《輸贏》:第十周:絕境--77.周五,上午十一點(diǎn)十分
作者:付遙 161
系列專題:《輸贏》
消息很快傳到捷科銷售團(tuán)隊(duì)的耳中,周銳本已準(zhǔn)備接受最壞的結(jié)果,沒(méi)想到在關(guān)鍵時(shí)刻崔行長(zhǎng)的堅(jiān)定支持讓自己有了茍延殘喘的機(jī)會(huì)。
“我們必須抓緊時(shí)機(jī)去做黨委成員的工作?!敝茕J知道劉豐將決定權(quán)轉(zhuǎn)移至黨委絕對(duì)不是好事,常儀和涂主任并非黨委成員,劉豐徹底擺脫了他們,崔國(guó)瑞將陷入孤身作戰(zhàn)。肖蕓已經(jīng)了解了會(huì)議的整個(gè)過(guò)程,分析說(shuō):“劉豐曾經(jīng)說(shuō)過(guò)捷科表現(xiàn)也不錯(cuò),說(shuō)可以考慮以后合作,我建議看看是不是有拆分這個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),哪怕得到項(xiàng)目的一小部分就可以了。只要能夠拱進(jìn)去一點(diǎn),我們就能慢慢地將項(xiàng)目奪回來(lái)。”
周銳拿定主意:“如果能夠切分,我們就贏了。無(wú)論如何,當(dāng)務(wù)之急是盡快做黨委成員的工作。我們只認(rèn)識(shí)劉行長(zhǎng)和崔行長(zhǎng),方威,你迅速列出其他黨委成員名單,我們上門拜訪講清楚我們的優(yōu)勢(shì)和益處。
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淺議管理輸贏說(shuō)一/二 2023.02.03
從古至今,從西到東,當(dāng)經(jīng)濟(jì)旺盛時(shí),無(wú)不是經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓在先,大力搶占市場(chǎng)份額。至于管理,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),一旦有些波及,便會(huì)迫不及待的強(qiáng)調(diào)管理。居安思危,從來(lái)都不是行動(dòng),嘴上能說(shuō)一說(shuō)就不錯(cuò)了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候
作者:張恒詳情
淺議管理輸贏說(shuō)三 2023.02.03
現(xiàn)實(shí),就像軌道上的車輛分拆的非常清楚。關(guān)鍵是我們無(wú)法知道,什么時(shí)候有什么車通過(guò)。如果,凡事不知其根,得到不知其本,失去不知其理,我們會(huì)很難受。無(wú)論什么時(shí)候,以最小的代價(jià)獲得最大的利益,才是真正的王道!
作者:張恒詳情
淺議管理輸贏說(shuō)四 2023.02.03
我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于軍隊(duì)的指揮解析,而軍隊(duì)的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊(duì)管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面:無(wú)外不強(qiáng),無(wú)內(nèi)不穩(wěn)。從國(guó)家的層面:內(nèi)為經(jīng)濟(jì),外為軍事。政治,是國(guó)家管
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淺議管理輸贏說(shuō)五 2023.02.03
實(shí)踐證明無(wú)論是學(xué)習(xí)的什么,最終在現(xiàn)實(shí)面前多是難以徹底執(zhí)行。這就說(shuō)明了,我們只可以吸收,不可以照搬。否則,必然要輸?shù)簟N覀冞€是來(lái)接說(shuō)四的話題;軍隊(duì)的大多主干思想是以“服從”來(lái)進(jìn)行;企業(yè)的主干思想是完全以
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淺議管理輸贏說(shuō)六 2023.02.03
我們?cè)诳创芏嗟膯?wèn)題上面多有一些偏離軌道。無(wú)論是任何一種多么先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),無(wú)非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動(dòng)著凍得有些僵的小手,只有無(wú)盡的天空在可憐你。。。。。。在金融危機(jī)的
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淺議管理輸贏說(shuō)七 2023.02.03
人們說(shuō);會(huì)經(jīng)營(yíng)的借錢,不會(huì)經(jīng)營(yíng)的掏錢。一前一后,就產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)變化。你永遠(yuǎn)也不會(huì)看到一個(gè)結(jié)果。但是,你卻可以看到,真實(shí)看到自己的管理出現(xiàn)了什么。在這時(shí)候,你就會(huì)知道,什么道理也不如具體的口袋更重要
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