新“智豬博弈”

　　

　　曾經(jīng)有一篇《立邦“智豬博弈”中的成敗啟示錄》的文章，揭示了立邦與以嘉寶莉?yàn)槭椎乃阅酒髌釓S家形成博弈格局，如果嘉寶莉扮演小豬去踩踏板，那么獲益的將是立邦這頭大豬。很顯然，嘉寶莉明白了這些道理。在其企業(yè)內(nèi)刊《嘉寶莉人》上刊登了一篇嘉寶莉老板仇啟明的一篇文章，文章中坦陳了在這個(gè)博弈格局中嘉寶莉所扮演的角色。不過(guò)，這次不是以小豬的角色來(lái)踩動(dòng)踏板，而是以大豬的角色，與以國(guó)內(nèi)其它涂料廠家為小豬，形成新的博弈格局，運(yùn)用了新版“智豬博弈”理論來(lái)促推其水性木器漆發(fā)展。

　　博弈格局兩方

　　大豬：以嘉寶莉、好利潔、鼎源、都芳等專業(yè)生產(chǎn)和銷售水性木器漆廠家。

　　小豬：國(guó)內(nèi)沒(méi)有專業(yè)生產(chǎn)和銷售水性木器漆的涂料廠家。即沒(méi)有投入研發(fā)力量，沒(méi)有專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的涂料廠家。

　　博弈起手

　　作為大豬的嘉寶莉現(xiàn)在明白，如果自己不斷的去踩動(dòng)踏板，到頭來(lái)吃虧的是自己。但不去踩動(dòng)踏板，也是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)橐皇亲约褐袠?biāo)粵港科技項(xiàng)目，獲得了一筆政府補(bǔ)助資金；二是嘉寶莉自身定位于“國(guó)內(nèi)水性木器漆第一品牌”的需要，再加上自己的油性木器漆一直以來(lái)推行低價(jià)產(chǎn)品策略，這些年雖然獲得30%的快速發(fā)展，但企業(yè)利潤(rùn)微薄，有點(diǎn)“賠本賺吆喝”的感覺(jué)，故需要去推動(dòng)水性木器漆的發(fā)展。這是一個(gè)矛盾，一方面踩動(dòng)踏板，自已要吃虧，另一方面，不踩動(dòng)踏板，又不現(xiàn)實(shí)。那有沒(méi)有一種辦法，誘導(dǎo)小豬們?nèi)ゲ葎?dòng)踏板了？當(dāng)然有，這難不倒以嘉寶莉以首的大豬們。

　　大豬們的目的：誘導(dǎo)小豬們先踩踏板，或者自己和小豬們一起踩動(dòng)踏板，這是上策！

　　方法一：嘉寶莉以投產(chǎn)1.5萬(wàn)噸水性木器漆生產(chǎn)設(shè)備和廠房為契機(jī)，在這前、中、后不斷進(jìn)行新聞傳播，投產(chǎn)當(dāng)天，還召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，到會(huì)的媒體大多是專業(yè)性質(zhì)的媒體，這些媒體的受眾主要是涂料廠家，經(jīng)銷商，裝修公司和原材料供應(yīng)商；都芳也是一樣，通過(guò)媒體宣布了將在中國(guó)建立水性木器漆生產(chǎn)基地的消息；

　　方法二：嘉寶莉、好利潔等大豬們通過(guò)專業(yè)的新聞傳播顧問(wèn)公司，在媒體上反復(fù)的進(jìn)行新聞和軟文傳播，內(nèi)容包括啟動(dòng)油工培訓(xùn)，宣傳水性木性器環(huán)保，歐盟水性漆占到80%的份額，水性木器漆是涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)唯一發(fā)展方向，未來(lái)幾年水性木器漆將達(dá)到50%等。在百度上用“水性木器漆”為關(guān)鍵字進(jìn)行搜索，有29，4000篇，在Google搜索則有30，4000篇，大部分文章都是用來(lái)描繪水性木器漆的美好前景，擬在小豬群中營(yíng)造一種水性木器漆前景無(wú)限，不踩就會(huì)坐失良機(jī)的氛圍。

　　小豬動(dòng)態(tài)和心態(tài)：國(guó)內(nèi)稍為有點(diǎn)規(guī)模的涂料廠家現(xiàn)在都有水性木器漆在銷售，一則是經(jīng)銷商主動(dòng)要求；二是自己也要做點(diǎn)準(zhǔn)備，至少不要讓經(jīng)銷商認(rèn)為，自已實(shí)力不行，做不了水性木器漆，但這是他們自己研發(fā)，自已生產(chǎn)的嗎？答案是否定的。許多國(guó)內(nèi)廠家沒(méi)有技術(shù)，也沒(méi)有研發(fā)，更沒(méi)有生產(chǎn)設(shè)備，自己所銷售的水性木器漆都是向嘉寶莉、好利潔等大豬們OEM訂購(gòu)的。很多小豬其實(shí)都明白，水性木器漆是今后中國(guó)--木器漆發(fā)展方向之一，但推廣困難重重，許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題制約了水性木器漆的發(fā)展，但經(jīng)過(guò)大豬們?cè)诿襟w中宣傳和鼓動(dòng)，認(rèn)為還是要推出自己的水性木器漆，沒(méi)有技術(shù)和研發(fā)沒(méi)有關(guān)系，先向大豬們OEM訂購(gòu)，一來(lái)解決了經(jīng)銷商的推廣要求，二是讓自己跟上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐，走一步算一步，反正銷量不大，大豬你要踩板，我就坐收漁利。　　

　　實(shí)際上，小豬們的這種心態(tài)使自己處于博弈中的被動(dòng)狀態(tài)，使嘉寶莉等大豬們處于主動(dòng)，為什么這樣說(shuō)了？仔細(xì)看看大豬們的媒體宣傳，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，媒體宣傳的受眾并不是消費(fèi)者，而是小豬們，而小豬們自認(rèn)為的跟隨策略變成了主動(dòng)踩板的行為：向大豬們OEM訂購(gòu)。這樣的結(jié)果是：一來(lái)解決了大豬們的產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，使自己不再虧損；二是成功讓小豬們數(shù)十萬(wàn)個(gè)終端陳列和推廣水性木器漆，借用小豬們的力量，共同促推水性木器漆發(fā)展?！　?/p>

　　新版“智豬博弈”的結(jié)果沒(méi)有誰(shuí)贏誰(shuí)輸，小豬們的主動(dòng)推廣是欠缺力度的，沒(méi)有過(guò)多消耗自己的實(shí)力。而大豬們則成功得解決了自身問(wèn)題，使小豬和自己一道，形成合力，促使立邦、ICI等加入水性木器漆的推廣行列。事實(shí)上，這個(gè)效果也是明顯的，來(lái)自立邦內(nèi)部人士的消息稱，立邦研發(fā)了二款水性木器漆，準(zhǔn)備于下半年在北京推出。

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