盡管我國已經(jīng)有大量大大小小的珠寶企業(yè)，但是強勢品牌卻極少。很多珠寶企業(yè)在品牌建設過程中，忽略了對中國傳統(tǒng)文化的弘揚和挖掘，盲目效仿國外品牌，宣揚西方文化，或者是在西方的文化基礎上進行品牌建設，沒有自己獨特的文化個性，無法利用傳統(tǒng)文化來豐富中國珠寶行業(yè)的品牌內涵。這是當前中國珠寶行業(yè)缺乏強勢品牌的重要原因之一，不能不說是一種遺憾，而且在某種程度上也是我國傳統(tǒng)文化的浪費。

    事實上，中國傳統(tǒng)文化博大精深，有很多精華值得中國的珠寶企業(yè)在塑造品牌的過程中認真借鑒。因為，珠寶企業(yè)賣的不是產(chǎn)品本身，而是一種期望、一種象征，簡單的說，珠寶企業(yè)就是在賣一種文化，一種具有美麗憧憬的文化。對于珠寶行業(yè)中的珍珠企業(yè)來說，其本身就與中國傳統(tǒng)文化息息相關，就更應該加強對中國傳統(tǒng)文化的深度挖掘，從中國傳統(tǒng)文化找到品牌成長的資源和智慧。

    例如，2005年11月12日，諸暨獅巖寺內香煙繚繞，鐘鼓齊鳴，中國珍珠首飾第一品牌雪孩子珍珠在大雄寶殿內隆重舉行了開光儀式。雪孩子珍珠的原料珠產(chǎn)于人杰地靈的諸暨，吸取了天地之間的靈氣；而雪孩子珍珠的設計師則獨具匠心的把人類的靈性賦予珍珠首飾當中，使其美麗、時尚。在經(jīng)過開光儀式之后，雪孩子珍珠又把佛祖的靈光吸納其中，并把這些靈光帶給每一位顧客，保佑他們平平安安、幸福快樂。這恰恰符合中國人的歷史文化傳統(tǒng)和消費心理。加之，珠寶行業(yè)的目標顧客在中國來說主要是婚戀人群，雪孩子此舉將會贏得越來越多的消費者認同，其影響也更是深遠。

    一個不能忽視的事實是，2004年我國淡水珍珠產(chǎn)量就已經(jīng)達到1500余噸，年產(chǎn)值達50多億元，占世界珍珠總產(chǎn)量的95%。浙江省則是全國淡水珍珠的養(yǎng)殖大省，約占全國淡水珍珠產(chǎn)量的70%以上，其中諸暨已經(jīng)成為中國淡水珍珠主要交易中心，是全國最大的珍珠交易市場，年交易量超過650噸，被國務院命名為“中國珍珠之鄉(xiāng)”。但是，當前中國珍珠領域同樣少有雪孩子這樣具有深厚文化底蘊的品牌，加之珍珠產(chǎn)品的設計理念在總體上比較落后，設計人才也比較缺乏，產(chǎn)品形式單一，制作粗糙，品牌知名度整體較低，除少量大顆粒珍珠首飾銷往國際市場外，絕大多數(shù)都只能在國內低價銷售，不僅難以獲得較高附加值，還嚴重損害了淡水珍珠的品牌形象，影響國內消費市場的拓展?？梢哉f，絕大多數(shù)企業(yè)處于低級階段，設計力量不足，更是缺乏先進的品牌理念和市場運作策略。這就更需要更多的珍珠企業(yè)能夠結合中國傳統(tǒng)文化來豐富品牌內涵，提高設計水平，逐步塑造自己的品牌。

    例如，雪孩子珍珠將自己的品牌精神確定為“道法自然”?！暗婪ㄗ匀弧本壸浴兜赖陆?jīng)》：“人法地，地法天，天法道，道法自然?！闭湓捦ㄋ椎恼f就是，人按照地的法則發(fā)展變化，地按照天的法則發(fā)展變化，天按照道的法則發(fā)展變化，道按照自然的法則發(fā)展變化。而且，“道法自然”意味著雪孩子品牌的“魅力天成”是一種自然中的必然，也意味著雪孩子品牌處于“天人合一”的最高境界；“道法自然”意味著雪孩子品牌具有旺盛和諧的生命力，也充分展現(xiàn)東方哲學乃至傳統(tǒng)文化的無窮魅力，與其它珠寶品牌形成了明顯的差異。

    雪孩子珍珠的這種做法非常值得中國的珠寶企業(yè)借鑒，尤其在當前，許多國外珠寶品牌大舉進入中國市場，他們具有很多國內珠寶企業(yè)沒有的優(yōu)勢，如：技術工藝優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等等，正在一步步攻占中國市場，中國的珠寶企業(yè)必須努力塑造自己的強勢品牌。但是國外珠寶品牌要在中國要贏得大片市場，也并不是一件輕而易舉的事情，因為國家之間文化上存在的巨大差異，國外珠寶品牌并不能在短時間內能被中國消費者普遍接受，這就給中國珠寶企業(yè)一個很大的“蓄勢”機會，以快速提高品牌實力。例如，雪孩子珍珠、老鳳祥、明牌等中國珠寶企業(yè)的現(xiàn)代品牌意識已經(jīng)覺醒，其品牌的綜合實力也在不斷增強，必將成為外國珠寶品牌的在中國市場上的攻城略的強大競爭對手。

最后，祝愿更多的中國珠寶企業(yè)能夠從傳統(tǒng)文化發(fā)掘出利于品牌成長的營養(yǎng)。

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