從去年夏天開始,珠海藥界刮起了一陣連鎖風，這座南國城市的街頭突然冒出了嘉倫、麗珠、濟生、金杏堂、萬青、康鳴等連鎖藥店。藥品零售連鎖店的異軍突起，打破了傳統(tǒng)零售藥店的面積狹小、雜亂無緒、品種不全、價格混亂的形象，市民街談巷議：藥店開到家門口來了！

連鎖藥店雨后春筍

　　2000年8月、10月國家藥品監(jiān)督管理局先后公布了享有跨省連鎖經(jīng)營資格的企業(yè)，珠海市麗珠、嘉倫兩家醫(yī)藥企業(yè)名列榜中。以此為標志，該市藥品零售連鎖業(yè)進入了“跑馬圈地”時代。

　　截至目前，嘉倫光彩連鎖大藥房已在珠海本地開辦了22家大藥房，營業(yè)面積4500多平方米，成為在珠海開店最多的一家連鎖企業(yè)，而且其發(fā)展勢頭良好。

　　珠海市藥品監(jiān)督管理局局長李明錦說,2003年洋藥店進入我國市場，國內(nèi)的藥品行業(yè)若想在競爭中不被擊倒，就必須集中資本組建聯(lián)合艦隊，做大自己，這樣我們才會在未來的市場搏擊中走穩(wěn)。政府的優(yōu)惠政策推動著藥品零售連鎖企業(yè)急于做大做強，他們紛紛攻城略地。珠海市的藥品零售市場無不如此。

　　去年，麗珠與珠海市新七星百貨連鎖公司合作，充分利用其超市網(wǎng)絡及人流優(yōu)勢，每家新七星店均開設一家麗珠藥房。但由于年底新七星資產(chǎn)重組，麗珠忍痛割愛，只得自開藥店。目前，麗珠已在珠海開辦十余家藥房。同時，麗珠與南京一家超市洽談合作事宜。

　　據(jù)有關報道，麗珠集團擬在5年內(nèi)投入二三億元資金發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營，并組建珠海麗珠藥房連鎖經(jīng)營有限公司，以珠海為總部，走向全國，目標是在全國設立1000家連鎖藥店。他們還利用其加入美國連鎖藥店協(xié)會的機遇，在藥品零售連鎖管理比較成熟與規(guī)范的美國尋找合適的技術軟件供應商，把信息化管理作為發(fā)展現(xiàn)代藥品連鎖業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)來謀劃。

　　就在珠海的兩家藥業(yè)巨頭搶占地盤時，其他一些藥品零售連鎖企業(yè)加大了擴張的步伐，諸侯混戰(zhàn)局面開始形成,珠海金杏堂、濟生、萬青、康鳴、健民5家藥品連鎖公司可謂是異軍突起。

　　截至目前，金杏堂已開辦24家藥店。濟生、萬青、康鳴各在珠海開辦10多家藥店，而且地理位置較好。如濟生在吉大市場附近的一家大型藥品連鎖店，客流量大，日營業(yè)額相當可觀。

　　健民已在珠海前山、拱北、香洲等地開辦了6家營業(yè)面積較大的連鎖藥店。據(jù)藥店人員介紹，該公司計劃今年在珠海開辦藥店10家左右。

市場有限，相煎何急

　　作為連鎖藥店，網(wǎng)絡的規(guī)模成為其經(jīng)營增值的重要因素，連鎖藥店擴網(wǎng)愿望迫切。但另一方面，藥品與百貨不同，它的消費總量有一定的客觀規(guī)律。一般而言，城市的每1萬人口需要3家藥店，不可能無限制地擴充。珠海市內(nèi)人口60萬，按道理有200家也就夠了，但目前珠海的零售藥店已有近300家，市場已呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。

　　在珠海新加坡花園一帶，嘉倫光彩連鎖大藥房在該花園開了一家藥店，而在相距不到80米遠的菜市場，珠海濟生也開辦了一家連鎖藥店。據(jù)反映，嘉倫先濟生一步，而濟生在那里開辦時，并不知嘉倫已先下手。在嘉倫開業(yè)的不久，濟生也悄然開張。兩家是叫苦連天。就在兩家藥店焦頭爛額時，另一家仁心藥店又開張了。與兩家連鎖藥店相比，仁心藥店面積小，只有30多個平方米，位置也不理想。當時有人曾預言，不到三個月該藥店必倒無疑?，F(xiàn)在差不多兩三個月了，仁心藥店仍在經(jīng)營。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該藥店的經(jīng)營手法相當靈活，如某些藥品可分拆零售。這是該藥店在競爭的縫隙中得以生存的“武器”。

　　市場不是孤立的島嶼，有市場就有競爭。高利潤驅動我國的藥品連鎖企業(yè)“赤膊上陣”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱：零售藥品的毛利在20％至40％之間。相對其他行業(yè)來說，藥品零售業(yè)簡直是暴利。對每一個商人來說，如此高的市場回報率，不砰然心動才怪哩。

　　在珠海、沿檸溪大道，從南香里到新七星百貨，不到300米遠的路段有嘉倫、萬青、濟公、金杏堂、麗珠、健民等8家連鎖藥店（其中嘉倫、健民各有2家），另外還有3家小藥店和2家門診。這一帶是香洲人氣最旺的地段之一，寸土寸金，因此各藥品零售企業(yè)均看中這塊風水寶地。如此高密度地開店，在廣東省乃至全國大概也屬罕見。

　　據(jù)香洲文化廣場嘉倫光彩連鎖藥店人員透露，該店面積70多平方米，每天營業(yè)收入1000元左右，星期六、星期日兩天生意更好些。僅有一路之隔的濟公藥堂毗鄰一超市，占有絕好的地理位置，而且該藥店早在幾年前就開辦，在這一段已有相當?shù)拿麣?，它的效益是其他幾家藥店無法相比的。

　　其他3家小藥店相對而言，店堂門面不醒目，面積較小，藥品不全，更重要的是沒有坐堂醫(yī)生，生意范圍日益受到擠壓，日子過得越來越艱難了。

　　明眼人都知道，珠海本地的市場潛力畢竟是有限的，要想進一步做大市場，不邁出珠海肯定不行。藥品連鎖商家緣何瘋狂“圈地”？業(yè)內(nèi)人士一語道破天機：不進則退，進慢了也是退。

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