為什么沒有人吃螃蟹?

 作者:左亮    242



螃蟹向來以肉嫩、味美而聞名,但就如同玫瑰雖然好看,卻帶刺一樣;螃蟹雖味美,要吃它卻不容易,因為無論是第一步的抓螃蟹,還是最后一步的吃螃蟹都要費點周折。所以,對于那些敢于挑戰(zhàn)新鮮事物又不怕風險的勇者,人們總是喜歡稱之為“第一個敢吃螃蟹的人”。


  或許正是因為“吃螃蟹”存在著一些未知的潛在風險,所以即便“第一個敢吃螃蟹的人”雖然是個褒義詞,但在仿制藥滿天飛的醫(yī)藥行業(yè)卻是不受追捧和歡迎的。打開報紙和電視,看看我們最新的醫(yī)藥產品廣告,我們常常會發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象:一些醫(yī)藥產品如同時裝、流行歌曲一樣,也是有潮流的。某個時候如果某類產品好賣,那么報紙和電視就絕大部分都是某類產品的廣告。某個產品如果在甲地好賣,那么不出幾日,乙地就會冒出二、三個和某產品相似的產品出來了。前些年,流行的“補鈣熱”、“核酸熱”就是最好的例證。


  很多廠家、醫(yī)藥代理商之所以喜歡隨潮流、不愿意“吃螃蟹”,其用意也很明確:沒有人愿意成為未知領域和產品的領跑者和探索者!為別人提供成功的可借鑒和可參考的經驗!總之,每個人都希望從別人那里學到更多東西、占到更多的便宜和好處,而自己則最好萬無一失、毫發(fā)不損、一毛也不需要拔。所以,很多時候,大家所要做的就是,時刻注意市場的情況,一旦發(fā)現(xiàn)好賣的產品,就立馬克隆一個類似的產品來操作,大賺其錢! 

  一些廠家、醫(yī)藥代理商依靠這種方式賺到了大錢,于是就促使更多的廠家、醫(yī)藥代理商加入到這一行列。最終在大家的相互克隆下,醫(yī)藥行業(yè)成了流行經濟的天堂,一旦有個風吹草動,某些產品立即如“泰坦尼克”一樣銷聲匿跡。今年流行,明年就落伍;今年受寵,明年就遭打入冷宮。事態(tài)進展的趨勢就是,短命的產品和品牌比比皆是,而長壽的產品和品牌則越來越少。

  于是,在競爭越發(fā)激烈的今天,人們發(fā)現(xiàn)眾多廠家、醫(yī)藥代理商不愿意“吃螃蟹”的偏食癥,正使得一個新的挑戰(zhàn)性的問題也開始浮出水面:廣告的投入越來越大、銷售額卻越來越小,投入與產出比例的下降使得產品克隆的效果越來越差!怎么辦?產品創(chuàng)新迫在眉睫!營銷創(chuàng)新迫在眉睫!

  “如果一種模式在你的企業(yè)能用三年以上,不是說明你找到最好的經營之道,而恰恰說明你的企業(yè)正處在衰退的前夜?!?克隆固然是個很好的萬全之策,但卻決不是企業(yè)長期維系生存和發(fā)展的途徑。事實證明,要想長期穩(wěn)定發(fā)展,唯一的出路就是創(chuàng)新、從各個方面不斷創(chuàng)新!所以,奉勸那些“不吃螃蟹”的老總和企業(yè)們,為了明天的生存和發(fā)展,嘗試著吃一吃美味的“螃蟹”吧。


左亮
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