球品牌網(wǎng)    408

這幾天,呼吁 “五一期間不要光顧家樂福”、“抵制法國貨”的信息通過手機、MSN、QQ、BBS等渠道迅速蔓延,而響應者也甚眾。號召“抵制”者的理由,主要是因為法國部分人士支持“藏獨”分裂分子,宣稱抵制北京奧運,奧運圣火在巴黎傳遞時遭到“藏獨”分子嚴重騷擾。

  針對風波,16日,家樂福中國區(qū)發(fā)表聲明,否認“家樂福支持‘藏獨’”的說法,稱這些傳聞“完全是無中生有和沒有任何依據(jù)的,家樂福將保留對惡意制造和傳播上述謠言的組織和個人采取法律行動的權利。”并表示“家樂福集團始終積極支持北京2008年奧運會”。聲明的措辭中并沒有提及其大股東路易威登-莫特軒尼詩集團。

  聲明發(fā)出后,風波迄今尚未見有平息的跡象,公眾對于抵制家樂福的情緒依舊高漲。透過這一事件,我們可以發(fā)現(xiàn)家樂福在處理危機公關的不成熟。

  1、缺乏危機意識,處理危機不及時。

  抵制家樂福的帖子在網(wǎng)上流傳了好幾天,家樂福對此卻茫然不知。最具有諷刺意味的是家樂福華東區(qū)公共事務總監(jiān)于劍在接受記者采訪時說他也是從上周日收到第一條“抵制家樂福”的短信才知道的。其對危機認識不足以至于此!而在知道危機之后,又沒有在第一時間采取應對措施,一般來說,企業(yè)在發(fā)生危機后,應該在24小時內及時做出反應,而家樂福一直到4月16日才對外發(fā)表聲明,但已為時過晚,危機已經(jīng)擴大。

  2、對于危機,沒有找出主要原因。

  公眾之所以抵制家樂福主要原因是因為路易威登-莫特軒尼詩集團涉嫌支持達賴集團,這是一種典型的民族主義情緒宣泄。家樂福希望把自己和路易威登 -莫特軒尼詩集團隔離開來,策略是可取的,但是公眾的眼睛是雪亮的,深知根本原因在于路易威登-莫特軒尼詩集團,家樂福只是替罪羔羊,路易威登-莫特軒尼詩集團不出面說明,要取得公眾的諒解是不可能的。此時家樂福的這種做法就未免顯得幼稚。

  3、聲明的態(tài)度不誠懇。

  在其發(fā)表的聲明中沒有提及其大股東路易威登-莫特軒尼詩集團,作為家樂福的大股東,自己不出面澄清事實,而讓下屬企業(yè)辯解,其態(tài)度之傲慢由此可見一斑。德國總理都可以在被害猶太人墓前下跪,何況你一區(qū)區(qū)公司呢?而且面對的是世界上最龐大的民族。如此缺乏誠意,即使家樂福舌燦蓮花,其效果都是蒼白的。

  4、沒有處理好與媒體的關系。

  對于媒體的報道,家樂福聲明中說“家樂福將保留對惡意制造和傳播上述謠言的組織和個人采取法律行動的權利。”從語氣來看,似乎有種威脅的意味。此時的家樂福正處于“四面楚歌”的境地,媒體是其向外界傳達訊息,恢復企業(yè)形象的最重要途徑,如果再和媒體關系搞僵,無異于火上澆油。

  如果家樂福再不采取更有效的補救措施,那么5.1抵制家樂?;顒右苍S真的會變成事實。
 家樂福 家樂 公關 抵制 危機 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內容設置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有