為確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，建塑強勢文化，趙莊礦推出“四進四融”模式來全力打造安全文化，以充分發(fā)揮其“內(nèi)化思想、外化行為”的作用，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的良好氛圍，推動礦井各項工作的順利進行。

    安全文化進班子。各級領導干部以身作則、率先垂范，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各單位、各部門領導作為安全生產(chǎn)的第一責任人，經(jīng)常深入實際，深入現(xiàn)場，形成事事有人負責、事事有人落實的工作局面。安全文化進隊組。深入開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”競賽活動。各單位、各部門制定切實可行的方案，組織專門力量抓好其落實，使區(qū)隊、班組的安全工作規(guī)范化、制度化，從而夯實安全文化建設的基礎，逐步建立基層安全工作的長效機制。安全文化進崗位。根據(jù)各崗位的特殊要求制訂崗位安全規(guī)章制度，結(jié)合關鍵崗位的特征確定關鍵崗位對應的安全文化理念，真正實現(xiàn)“在崗一分種，安全六十秒”。安全文化進家庭。大力倡導“以人為本”的觀念，突出親情的感化教育作用，及時對“安全不放心人”和“三違”人員進行上門談話等活動，用親情和愛心編織起安全網(wǎng)。

    安全文化融于眼。在各交接班室及職工澡堂等張貼規(guī)范的安全誓詞、安全理念及職工安全行為規(guī)范，形成一股濃厚的安全文化氛圍，使得與安全標準不相符的安全隱患能及時被發(fā)現(xiàn)、報告、整改，做到“眼睛里容不下隱患的沙子”。安全文化融于口。在班前會上進行安全宣誓，朗誦安全理念，在每周三安全活動日上安排優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀員工進行講評，使安全理念朗朗上口，安全文化人人來講，安全教育、培訓、宣傳制度化、常規(guī)化。安全文化融于腦。創(chuàng)新安全思想教育工作的方式方法，通過開展“三違”人員現(xiàn)身說法、典型事故案例反思教育等，幫助廣大職工樹立“安全就是成本、安全就是效益、安全就是發(fā)展、安全就是幸?！钡挠^念，使安全文化理念真正深入人心。安全文化融于手。全員參與安全文化建設，使安全生產(chǎn)成為每個職工的主動意識和自覺行為，人人不做“三違”的事，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

為確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，建塑強勢文化，趙莊礦推出“四進四融”模式來全力打造安全文化，以充分發(fā)揮其“內(nèi)化思想、外化行為”的作用，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的良好氛圍，推動礦井各項工作的順利進行。

安全文化進班子。各級領導干部以身作則、率先垂范，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各單位、各部門領導作為安全生產(chǎn)的第一責任人，經(jīng)常深入實際，深入現(xiàn)場，形成事事有人負責、事事有人落實的工作局面。安全文化進隊組。深入開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”競賽活動。各單位、各部門制定切實可行的方案，組織專門力量抓好其落實，使區(qū)隊、班組的安全工作規(guī)范化、制度化，從而夯實安全文化建設的基礎，逐步建立基層安全工作的長效機制。安全文化進崗位。根據(jù)各崗位的特殊要求制訂崗位安全規(guī)章制度，結(jié)合關鍵崗位的特征確定關鍵崗位對應的安全文化理念，真正實現(xiàn)“在崗一分種，安全六十秒”。安全文化進家庭。大力倡導“以人為本”的觀念，突出親情的感化教育作用，及時對“安全不放心人”和“三違”人員進行上門談話等活動，用親情和愛心編織起安全網(wǎng)。

安全文化融于眼。在各交接班室及職工澡堂等張貼規(guī)范的安全誓詞、安全理念及職工安全行為規(guī)范，形成一股濃厚的安全文化氛圍，使得與安全標準不相符的安全隱患能及時被發(fā)現(xiàn)、報告、整改，做到“眼睛里容不下隱患的沙子”。安全文化融于口。在班前會上進行安全宣誓，朗誦安全理念，在每周三安全活動日上安排優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀員工進行講評，使安全理念朗朗上口，安全文化人人來講，安全教育、培訓、宣傳制度化、常規(guī)化。安全文化融于腦。創(chuàng)新安全思想教育工作的方式方法，通過開展“三違”人員現(xiàn)身說法、典型事故案例反思教育等，幫助廣大職工樹立“安全就是成本、安全就是效益、安全就是發(fā)展、安全就是幸?！钡挠^念，使安全文化理念真正深入人心。安全文化融于手。全員參與安全文化建設，使安全生產(chǎn)成為每個職工的主動意識和自覺行為，人人不做“三違”的事，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2005年之夏，本人為遼河石油勘探局總機械廠提供了企業(yè)文化咨詢服務，并取得了較好效果。2007年之夏，遼河石油勘探局總機械廠又邀請本人為該廠提供了安全文化咨詢服務。

　　在遼河石油勘探局總機械廠企業(yè)文化的導引下，本人依據(jù)遼河石油勘探局總機械廠安全生產(chǎn)的特點和安全管理工作的良好基礎，創(chuàng)造性地提出了遼河石油勘探局總機械廠安全文化建設的“五進五融”模式，“五進五融”這一模式的總結(jié)性提出和創(chuàng)新性的提升，得到了遼河石油勘探局總機械廠的贊同和好評。

　　河石油勘探局總機械廠安全文化建設的“五進五融”是指：

　　1、對安全文化落實到企業(yè)的層面上來講，倡導和執(zhí)行“五進”的方法：

　　安全文化進單位；

　　安全文化進班組；

　　安全文化進崗位；

　　安全文化進家庭；

　　安全文化進紅村。

　　2、對安全文化落實到職工的言行上來講，倡導和執(zhí)行“五融”的做法：

　　安全文化融于心；

　　安全文化融于眼；

　　安全文化融于口；

　　安全文化融于手；

　　安全文化融于行。

　　河石油勘探局總機械廠安全文化建設的“五進五融”的具體內(nèi)涵是指：

　　安全文化進單位：

　　每位廠領導帶著安全文化理念分別承包基層單位的安全環(huán)保工作；機關職能部門領導干部帶著安全責任深入基層工作；每個單位的負責人是本單位安全第一責任人；每個單位與安全相關的事物（設備、場地、產(chǎn)品、半成品、工機具、消防安全設施等）都要明確對應責任人。

　　安全文化進班組：

　　企業(yè)安全工作的好壞，在很大程度上受制于班組的安全管理的好壞的；企業(yè)安全隱患和事故，大多是在班組及其活動范圍里出現(xiàn)的，所以，安全文化工作的重點和對象要放在班組，經(jīng)常組織以班組為單位的安全文化活動。

　　安全文化進崗位：

　　結(jié)合關鍵崗位的特征，確定關鍵崗位對應的安全文化理念，讓關鍵崗位的員工和其他崗位員工都能帶著安全文化理念工作，以實現(xiàn)“在崗一分種，安全六十秒”。

　　安全文化進家庭：

　　安全不只是某一個人的事，也不只是該職工所在企業(yè)、單位、班組的事，每一個安全事故的背后受害者，還有家庭及親人，所以，要充分發(fā)揮和利用好家庭也是安全文化建設生力軍的作用。

　　安全文化進紅村：

　　紅村或總機械廠的社區(qū)有安全，紅村的社區(qū)還是總機械廠經(jīng)營、生產(chǎn)活動的環(huán)境，安全文化進紅村、社區(qū)是必要而重要的。

　　體現(xiàn)出：安全文化從單位到班組、到崗位，延伸到家庭，遍布紅村每個角落，處處有安全文化，處處都安全。

　　安全文化融于心：

　　提煉的安全文化理念深入人心，全體職工對安全和安全文化有高度的認識，全體職工理解并認同總機械廠的安全文化理念。

　　安全文化融于眼：

　　處處都有醒目的安全文化標語、口號、警語和安全報警標志；紅村或總機械廠里的各項事物都在安全監(jiān)控范圍內(nèi)；與安全文化不相符、與安全標準不相符的安全隱患能及時被發(fā)現(xiàn)、報告、整改，做到“眼睛里容不下安全隱患的沙子”。

　　安全文化融于口：

　　安全文化理念朗朗上口，安全文化人人講，安全教育、培訓、宣傳常規(guī)化。

　　安全文化融于手：

　　安全事故都是可以預防的，安全是可控制的，安全是在控制的；《安全文化手冊》人人有，操作規(guī)程握在手；安全事故應急預案握在手，能隨時啟動。

　　安全文化融于行：

　　領導先行、率先垂范，全員積極參與安全文化建設；體現(xiàn)安全文化理念的各項管理制度、規(guī)范、規(guī)程得以執(zhí)行，人人做安全的事，不做“三違”的事；把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，及時糾正“三違”的事；經(jīng)常進行安全文化主題活動和安全演習活動。

　　體現(xiàn)出：安全文化最終是要落實到全員行動中去的。

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