《輸贏》:第十一周:敗局--80.周一,上午九點二十分

 作者:付遙    374


系列專題:《輸贏》

周銳離開客戶辦公室的時候,心里更加郁悶的同時也覺得好笑。這位工會主席是位五十多歲的大媽,在銀行主抓計劃生育,是黨委成員之一。為了拉近距離,周銳和她聊了很長時間的計劃生育,說到自己還沒有孩子的時候,這位大媽拼命夸獎他支持國家的計劃生育政策。周銳向她解釋了客戶關(guān)系管理系統(tǒng),看見她目光炯炯地看著自己說:“這玩意兒也能幫助計劃生育?”周銳才想起還沒有介紹這個項目的背景。他在半個小時以后逃出了她的辦公室,因為這已經(jīng)不是周銳在介紹項目情況,而是她在向周銳普及計劃生育的知識。周銳在咖啡館里等著林佳玲和方威,由于時間緊迫,大家分頭去見銀行的主要領(lǐng)導(dǎo)。林佳玲和方威陸續(xù)進(jìn)入咖啡館,周銳從他們的表情就可以看出明顯的失望。 

付遙
 輸贏,第十,一周,敗局,--80.周一

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從古至今,從西到東,當(dāng)經(jīng)濟旺盛時,無不是經(jīng)營開拓在先,大力搶占市場份額。至于管理,當(dāng)經(jīng)濟危機時,一旦有些波及,便會迫不及待的強調(diào)管理。居安思危,從來都不是行動,嘴上能說一說就不錯了。經(jīng)濟危機來臨的時候

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淺議管理輸贏說三   2023.02.03

現(xiàn)實,就像軌道上的車輛分拆的非常清楚。關(guān)鍵是我們無法知道,什么時候有什么車通過。如果,凡事不知其根,得到不知其本,失去不知其理,我們會很難受。無論什么時候,以最小的代價獲得最大的利益,才是真正的王道!

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淺議管理輸贏說四   2023.02.03

我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來源于軍隊的指揮解析,而軍隊的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面:無外不強,無內(nèi)不穩(wěn)。從國家的層面:內(nèi)為經(jīng)濟,外為軍事。政治,是國家管

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淺議管理輸贏說五   2023.02.03

實踐證明無論是學(xué)習(xí)的什么,最終在現(xiàn)實面前多是難以徹底執(zhí)行。這就說明了,我們只可以吸收,不可以照搬。否則,必然要輸?shù)?。我們還是來接說四的話題;軍隊的大多主干思想是以“服從”來進(jìn)行;企業(yè)的主干思想是完全以

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淺議管理輸贏說六   2023.02.03

我們在看待很多的問題上面多有一些偏離軌道。無論是任何一種多么先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗,無非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動著凍得有些僵的小手,只有無盡的天空在可憐你。。。。。。在金融危機的

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淺議管理輸贏說七   2023.02.03

人們說;會經(jīng)營的借錢,不會經(jīng)營的掏錢。一前一后,就產(chǎn)生了一個又一個變化。你永遠(yuǎn)也不會看到一個結(jié)果。但是,你卻可以看到,真實看到自己的管理出現(xiàn)了什么。在這時候,你就會知道,什么道理也不如具體的口袋更重要

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