解讀領導影響力因素

 作者：胡一夫    33

前言：

生活中不乏這樣的現象：兩個單位，性質職能相似、起點基礎相近，但在不同領導“主政”下，局面卻大不一樣，一個是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”，一個則是“王小二過年——一年不如一年”。出現這種現象，原因是多方面的，但領導者的影響力不同是一個不可忽視的因素。領導者的影響力不但影響自身的領導力，而且影響一個單位的 形象、作風和發(fā)展大局。

從字面上講，“領導”就是領和導，一是行為上當群眾的引路人，給群眾做出表率；二是思想上做群眾的引導者，為干部職工打開心結。所謂影響力，就是人們常說的領導的威信，它包括凝聚力和執(zhí)行力，是由職位權力和個人人格魅力兩部分構成。

為什么別人愿意由你來領導？一個成功的領導者究竟應該是具備什么樣的特質？為什么有的公司管理嚴格卻人心渙散?為什么有的公司生產效率始終不上來?為什么有的公司即使出高薪也留不住人才?在競爭日益激烈的今天，影響力越來越為人們所重視。影響力是我們可以隨時攜帶在身上的火種，不但可以用來取暖，更可以為我們的人生照亮繼續(xù)前行的方向。政治家運用影響力來贏得選舉，商人運用影響力來兜售商品，推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人，不知不覺之間，也會把影響力施加到你的身上。一個人只有做最好的自己，才能彰顯無窮影響力。專注地打造你強大的影響力，從現在開始，是走向成功的一條必經之路。

拿破侖·希爾曾經說過：“在別人的影響下生活著，就等于不屬于自己，就等于被別人的意志給俘虜了，這樣的人即使再優(yōu)秀，也不會登上一把手的位置。”的確，影響力弱的人只會生活在他人的陰影下。一個有強大影響力的人，身邊總是會有很多的朋友，因為他們總是不自覺地會受到他的吸引；一個有強大影響力的領導，做起事來總是感覺更輕松自如，下屬也總是更愿意真心接受他的領導；一個有強大影響力的職員，不但更易被領導欣賞，輕松讓領導接受自己的建議，而且也能更廣泛地影響其他同事。

著名企管專家胡一夫老師表示，人與人的交往，常常是影響力之間的較量，只有具有卓越影響力的人才能成為真正的強者，才有可能成功。因此，如何塑造個人影響力、如何通過個人影響力來創(chuàng)建一個超級團隊，是現今企業(yè)管理者們必須修煉的課程之一。

胡一夫
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