審計(jì)署進(jìn)駐中石化開(kāi)審
作者:京華時(shí)報(bào) 281
對(duì)此,不愿意透露姓名的知情人士告訴記者,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子交替時(shí),對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)是正常的。眾所周知,去年,中石化集團(tuán)突然換帥,蘇樹林接任陳同海執(zhí)掌中石化集團(tuán)。
值得關(guān)注的是,2003年-2007年正好是中石化集團(tuán)的陳同海時(shí)代。陳同海在2003年4月開(kāi)始擔(dān)任中石化集團(tuán)總經(jīng)理、中石化股份董事長(zhǎng);并在2007年6月突然辭去上述職務(wù),隨后被“雙規(guī)”。
對(duì)此,中石化集團(tuán)現(xiàn)任掌門人蘇樹林表示,此次審計(jì),對(duì)中石化來(lái)說(shuō)是對(duì)各項(xiàng)工作的一次全面“體檢”和“透視”,必將促進(jìn)集團(tuán)進(jìn)一步規(guī)范管理、堵塞漏洞、提高效益、健康發(fā)展等。
此外,蘇樹林要求,對(duì)于查出的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,要及時(shí)整改、堅(jiān)決糾正,有些問(wèn)題和線索,紀(jì)檢監(jiān)察部門要及時(shí)跟進(jìn)開(kāi)展工作,情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅追究處理。
擴(kuò)展閱讀
淺議如何強(qiáng)化審計(jì)的監(jiān)督職能 2022.10.27
在我國(guó),審計(jì)工作對(duì)維護(hù)社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系和促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的健康發(fā)展,一直起著積極的作用。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,事業(yè)越興旺,越需要審計(jì)的監(jiān)督。目前我國(guó)在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的情況下,作為審計(jì)部門,如何適應(yīng)企業(yè)的改
作者:張曙光詳情
生物柴油民企加入中石化改革的重大意義 2019.02.05
中石化集團(tuán)已出臺(tái)混合所有制改革細(xì)則,其銷售公司率先引入30的民營(yíng)資本進(jìn)行重組,實(shí)行:產(chǎn)業(yè)投資者優(yōu)先、國(guó)內(nèi)投資者優(yōu)先、惠及廣大人民的投資者優(yōu)先的3原則。這對(duì)生物柴油民企而言,是個(gè)最大的利好!是生物柴油產(chǎn)
作者:彭琰詳情
中石化出臺(tái)外采“限購(gòu)令”淘汰近百家供 2011.06.02
去年河南安陽(yáng)問(wèn)題油后,今年岳陽(yáng)問(wèn)題油再讓中石化的神經(jīng)緊繃。昨日(6月1日),中石化銷售公司一位高管在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)透露,中石化已在部分地區(qū)暫停了油品的外采,并出臺(tái)外采油品的限購(gòu)令,新增了外
作者:詳情
“問(wèn)題油”之后 中石化又爆“摻水油” 2011.06.01
繼岳陽(yáng)中石化問(wèn)題油之后,溫州中石化又爆出摻水油。 溫州司機(jī)陳先生向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者報(bào)料稱,5月29日上午,多輛轎車在溫州西山加油站加完汽油后,汽車出現(xiàn)熄火現(xiàn)象。之后,聞?dòng)嵹s來(lái)的4S店維修人員
作者:詳情
南方電網(wǎng)進(jìn)行審計(jì)整改 已補(bǔ)繳三億多職 2011.05.30
對(duì)于國(guó)家審計(jì)署公告中國(guó)南方電網(wǎng)公司在2009年財(cái)務(wù)審計(jì)中存在未按規(guī)定繳納職工個(gè)稅等問(wèn)題,南方電網(wǎng)公司23日回應(yīng),已就此開(kāi)展整改。 此前,國(guó)家審計(jì)署公告南方電網(wǎng)公司及所屬公司,從2003年至2009
作者:詳情
中石油中石化是弱勢(shì)企業(yè) 2011.04.12
上次寫了一個(gè)關(guān)于中國(guó)成品油價(jià)格不是太高而是太低的文章。結(jié)果當(dāng)天晚上發(fā)改委提高了成品油價(jià)格,于是這個(gè)文章被新浪推薦到博客首頁(yè),被一幫傻老百姓痛罵一頓,我當(dāng)然也不客氣,罵了一幫不認(rèn)識(shí)人的媽媽。 這篇文章的
作者:詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266