走向現(xiàn)代或回歸傳統(tǒng)

 作者:邵建    48

     北京編輯朋友傳來(lái)一份對(duì)話活動(dòng)的策劃書(shū),該活動(dòng)圍繞梁?jiǎn)⒊归_(kāi),一共設(shè)置了三個(gè)題目,其中一題就是“走向現(xiàn)代或回歸傳統(tǒng)”。然而,該題目本身就不太梁?jiǎn)⒊?,而是非?!缎虑嗄辍?,至少它帶上了濃厚的《新青年》的思維色彩。在這個(gè)題目下,走向現(xiàn)代是一種選擇,回歸傳統(tǒng)又是一種選擇。


  自1840年海運(yùn)以來(lái),傳統(tǒng)與現(xiàn)代,或東方與西方,或新與舊,或古與今,作為一個(gè)問(wèn)題始終糾結(jié)著中國(guó)知識(shí)人。這個(gè)問(wèn)題到了20世紀(jì)更加尖銳,當(dāng)年梁?jiǎn)⒊鎸?duì)過(guò)它,后來(lái)《新青年》也面對(duì)過(guò)它,并且他們先后交出了不同的答卷。然而,真正對(duì)一代又一代后來(lái)人產(chǎn)生影響的,而且是思維方式上的影響,顯然不是梁?jiǎn)⒊?,而是《新青年》?/p>


  《新青年》的文化態(tài)度很干脆,也很決絕,它一面倒地認(rèn)同現(xiàn)代而排斥傳統(tǒng),并且把傳統(tǒng)視為現(xiàn)代的阻礙,必欲去之而后快。比如,陳獨(dú)秀在《答佩劍青年》中,這樣告訴年輕人:“新舊之間,絕無(wú)調(diào)和兩存之余地,吾人只得任取其一。”“革故更新”托出了陳獨(dú)秀自己的新舊觀,舊的不去,新的不來(lái)。傳統(tǒng)與現(xiàn)代,在他那里變成了新舊器物,可以隨時(shí)更換,而且必須隨時(shí)更換。所以,他在《今日中國(guó)之政治問(wèn)題》中,不獨(dú)對(duì)政治發(fā)言,而是一種整體性的論斷:“無(wú)論政治學(xué)術(shù)道德文章,西洋的法子和中國(guó)的法子絕對(duì)是兩樣,斷斷不可調(diào)和牽就的……因?yàn)樾屡f兩種法子,好像水火冰炭,斷然不能相容。要想兩樣并行,必至弄得非牛非馬,一樣不成?!庇谑?,《新青年》對(duì)現(xiàn)代之新和傳統(tǒng)之舊的態(tài)度也就不難理解了:“不塞不流,不止不行”(《陳獨(dú)秀答易宗夔》)。作為新文化之子的毛主席,其《新民主主義論》,在這“兩不”之前,又加上了個(gè)“不破不立”。于是,文革流行的這“三不”加上“破舊立新”,其話語(yǔ)資源直接就來(lái)自幾十年前以《新青年》為核心的五四新文化。


  然而,這主導(dǎo)了20世紀(jì)近一百年有關(guān)新與舊抑或傳統(tǒng)與現(xiàn)代的話語(yǔ)權(quán),并非20世紀(jì)的全部。當(dāng)我們把1919年五四新文化這個(gè)核心年份定為現(xiàn)代的開(kāi)端,我們不可忽略此前十多年,特別是20世紀(jì)第一個(gè)十年的歷史。如果說(shuō)20世紀(jì)第二個(gè)十年是《新青年》和新文化的時(shí)代,前一個(gè)十年從輿論角度講,則無(wú)疑是梁?jiǎn)⒊臅r(shí)代。那個(gè)時(shí)代,梁?jiǎn)⒊k的最重要的雜志便是1902~1907年的《新民叢報(bào)》。如果可以比較,《新民叢報(bào)》是新字當(dāng)頭,《新青年》踵其后,也是新字當(dāng)頭。但,它們的新舊觀卻截然兩樣,由此延伸出兩種不同的思想文化道路。


  當(dāng)陳獨(dú)秀在《一九一六年》里宣稱(chēng):“吾人首當(dāng)一新其心血,以新人格,以新國(guó)家,以新社會(huì),以新家庭,以新民族……”這是一個(gè)從新其內(nèi)到新其外,又從新其個(gè)人到新其民族的擴(kuò)展程序,可是這個(gè)程序里壓根兒沒(méi)有舊的或傳統(tǒng)的存在余地,它們被當(dāng)時(shí)盛行的進(jìn)化論優(yōu)勝劣汰了。但,早在14年前的光緒28年,即公元1902年,梁?jiǎn)⒊缎旅裾f(shuō)》鼓吹新民:“新民云者,非新者一人而新之者又一人也,則在吾民各自新而已。”從國(guó)民自覺(jué)的角度,梁任公認(rèn)為:“茍有新民,何患無(wú)新制度,無(wú)新政府,無(wú)新國(guó)家?!笨雌饋?lái)兩個(gè)雜志先后新到了一起,只是梁?jiǎn)⒊男?,別有內(nèi)涵,它非如后來(lái)的《新青年》把新舊打成截然兩節(jié),以新斥舊;而是力持新舊兼容,且推陳出新(此非推倒舊的,讓出新的;而是從舊的當(dāng)中推出新的來(lái))。


  這是梁?jiǎn)⒊缎旅裾f(shuō)》第三節(jié)“釋新民之義”的開(kāi)頭:“新民云者,非欲吾民盡棄其舊以從人也。新之義有二,一曰淬厲其所本有而新之,二曰采補(bǔ)其所本無(wú)而新之?!边@里的要點(diǎn)不在二而在一。采補(bǔ)他者即鑒取西方,這是吾族走向開(kāi)放與現(xiàn)代的必然之路,它也為后來(lái)的《新青年》所繼承。但,因?yàn)椤缎虑嗄辍返摹靶隆遍W耀了一個(gè)世紀(jì),卻遮蔽了前此梁?jiǎn)⒊嘘P(guān)吾族走向現(xiàn)代之新的另一條道路。顯然這是一條文化保守主義的道路,但它對(duì)傳統(tǒng)不是泥古不化,或原教旨,而是一種不斷促其變化的積極保守主義。所謂“淬厲其所本有而新之”,此淬厲之淬,即讓舊的東西淬火,以鍛打出新;而淬厲之厲,是將舊的東西加以磨礪,使之煥然一新。惟其不斷淬厲,傳統(tǒng)的東西方才能保持新的活力。梁?jiǎn)⒊o接著的比喻是精彩的,他把傳統(tǒng)譬之為木,只有歲歲長(zhǎng)出新芽,才能避免枯可立待;又將它喻之為井,必得涌泉息息不斷,方可不致干涸。但,這“新芽新泉,豈自外來(lái)者耶。舊也而不得不謂之新。惟其日新,正所以全其舊也?!边@是一個(gè)精彩的新舊辯證法,也唯有梁任公才能作出這如此精彩的辯證。正是在回歸傳統(tǒng)的意義上,任公不憚自稱(chēng)守舊主義者,且為守舊二字正名:“吾所患不在守舊,而患無(wú)真能守舊者。真能守舊者何,即吾所謂淬厲固有之謂也?!?/p>


  走向現(xiàn)代,還是回歸傳統(tǒng),在《新青年》那里是一種二元對(duì)立的選擇,它只有一條路;但在梁任公這里,其現(xiàn)代之新,不是一條路而是兩條路。什么是多元,什么是一元,這里就構(gòu)成了鮮明的比較。二元對(duì)立的實(shí)質(zhì)是一元獨(dú)斷,它不容二元并存,因此二元之間必然是你死我活。這樣的表述很決絕:不塞不流,不止不行,此即不把你堵死,我就流不了,不止住你的路,也就沒(méi)有我走的路。在《新青年》那里,傳統(tǒng)是現(xiàn)代的死敵,不塞堵,不終結(jié),現(xiàn)代則無(wú)以流行。當(dāng)現(xiàn)代與傳統(tǒng),變成這般不破不立的關(guān)系時(shí),這既是傳統(tǒng)的悲哀,也是現(xiàn)代的悲哀。


  梁任公不然,他是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的調(diào)和論者,傳統(tǒng)可以自新而走向現(xiàn)代,現(xiàn)代也須建筑于傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上。他指出當(dāng)時(shí)流行于世者,無(wú)非新舊兩種主義,一進(jìn)取,一保守。有人認(rèn)為“兩者并起而相沖突”,但梁卻主張“兩者并存而相調(diào)和”。這是新與舊的調(diào)和,中西文化的調(diào)和,也是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的調(diào)和。在此,他特別推崇歐西英倫的盎格魯撒克遜人,認(rèn)為他們是偉大的“善調(diào)和者”。人之行走,設(shè)若去掉保守之一足,又何以進(jìn)取。最后,梁?jiǎn)⒊慕Y(jié)論是:“吾所謂新民者,必非如醉心西風(fēng)者流,蔑棄吾數(shù)千年之道德學(xué)術(shù)風(fēng)俗,以求伍于他人。亦非如墨守故紙者流,謂僅抱此數(shù)千年之道德學(xué)術(shù)風(fēng)俗,遂足以立于大地也?!?/p>


  比較梁任公與《新青年》,無(wú)疑,《新青年》奉持的是文化一元主義,正如梁任公則可以歸屬文化多元主義。走向現(xiàn)代和回歸傳統(tǒng)在梁那里并不矛盾,它們可以彼此調(diào)和。調(diào)和本身就是傳統(tǒng)儒家的智慧,在不同對(duì)象之間“執(zhí)兩用中”而非非此即彼。梁任公儒生出身,且一生儒生本色,但他的西學(xué)知識(shí),又遠(yuǎn)在同輩之上。因此,早在一百多年前的20世紀(jì)初,任公以其韓潮蘇海般的言論,中西兼顧,縱橫捭闔,以《新民叢刊》為標(biāo)志,樹(shù)立了一個(gè)生機(jī)勃勃的梁任公時(shí)代。這是一個(gè)文化健康的時(shí)代,它為20世紀(jì)的文化局面開(kāi)了一個(gè)很端正的頭。然而,十多年之后,《新青年》其興也勃,它以激進(jìn)主義的言論取代了梁任公,亦成功地構(gòu)建了它自己的時(shí)代??雌饋?lái),兩個(gè)十年交替,乃是一種歷史的進(jìn)步;但,后來(lái)者未必居上。20世紀(jì)留給我們的教訓(xùn)是,歷史往往以進(jìn)步的名義倒退。以今回觀,如果出于自由主義的角度,以梁任公的文化大度,對(duì)比《新青年》的文化偏狹,委實(shí)不難看出,《新青年》其實(shí)是梁任公的倒退。這種倒退貫穿整個(gè)20世紀(jì),并一直逶迤于今。別的不說(shuō),走向現(xiàn)代或回歸傳統(tǒng),這種二元對(duì)立的選擇,居然還成為我們今天的一個(gè)問(wèn)題,便是證明。

 走向,現(xiàn)代,回歸,傳統(tǒng),nbsp

擴(kuò)展閱讀

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息越來(lái)越公開(kāi)化,傳播越來(lái)越廣,速度越來(lái)越快。電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)品,民用品行業(yè),比如家電,服裝沖擊大。很多企業(yè)開(kāi)始恐慌,而網(wǎng)絡(luò)類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)似乎一夜間火了起來(lái),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造神奇,無(wú)網(wǎng)不談生。似乎企

  作者:蔣觀慶詳情


思路決定出路,我一直堅(jiān)信這樣的觀點(diǎn)。當(dāng)我們出發(fā)在旅途中,我們一定要知道為什么要出發(fā)?盲目和不切實(shí)際的行動(dòng)必遭失敗。多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯,從最早接觸到推銷(xiāo)到現(xiàn)在的顧問(wèn)銷(xiāo)售,10余年過(guò)去了。營(yíng)銷(xiāo)從何而來(lái)?今天的

  作者:蔣觀慶詳情


未來(lái),每個(gè)行業(yè),每個(gè)企業(yè),電子商務(wù)都不能少。正如張近東所言,電子商務(wù)將成為企業(yè)的標(biāo)配。傳統(tǒng)行業(yè)要進(jìn)軍電子商務(wù),不能按照傳統(tǒng)行業(yè)的思維來(lái)做,以傳統(tǒng)思維做電子商務(wù),可能會(huì)死得很難看。  有個(gè)企業(yè)想請(qǐng)高定基

  作者:高定基詳情


陳步峰先生以“潛心傳播文化業(yè),俯首甘為拓荒牛”自勉,專(zhuān)心致力于服務(wù)文化的研究傳播,發(fā)表文章400余篇,出版《成敗大掃描-服務(wù)文化案例啟示錄》《打造金牌服務(wù)》《服務(wù)文化決勝未來(lái)》等系列專(zhuān)著。提出傳播的

  作者:陳步峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有