精細管理成為2008年全國制造業(yè)信息化培訓熱點

 作者：劉先明    219



系列專題：2008中國營銷

機械工業(yè)是為國民經(jīng)濟和國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體和平臺。機械工業(yè)的發(fā)展水平體現(xiàn)了一個國家的工業(yè)化水平和綜合國力，是各行各業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)進步的關(guān)鍵。因此，機械行業(yè)企業(yè)的信息化實施及推廣至關(guān)重要。歷時4個月之久的2008年全國制造業(yè)信息化培訓會，7月31日在河北石家莊市落下帷幕。此次培訓會從培訓課題到培訓專家都做了精心地安排。其中精細管理、精益研發(fā)、自主創(chuàng)新、綠色制造、勞動力管理及簡約IT成為本年度信息化培訓的特色和重點。



熱點一：精細管理。（由精細管理工程創(chuàng)始人劉先明研創(chuàng)提出的）精細管理（工程）是企業(yè)按照“六精五細”的思路與方法，對企業(yè)的管理進行onmouseover=displayAd(0);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(0);>精細化改造的工程。“六精”為企業(yè)精神、管理精髓、技術(shù)精華、質(zhì)量精品、營銷精通和精打預算?！拔寮殹奔醇毞质袌龊涂蛻?，全面準確把握市場變化和客戶需求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準；細分企業(yè)組織機構(gòu)中的職能和崗位，企業(yè)管理體系健全，責權(quán)利明確、到位；細化分解每一個戰(zhàn)略、決策、目標、任務、計劃、指令，使之落實到人；細化企業(yè)管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié)，做到制度到位；細算成本。．．．．．．



——摘自《機械工業(yè)信息與網(wǎng)絡》的“2008年信息化培訓成效顯著機械行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)快速成”

劉先明
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