向韓非學管理十二 巧拙之間

 作者：王山    158

系列專題：向韓非學管理

原文:墨子為木鳶，三年而成，蜚一日而敗。弟子曰：“先生之巧，至能使木鳶飛?！蹦釉唬骸安蝗鐬檐囕r者巧也。用咫尺之木，不費一朝之事，而引三十石之任，致遠力多，久于歲數。今我為鳶，三年成，蜚一日而敗。”惠子聞之曰：“墨子大巧，巧為輗，拙為鳶。” 《韓非子，外儲說左上，說一》

大意：墨子設計制作了一只木鷹，做了三年的時間，飛了一天就壞了。墨子的弟子們說：“先生真是心靈手巧，可以讓木鷹飛起來。”墨子說：“我不如造車軛的人巧，他們用咫尺見方的木料，用不到一早晨的時間造出來的車軛，卻能夠牽引三十石的重量，費很大的力氣，到很遠的地方，卻能夠歷經數年而不壞?，F(xiàn)在，我制作木鷹，三年才做成，卻只飛了一天就壞了?！被葑勇牭胶笳f：“墨子才是真正的巧匠呀。他知道制作車軛這樣對人有用的器物才是巧，而制作木鷹這樣的無用之物就是拙?！?/p>

讀書體會：管理中的巧與拙更是這樣,只不過教訓更為深刻.某企業(yè)用不小的費用請了國際著名的咨詢公司做戰(zhàn)略,非常的漂亮,紛紛為行業(yè)內部的人引用.但很快問題不少,倉皇而上,倉皇而戰(zhàn),倉皇而敗.結論是戰(zhàn)略是沒有錯的,只不過需要有完美的執(zhí)行,但該企業(yè)的文化有問題,執(zhí)行力也是不夠的,所以....實在無語...

有用才是硬道理,戰(zhàn)略也好,企業(yè)的文化建設、規(guī)章規(guī)范,最終還是需要像車軛，經得起時間的檢驗才是有用,這點值得我們深思。

王山
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