為什么沒(méi)有人吃螃蟹?

 作者:左亮    242



螃蟹向來(lái)以肉嫩、味美而聞名,但就如同玫瑰雖然好看,卻帶刺一樣;螃蟹雖味美,要吃它卻不容易,因?yàn)闊o(wú)論是第一步的抓螃蟹,還是最后一步的吃螃蟹都要費(fèi)點(diǎn)周折。所以,對(duì)于那些敢于挑戰(zhàn)新鮮事物又不怕風(fēng)險(xiǎn)的勇者,人們總是喜歡稱之為“第一個(gè)敢吃螃蟹的人”。


  或許正是因?yàn)椤俺泽π贰贝嬖谥恍┪粗臐撛陲L(fēng)險(xiǎn),所以即便“第一個(gè)敢吃螃蟹的人”雖然是個(gè)褒義詞,但在仿制藥滿天飛的醫(yī)藥行業(yè)卻是不受追捧和歡迎的。打開(kāi)報(bào)紙和電視,看看我們最新的醫(yī)藥產(chǎn)品廣告,我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象:一些醫(yī)藥產(chǎn)品如同時(shí)裝、流行歌曲一樣,也是有潮流的。某個(gè)時(shí)候如果某類產(chǎn)品好賣,那么報(bào)紙和電視就絕大部分都是某類產(chǎn)品的廣告。某個(gè)產(chǎn)品如果在甲地好賣,那么不出幾日,乙地就會(huì)冒出二、三個(gè)和某產(chǎn)品相似的產(chǎn)品出來(lái)了。前些年,流行的“補(bǔ)鈣熱”、“核酸熱”就是最好的例證。


  很多廠家、醫(yī)藥代理商之所以喜歡隨潮流、不愿意“吃螃蟹”,其用意也很明確:沒(méi)有人愿意成為未知領(lǐng)域和產(chǎn)品的領(lǐng)跑者和探索者!為別人提供成功的可借鑒和可參考的經(jīng)驗(yàn)!總之,每個(gè)人都希望從別人那里學(xué)到更多東西、占到更多的便宜和好處,而自己則最好萬(wàn)無(wú)一失、毫發(fā)不損、一毛也不需要拔。所以,很多時(shí)候,大家所要做的就是,時(shí)刻注意市場(chǎng)的情況,一旦發(fā)現(xiàn)好賣的產(chǎn)品,就立馬克隆一個(gè)類似的產(chǎn)品來(lái)操作,大賺其錢! 

  一些廠家、醫(yī)藥代理商依靠這種方式賺到了大錢,于是就促使更多的廠家、醫(yī)藥代理商加入到這一行列。最終在大家的相互克隆下,醫(yī)藥行業(yè)成了流行經(jīng)濟(jì)的天堂,一旦有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),某些產(chǎn)品立即如“泰坦尼克”一樣銷聲匿跡。今年流行,明年就落伍;今年受寵,明年就遭打入冷宮。事態(tài)進(jìn)展的趨勢(shì)就是,短命的產(chǎn)品和品牌比比皆是,而長(zhǎng)壽的產(chǎn)品和品牌則越來(lái)越少。

  于是,在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的今天,人們發(fā)現(xiàn)眾多廠家、醫(yī)藥代理商不愿意“吃螃蟹”的偏食癥,正使得一個(gè)新的挑戰(zhàn)性的問(wèn)題也開(kāi)始浮出水面:廣告的投入越來(lái)越大、銷售額卻越來(lái)越小,投入與產(chǎn)出比例的下降使得產(chǎn)品克隆的效果越來(lái)越差!怎么辦?產(chǎn)品創(chuàng)新迫在眉睫!營(yíng)銷創(chuàng)新迫在眉睫!

  “如果一種模式在你的企業(yè)能用三年以上,不是說(shuō)明你找到最好的經(jīng)營(yíng)之道,而恰恰說(shuō)明你的企業(yè)正處在衰退的前夜?!?克隆固然是個(gè)很好的萬(wàn)全之策,但卻決不是企業(yè)長(zhǎng)期維系生存和發(fā)展的途徑。事實(shí)證明,要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,唯一的出路就是創(chuàng)新、從各個(gè)方面不斷創(chuàng)新!所以,奉勸那些“不吃螃蟹”的老總和企業(yè)們,為了明天的生存和發(fā)展,嘗試著吃一吃美味的“螃蟹”吧。


左亮
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