顧客明明進(jìn)的是鄧祿普品牌專賣店,卻問:米其林品牌有沒有

 作者:俞士耀    28



明明進(jìn)的是D品牌專賣店,卻問:MI品牌有沒有   


  錯誤應(yīng)對

  1.沒有,我們不賣那個品牌的產(chǎn)品。

  2.有啊,我們什么品牌都有。

  3.怎么可能,我們這是D品牌專賣店。

  4.MI品牌不好?!  ?/p>

  問題診斷

  汽車后市場是一個很特殊的行業(yè),品牌很多,幾乎每一個配件都有許多品牌在競爭。可是任何一家品牌都很難做到獨大,門店招牌上經(jīng)常掛著XX品牌專賣,實際卻經(jīng)營著幾乎所有的品牌。以輪胎舉例,我走訪了全國幾乎所有市級以上的地方,一個只有三間門頭的店面卻經(jīng)營著25個輪胎品牌,老板很累,贏利也不高。

  “沒有,我們不賣那個品牌?!边@種生硬的回答太過傷人,俗話說山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),總歸會有銷售的機(jī)會,何必一張口就得罪消費(fèi)者呢?

  “有啊,我們什么品牌都有?!毕裆鲜鲆粯釉S多老板企圖備齊所有配件,讓每一個消費(fèi)者都可以買到相應(yīng)的產(chǎn)品。可是后市場是一個高資金投入的行業(yè),一個店鋪的能力很難達(dá)到這樣的規(guī)模,想做全做大得先掂量掂量自己的口袋。

  “怎么可能,我們是D品牌專賣店”及“MI品牌不好”。這兩個回答前者太過強(qiáng)勢,拒人千里之外;后者出口傷人,一句話詆毀競品。實際上顧客不喜歡經(jīng)常詆毀競品的銷售員,過分的詆毀讓顧客反感。同樣,過分渲染自己,強(qiáng)調(diào)自己鶴立獨行的品牌專賣店,也會讓顧客心里有間隙,沒有共同話題。   

  銷售策略

  顧客進(jìn)了D品牌專賣店卻要MI品牌的產(chǎn)品,說明該顧客的品牌概念不是很強(qiáng)。也許是MI品牌影響力比較大,顧客也就是隨口一說。但也有可能他非常喜歡這個品牌,但對消費(fèi)方式卻不是很了解。對于這樣的顧客,我們大可不必張口得罪,可從以下幾方面應(yīng)對。

  1.以退為進(jìn),避實就虛

  即使不是我們的主營產(chǎn)品,顧客來了也得接待好。最好的方法就是先來個囫圇覺,先告訴他這些產(chǎn)品非常好,請他進(jìn)來看看。由于行業(yè)的特殊性,http:///以輪胎為例,我們可以先從輪胎的花紋上入手,進(jìn)而介紹產(chǎn)品性能直至品牌概念。逐步模糊消費(fèi)者對原先品牌的依賴,植入我司品牌。

  2.探聽原委,找出原因

  消費(fèi)者說別的品牌,一定有他的原因,所以我們要在第一時間內(nèi)找出來。后市場很多產(chǎn)品的性能是此消彼長的關(guān)系,比如耐磨和舒適就很難統(tǒng)一,所以找出消費(fèi)者專注于某品牌的真實原因,結(jié)合自身產(chǎn)品進(jìn)一步闡述不失為明智之舉。

  3.委婉告知,反述品牌

  消費(fèi)者說要某個品牌,我們可以用幽默的形式告訴消費(fèi)者,我們是D品牌,也非常好哦。而且從車的配套而言,我們的品牌是您這個車的原配,非常適合您的愛車?!  ?/p>

  語言模板

  銷售1:謝謝您王先生,MI品牌挺好的,我們這個店是我們當(dāng)?shù)刈畲笞钊钠涞?,您里面請(把消費(fèi)者引入店內(nèi)),從您的車子看,您的輪胎應(yīng)該用了三四年了吧(得到肯定答復(fù)),的確需要更換了,您平時開車的主要用途是?(轉(zhuǎn)入消費(fèi)需求探尋中)

  銷售2:謝謝您王先生,您要那個品牌的主要原因是?(顧客說舒適)的確那個品牌蠻舒適的,您平時開車主要是?(詢問原因,顧客說上班)其實上班開車舒適很重要,但除舒適外抓地力也很重要,因為城市開車速度上不來,所謂的舒適很難感覺到,真實的舒適度要到時速80千米以上才會有。但是抓地力就不一樣了,城市車子很擁擠,高架橋很多,如果抓地力不好,特別是雨天非常容易蹭車(轉(zhuǎn)入車子抓地力進(jìn)一步講解)。

  銷售3:謝謝您王先生,我們的D品牌也非常好哦,您剛才跟我說開車主要上班用,城里開車多擠啊,稍不留心就會蹭車,所以對輪胎的抓地力要求就特別高。您看我們這款輪胎專為城市道路設(shè)計,不僅舒適而且抓地力更好(轉(zhuǎn)入產(chǎn)品講解)?!  ?/p>

  俞老師總結(jié)

  顧客隨口說的那個品牌,往往為你的銷售打下良好的基礎(chǔ)。

俞士耀
 顧客,明明,品牌,專賣店,卻問

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