咨詢、培訓(xùn)市場中的中介行為亟待規(guī)范

 作者:劉先明    86


咨詢、培訓(xùn)市場中的中介行為亟待規(guī)范


劉先明


現(xiàn)在聽到咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)與中介機(jī)構(gòu)在咨詢、培訓(xùn)合作中不愉快的信息越來越多,越來越多的客戶也對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)支付高額中介費(fèi)用給中介機(jī)構(gòu)而不贊成、甚至反感、反對(duì)。


客戶花在咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目的投入中如果中介占了過高的比例,勢必會(huì)影響客戶心理的失衡、而不再在咨詢、培訓(xùn)方面產(chǎn)生積極的合作態(tài)度,甚至還會(huì)導(dǎo)致客戶里主管咨詢、培訓(xùn)工作的上級(jí)和關(guān)聯(lián)部門產(chǎn)生疑慮,這么高的中介背后,客戶的主管咨詢、培訓(xùn)人員是否有回扣的機(jī)會(huì),在這樣的疑慮面前,客戶主管咨詢、培訓(xùn)的人員也會(huì)在咨詢、培訓(xùn)的工作方面“前怕狼,后怕虎”,從客戶的角度上講,他們也希望有一個(gè)公開透明的中介行為和收費(fèi)辦法、標(biāo)準(zhǔn)。


一方面,咨詢、培訓(xùn)市場需要有中介機(jī)構(gòu)開拓市場、聯(lián)系客戶的中介作用,另一方面,咨詢、培訓(xùn)中的因?yàn)橹薪槭召M(fèi)較高而不受客戶歡迎,這一矛盾不解決好,將影響和制約我國咨詢、培訓(xùn)市場的健康發(fā)展。


筆者認(rèn)為:咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)和客戶都需要有個(gè)共識(shí),即中介機(jī)構(gòu)在咨詢、培訓(xùn)市場中還是有一定積極作用的,關(guān)鍵是需要規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容、中介收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方式,但在目前國內(nèi)對(duì)咨詢、培訓(xùn)市場的中介行為中還沒有統(tǒng)一的咨詢、培訓(xùn)中介收費(fèi)辦法,咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)與中介機(jī)構(gòu)建立規(guī)范的合作關(guān)系,已經(jīng)成為咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)與中介機(jī)構(gòu)、客戶所共同關(guān)心的問題,故有必要探討,以拋磚引玉。

一、咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)、中介性的咨詢、培訓(xùn)公司皆與客戶可能建立的合作關(guān)系有三種:


1、 咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)、中介性的咨詢、培訓(xùn)公司與企業(yè)建立一年或常年的全方位或某一方面咨詢、培訓(xùn)合作:


2、 單項(xiàng)或幾項(xiàng)的咨詢、培訓(xùn)合作;


3、 客戶加入咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)會(huì)員俱樂部式的合作。

二、咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)與中介性的咨詢、培訓(xùn)公司或個(gè)人的咨詢合作關(guān)系:


1、 咨詢、培訓(xùn)分包:中介性的咨詢、培訓(xùn)公司或個(gè)人可能將咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目合同中的某部分分包給第三方、甚至多方咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)。


2、 咨詢、培訓(xùn)代理中介:由中介機(jī)構(gòu)(咨詢公司、培訓(xùn)公司、個(gè)人等)代理甲咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)在某區(qū)域的業(yè)務(wù),中介機(jī)構(gòu)按照甲咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)的報(bào)價(jià)方案,完全獨(dú)立依靠中介機(jī)構(gòu)自身的作用,聯(lián)系客戶、并基本達(dá)成咨詢合作意向;簽定合同后,甲咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)付給中介機(jī)構(gòu)的費(fèi)用一般為咨詢、培訓(xùn)合同總額的3%以下比較合適,如果中介機(jī)構(gòu)在咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目的前期推廣投入很大,經(jīng)協(xié)商也可達(dá)到5%。


3、 信息中介:中介機(jī)構(gòu)只是提供信息,由甲咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)參加投標(biāo)或免費(fèi)、優(yōu)惠講課后,客戶關(guān)鍵是選中甲咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)實(shí)力后、達(dá)成咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議的,中介機(jī)構(gòu)的作用主要體現(xiàn)在提供信息,甲咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)支付中介機(jī)構(gòu)的信息費(fèi)在0.3——0.5%比較合適。

三、咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)與咨詢公司、信息、中介等機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)合作關(guān)系:


1、 內(nèi)訓(xùn)的合作:中介公司(咨詢公司、培訓(xùn)公司、個(gè)人)代理咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的,中介費(fèi)用有兩種:一種是中介機(jī)構(gòu)按講課費(fèi)的20%提成比較合適;另一種是中介機(jī)構(gòu)與咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)協(xié)議確定的講課費(fèi),從與客戶協(xié)議中培訓(xùn)費(fèi)中扣除講課費(fèi)、支付給培訓(xùn)師后,余額由中介機(jī)構(gòu)留成。


2、 公開課的合作:有三種;一種是雙方共同開發(fā)的客戶和課程,可以協(xié)商利潤的分成,利潤的分成由雙方根據(jù)開發(fā)市場難度、講課難度等多種因素協(xié)商而定。另兩種則類同上述內(nèi)訓(xùn)的兩種費(fèi)用分配方式。

咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)與中介機(jī)構(gòu)在咨詢、培訓(xùn)中介合作中的費(fèi)用以及比例到底多少比較合適,要通過客戶、咨詢機(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)、中介機(jī)構(gòu)三方的感受和經(jīng)濟(jì)壓力的承受來確定的,但起決定性作用的還應(yīng)該是客戶,因?yàn)樽稍儥C(jī)構(gòu)(師)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(師)和中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象只有一個(gè)——客戶,中介的費(fèi)用應(yīng)該主要以客戶的感受來判斷、確定。


劉先明
 咨詢,培訓(xùn)市場,中的,中介,行為

擴(kuò)展閱讀

2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動(dòng)降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)

  作者:姜上泉詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有