《輸贏》:第八周:內(nèi)亂--56.周五,下午二點(diǎn)整

 作者:付遙    158


系列專(zhuān)題:《輸贏》

十個(gè)廠家的近百位代表密密麻麻地?cái)D在會(huì)議室。捷科公司的團(tuán)隊(duì)都穿著正裝,坐在會(huì)議室中間不起眼的地方。方威剛從上海過(guò)來(lái),幾乎一個(gè)人都不認(rèn)識(shí),卻東張西望尋找著駱伽。自從來(lái)到北京,他已經(jīng)感受到了這個(gè)高手中的高手的魔力,當(dāng)他提到駱伽主持這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,工程師們居然嚇得要當(dāng)場(chǎng)放棄,大家將她說(shuō)得神乎其神。會(huì)議室里沒(méi)有她的身影,方威的目光又轉(zhuǎn)向大門(mén),看著陸續(xù)進(jìn)來(lái)的廠家代表,最后終于等到了駱伽。方威見(jiàn)過(guò)駱伽的照片,但是現(xiàn)在留在他腦海中的是她在高爾夫球場(chǎng)上的形象,并將她的形象和那輛寶馬X5連接在一起,動(dòng)感,線條優(yōu)美,有沖擊力。今天方威看到的卻是另外一個(gè)駱伽,優(yōu)雅的西服和西褲掩蓋了身體的曲線,步態(tài)輕柔,難道她竟然已經(jīng)修煉到可以改變自己氣質(zhì)的程度?方威不由得想到了《聊齋》中美麗的狐仙。方威緊盯著駱伽,發(fā)現(xiàn)她也在四處看著,然后和身邊的同事打了個(gè)招呼,竟朝自己的方向走來(lái)。方威看著她越走越近,心里不停地打鼓:她是不是在高爾夫球場(chǎng)看到我了?方威從不害怕和別人對(duì)視,仍然昂頭直視駱伽,心里卻已經(jīng)虛了。趙穎和駱伽誰(shuí)更漂亮一些呢?方威發(fā)現(xiàn)自己在胡思亂想。駱伽越來(lái)越近,方威只能收回目光。漸漸地,方威四周的空氣中充滿(mǎn)了淡淡的香味,是香水還是駱伽的體香?香水不可能這么輕柔也不能這樣沁人心脾。她走到自己背后要干什么呢?方威已經(jīng)全線失守,知道無(wú)論駱伽說(shuō)些什么做些什么,自己都無(wú)法拒絕。


  “我很想念你?!瘪樫さ穆曇糨p輕地從右耳飄來(lái),方威耳邊酥麻,半邊身子都被這個(gè)聲音化掉了,遇見(jiàn)狐仙的書(shū)生也一定是在聽(tīng)到這樣的聲音后,不可救藥地拜服在狐仙的腳下。方威用手將自己的腦袋推向右側(cè),突然一幅完全出乎預(yù)料的畫(huà)面讓方威靈魂出殼。駱伽兩只手搭在周銳肩膀上,嘴唇貼在他的耳邊,就像最親密的朋友一樣,輕聲吐出方威聽(tīng)到的那句話(huà)。周銳沒(méi)有轉(zhuǎn)身任由她抓住自己的肩膀,問(wèn)道:“是你嗎?伽伽?!?/p>


  “你為什么要去上海呢?既然去了,為什么還要回來(lái)呢?”駱伽的聲音只有身邊的人可以聽(tīng)見(jiàn),林佳玲側(cè)了一下身體,似乎也注意到了駱伽。


  “我回北京,是因?yàn)樵诒本┯形覡繏斓娜??!敝茕J回答。


  “是誰(shuí)呢?”


  “你覺(jué)得我們應(yīng)該在這樣的場(chǎng)合談這些嗎?”


  “我很想知道,不過(guò)我們可以以后再談,可是你為什么又要來(lái)這里呢?”


  “你知道的。”


  “為了這個(gè)訂單,你能贏嗎?”駱伽的嘴唇幾乎貼到了周銳的耳邊,就像親密的朋友說(shuō)著悄悄話(huà)。


  “我能。”


  “你不能,因?yàn)橛形业拇嬖?。我可以不?jì)代價(jià)地去贏,你卻不可以,你有太多的放不下的事情?!?/p>


  “的確,有的事情我做不出來(lái)?!敝茕J坦白地承認(rèn)。


  “這就是你致命的弱點(diǎn)。在較量之中,你的猶豫和懦弱將使你失去機(jī)會(huì)。”


  “我可以接受失敗?!敝茕J平淡地回答。


  “所以你將是失敗者,我本來(lái)對(duì)你寄托了希望?!?/p>


  “我不會(huì)辜負(fù)一個(gè)最信賴(lài)我的人,將一生托付給我的人。”


  駱伽輕輕地按了按周銳的肩膀,細(xì)心地幫他撣去西服邊上的一點(diǎn)點(diǎn)灰塵,動(dòng)作緩慢到了幾乎不能分辨的程度。她在給周銳最后一個(gè)機(jī)會(huì),方威心里想。周銳像被冰凍住一樣靜止不動(dòng)。駱伽的手從周銳的肩膀上縮回,用嘴唇在周銳耳邊輕輕碰了一下轉(zhuǎn)身而去,方威看見(jiàn)了她眼中的淚花。


  方威回頭面向主席臺(tái)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)已經(jīng)一一出現(xiàn)在主席臺(tái)上,崔國(guó)瑞坐在中間主持會(huì)議。廠家代表們紛紛回到座位上,會(huì)議室立即安靜下來(lái)。崔國(guó)瑞看著座無(wú)虛席的會(huì)議室,沒(méi)有廠家會(huì)漏掉今天的這樣一個(gè)場(chǎng)合。他對(duì)著麥克風(fēng)大聲說(shuō)道:“歡迎大家參與這次招標(biāo),這個(gè)項(xiàng)目是經(jīng)信銀行信息化的一個(gè)重要的里程碑。無(wú)論這次招標(biāo)的結(jié)果如何,我們都一如既往地希望繼續(xù)與各個(gè)廠家建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,在以后的項(xiàng)目中或者在省級(jí)的項(xiàng)目中繼續(xù)合作?,F(xiàn)在,請(qǐng)我們的工作人員宣布招標(biāo)結(jié)果?!?/p>


  一位招標(biāo)辦公室的工作人員將電腦屏幕上的內(nèi)容切換到大的投影幕上,迅速清晰地介紹了一遍招標(biāo)流程、評(píng)標(biāo)規(guī)則以及招標(biāo)紀(jì)律等等。他稍微停頓一下將演示文件下翻一頁(yè),屏幕上出現(xiàn)了各個(gè)廠家的技術(shù)評(píng)分和排名,廠家代表屏住呼吸,靜靜地尋找著自己的位置和排名,工作人員用異常清晰的聲音緩慢地讀出了每個(gè)廠家的得分,將相當(dāng)長(zhǎng)的停頓時(shí)間留給廠家確認(rèn)和記錄。屏幕翻到價(jià)格評(píng)分部分,眾人開(kāi)始計(jì)算起來(lái),將自己的技術(shù)分和價(jià)格分相加,估計(jì)著自己的勝率。最后一頁(yè)出現(xiàn)的時(shí)候已經(jīng)沒(méi)有任何懸念,大多數(shù)廠家的代表已經(jīng)估算出了自己的排名。肖蕓欣喜地站了起來(lái)看著數(shù)字,果然捷科是第一名,遙遙領(lǐng)先于其他廠家。肖蕓跳起來(lái)?yè)肀Я松磉叺牧旨蚜?,走到方威前面,想給他一個(gè)熱烈的擁抱,卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方的臉上沒(méi)有絲毫開(kāi)心的表情。肖蕓正要詢(xún)問(wèn),主席臺(tái)上響起了崔國(guó)瑞的聲音:“前五名的廠家代表注意,下周二上午十點(diǎn)前,請(qǐng)前往招標(biāo)辦公室,領(lǐng)取二次招標(biāo)文件?!?/p>


  肖蕓的笑容立即從臉上消失,大聲向主席臺(tái)質(zhì)問(wèn)道:“怎么會(huì)有二次招標(biāo)?”


  林佳玲立即將肖蕓拖回座位,崔國(guó)瑞向臺(tái)下看看,似乎想知道是誰(shuí)大聲說(shuō)話(huà)。但是近百人已經(jīng)使會(huì)議室擁擠不堪,哪里能分辨得出。崔國(guó)瑞停了一下對(duì)著麥克風(fēng)說(shuō)道:“再次謝謝大家的參與,會(huì)議到此結(jié)束?!?/p>

付遙
 輸贏,第八,內(nèi)亂,--56.周五,下午

擴(kuò)展閱讀

從古至今,從西到東,當(dāng)經(jīng)濟(jì)旺盛時(shí),無(wú)不是經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓在先,大力搶占市場(chǎng)份額。至于管理,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),一旦有些波及,便會(huì)迫不及待的強(qiáng)調(diào)管理。居安思危,從來(lái)都不是行動(dòng),嘴上能說(shuō)一說(shuō)就不錯(cuò)了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候

  作者:張恒詳情


現(xiàn)實(shí),就像軌道上的車(chē)輛分拆的非常清楚。關(guān)鍵是我們無(wú)法知道,什么時(shí)候有什么車(chē)通過(guò)。如果,凡事不知其根,得到不知其本,失去不知其理,我們會(huì)很難受。無(wú)論什么時(shí)候,以最小的代價(jià)獲得最大的利益,才是真正的王道!

  作者:張恒詳情


我們都知道“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于軍隊(duì)的指揮解析,而軍隊(duì)的指揮系統(tǒng)又是商業(yè)管理的融合。軍隊(duì)管理的精髓輻射商業(yè)管理的任何角落。從企業(yè)的層面:無(wú)外不強(qiáng),無(wú)內(nèi)不穩(wěn)。從國(guó)家的層面:內(nèi)為經(jīng)濟(jì),外為軍事。政治,是國(guó)家管

  作者:張恒詳情


實(shí)踐證明無(wú)論是學(xué)習(xí)的什么,最終在現(xiàn)實(shí)面前多是難以徹底執(zhí)行。這就說(shuō)明了,我們只可以吸收,不可以照搬。否則,必然要輸?shù)簟N覀冞€是來(lái)接說(shuō)四的話(huà)題;軍隊(duì)的大多主干思想是以“服從”來(lái)進(jìn)行;企業(yè)的主干思想是完全以

  作者:張恒詳情


我們?cè)诳创芏嗟膯?wèn)題上面多有一些偏離軌道。無(wú)論是任何一種多么先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),無(wú)非就是輸贏罷了。而我們卻偏偏要站在高處不勝寒處揮動(dòng)著凍得有些僵的小手,只有無(wú)盡的天空在可憐你。。。。。。在金融危機(jī)的

  作者:張恒詳情


人們說(shuō);會(huì)經(jīng)營(yíng)的借錢(qián),不會(huì)經(jīng)營(yíng)的掏錢(qián)。一前一后,就產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)變化。你永遠(yuǎn)也不會(huì)看到一個(gè)結(jié)果。但是,你卻可以看到,真實(shí)看到自己的管理出現(xiàn)了什么。在這時(shí)候,你就會(huì)知道,什么道理也不如具體的口袋更重要

  作者:張恒詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有