“相比在一家公司等待慢慢晉升，不如通過(guò)跳槽的方式換一家公司得到更好的職位，這樣相對(duì)更容易?！睆臉I(yè)剛六年卻已經(jīng)換了三家基金公司的小曹（化名）這樣告訴《時(shí)代周報(bào)》記者。

　　除了像小曹這樣的基金公司中層員工流動(dòng)性頗大外，基金公司高管的流動(dòng)也再次呈現(xiàn)出上升勢(shì)頭。在最近不到一個(gè)月的時(shí)間，四家總部在上海的基金公司均出現(xiàn)高管層人事變動(dòng)，其中包括萬(wàn)家基金、中歐基金、華富基金以及長(zhǎng)安基金。

　　智庫(kù)金融研究中心負(fù)責(zé)人告訴記者，“現(xiàn)在基金公司人才流動(dòng)頻繁的根本原因還是整個(gè)證券市場(chǎng)的疲弱，因?yàn)榛鹦袠I(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)本身也取決于證券市場(chǎng)的狀態(tài)。”

　　投研營(yíng)銷(xiāo)全覆蓋

　　還沒(méi)到三十的小曹進(jìn)入基金行業(yè)整整第六個(gè)年頭，在這六年時(shí)間里從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的小曹換了三家基金公司，職位也從普通員工晉升到公司中層。

　　“我現(xiàn)在這個(gè)跳槽的頻率算是很正常的，每個(gè)人的訴求都不一樣，有些人看重薪水、有些人看重職位?！毙〔苓@樣對(duì)記者表示。提到跳槽的途徑，小曹表示，“一般來(lái)說(shuō)剛?cè)胄袝r(shí)會(huì)去通過(guò)應(yīng)聘，入行之后特別是大家對(duì)你有一定了解之后，通常都會(huì)有獵頭來(lái)挖，或者圈子里的朋友推薦?！?/p>

　　“現(xiàn)在基金公司并不會(huì)有固定時(shí)間就升職的情況，薪水也不會(huì)是每年都同樣遞增,如果行情不錯(cuò)那么就會(huì)上調(diào)，但并不固定?！?/p>

　　“我現(xiàn)在選擇的這家公司，更看重它給我提供的未來(lái)成長(zhǎng)空間，職位和薪水肯定也會(huì)比以前有所上調(diào)，基本上我每跳槽一次職位和薪水都會(huì)相應(yīng)上浮?！睂?duì)于自己頻繁跳槽的原因，小曹認(rèn)為公司所提供的平臺(tái)更為重要。

　　除了營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人才跳槽頻繁，基金公司的核心—投研部門(mén)同樣面臨人才的頻繁流動(dòng)。從畢業(yè)之后就進(jìn)入基金業(yè)的的小李（化名）一直從事投研工作，如今已有十個(gè)年頭了，在這十年間小李也換過(guò)三家基金公司。

　　對(duì)于自己的三次跳槽，小李認(rèn)為：“我覺(jué)得這是很正常的現(xiàn)象，并不是說(shuō)只有通過(guò)跳槽才能晉升和加薪，關(guān)鍵是希望能做一些自己想做的事情?！?/p>

　　在經(jīng)歷數(shù)次跳槽之后，小李終于得償所愿進(jìn)入了一家規(guī)模排名靠前的公募基金公司?！疤垡彩且粋€(gè)綜合考慮的結(jié)果，主要是薪水、職位以及工作平臺(tái)?！?/p>

　　業(yè)內(nèi)分析人士告訴本報(bào)記者，“對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在這樣高頻率的流動(dòng)并不一定是壞事。如果一家公司長(zhǎng)期沒(méi)有新鮮血液加入，也缺少新的想法；但是如果一家公司的流動(dòng)性非常大，四五年員工就全都換了一撥，那也是存在問(wèn)題的，積淀也不會(huì)傳承下來(lái)?！?/p>

　　“從目前來(lái)說(shuō)，這樣的情況并不會(huì)對(duì)行業(yè)造成太大的影響?；鹦袠I(yè)目前所面臨的困境并不是人才流動(dòng)所形成的。

　　造成人才頻繁流動(dòng)的因素很多，例如薪酬、職位、公司平臺(tái)以及未來(lái)的發(fā)展空間。

　　這樣的人才交流相對(duì)還是比較正常的，因?yàn)檫@樣的情況不僅出現(xiàn)在基金公司，其他行業(yè)也同樣有。畢竟人往高處走，當(dāng)這家公司不能為人才提供他所要求的，很自然就會(huì)選擇其他更好的平臺(tái)。”

　　高管頻繁變動(dòng)

　　除了基金公司中層人員跳槽頻繁，基金公司高管的變動(dòng)同樣令人側(cè)目，六月份剛過(guò)幾天便已有兩起基金公司高管離任。

　　6月2日，中歐基金和萬(wàn)家基金同日發(fā)布了高管變動(dòng)公告，根據(jù)萬(wàn)家基金的公告，公司總經(jīng)理?xiàng)罘逡騻€(gè)人原因辭職，離職日期為6月2日，董事長(zhǎng)畢玉國(guó)代任總經(jīng)理。

　　根據(jù)中歐基金公司公告，公司副總經(jīng)理徐紅光因個(gè)人原因辭職，其于5月31日正式離任。

　　此外，華富基金也于前幾日發(fā)布了一則高管離職公告，華富基金副總經(jīng)理鄒牧同樣因個(gè)人原因辭職，其正式離任時(shí)間為5月24日。無(wú)獨(dú)有偶，5月12日，總部同樣位于上海的長(zhǎng)安基金發(fā)布公告稱(chēng)，公司總經(jīng)理曹陽(yáng)因個(gè)人原因辭職，副總經(jīng)理盛軍代任總經(jīng)理一職，而此時(shí)離曹陽(yáng)上任僅僅過(guò)去了8個(gè)月的時(shí)間。

　　不到一個(gè)月的時(shí)間，四家總部在上海的基金公司均出現(xiàn)人事變動(dòng)。

　　上?；饦I(yè)高層高頻率離職并不是頭一回，相同的景象還出現(xiàn)在去年的6月，當(dāng)時(shí)招商基金、中?；?、國(guó)海富蘭克林基金、華泰柏瑞基金、申萬(wàn)菱信基金等五家上?；鸸君R尋總經(jīng)理，景象蔚為壯觀(guān)。

　　縱觀(guān)整個(gè)2011年，離開(kāi)的基金高管就包括原益民基金總經(jīng)理祖煜，原招商基金總經(jīng)理成保良，原浦銀安盛基金總經(jīng)理劉斐，原天弘基金總經(jīng)理胡敏，原申萬(wàn)菱信基金總經(jīng)理毛劍鳴，原國(guó)海富蘭克林總經(jīng)理金哲非，原金元比聯(lián)總經(jīng)理易強(qiáng)，原華富基金總經(jīng)理謝慶陽(yáng)，原東方基金董事長(zhǎng)李維雄，原萬(wàn)家基金董事長(zhǎng)孫國(guó)茂，原廣發(fā)基金董事長(zhǎng)馬慶泉。

　　今年剛過(guò)半，情況同樣不容樂(lè)觀(guān)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年已有超過(guò)30家基金公司的超過(guò)80位高管（副總以上）的職位發(fā)生變化。

　　智庫(kù)金融研究中心負(fù)責(zé)人告訴記者，“現(xiàn)在正處于基金行業(yè)發(fā)展的瓶頸期，除了華夏基金以外，這段時(shí)間的高管離職更多集中在中小基金公司。反映了當(dāng)中小基金公司遭遇發(fā)展瓶頸的情況下，股東對(duì)管理層考核的壓力，也反映了考核基金公司管理層的方法有待提高。”

　　在未來(lái)，基金公司只有尋求差異化路線(xiàn)和在產(chǎn)品上創(chuàng)新才能有所突破。同時(shí)我們也應(yīng)看到，現(xiàn)在這樣的局面對(duì)整個(gè)基金行業(yè)的人才儲(chǔ)備提出了考驗(yàn)，從前的其他金融行業(yè)人才單向朝基金業(yè)流動(dòng)變成了基金業(yè)與其他金融行業(yè)間人才雙向流動(dòng)?！?/p>

　　盡管高管們掛靴而去的理由不盡相同，但是如此頻繁的離職也間接說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)所面臨的問(wèn)題。

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