欲創(chuàng)品牌,先做經(jīng)銷商!

 作者:艾浪滔    68


  浙江水中花內(nèi)衣公司主要是生產(chǎn)文胸等女性內(nèi)衣產(chǎn)品的企業(yè),是近年內(nèi)衣行業(yè)殺出的一匹黑馬,短短幾年的發(fā)展,水中花儼然已經(jīng)成為雄據(jù)一方的市場領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。因?yàn)槲男禺a(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)難度均比較大,采購物料周期長,所以一般廠家很難介入這個行業(yè),而且行業(yè)里也鮮有很成功的企業(yè)。而水中花公司的老總吳永新原來只是浙江義烏的一名內(nèi)衣代理商,他從經(jīng)營一個小檔口起家,先后代理過國內(nèi)如嘉莉詩、奧麗儂、姐妹花等十多個著名品牌的文胸銷售,逐漸做大成為義烏內(nèi)衣經(jīng)銷商巨頭。后來,吳永新決心創(chuàng)立自己的品牌,逐漸以O(shè)EM的方式推出自有文胸品牌“水中花”,而水中花產(chǎn)品一推出,便集合了眾多其所代理產(chǎn)品的優(yōu)勢,因而很具有市場競爭力,市場反響良好。

  在品牌市場成長到一定空間,對市場有了足夠的把握以后,吳永新才開始逐漸投資建立自己的內(nèi)衣生產(chǎn)基地。如今,“水中花”品牌文胸已經(jīng)進(jìn)入市場的高速增長期,在市場上擁有很高的知名度和市場占有率,倍受業(yè)界矚目,一些原來吳永新代理過產(chǎn)品的廠家,如今卻成為了水中花的加工商。

   聯(lián)想曾經(jīng)是國內(nèi)最大的電腦分銷商,北大方正、清華紫光等也無一不是IT分銷的巨頭。如今聯(lián)想已經(jīng)成長為國內(nèi)最大的IT供應(yīng)商品牌,北大方正和清華紫光等都已經(jīng)是國內(nèi)IT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。遼寧九鑫集團(tuán)憑借滿婷一舉成名,并成為去螨產(chǎn)品的第一品牌,而它的前身只是濟(jì)南新膚螨靈霜在東北的一個經(jīng)銷商,滿婷去螨的功能概念都是從膚螨靈霜發(fā)展而來的。圣象木地板是中國強(qiáng)化木地板的領(lǐng)導(dǎo)品牌,1995年其成立時候也是代理引進(jìn)一些國際優(yōu)秀品牌在國內(nèi)的銷售推廣,積累了不少經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),為圣象的成功打下了良好的基礎(chǔ)。日化、服裝、食品等行業(yè)里,從經(jīng)銷產(chǎn)品起家到發(fā)展為品牌制造商,成功的例子也比比皆是。

  在當(dāng)今激烈競爭的市場環(huán)境下,如果你是投資者,特別是中小投資者們,你想打造自己的品牌,最好不要貿(mào)然進(jìn)入一個行業(yè);除非,你已經(jīng)是這個行業(yè)的專家。

  很多投資者在介入一個新的行業(yè)時,往往是先投資建廠,憑著個人的興趣和信心創(chuàng)立品牌,生產(chǎn)出產(chǎn)品后再去開拓市場,這樣往往因?yàn)閷π袠I(yè)了解不夠,缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致走很多彎路。俗話說得好,隔行如隔山,在自己不熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè),其難度可想而知。所以,如果你準(zhǔn)備投資創(chuàng)業(yè),而你又有足夠的時間和精力,何妨反行其道,先從渠道入手,從經(jīng)銷產(chǎn)品開始介入一個行業(yè),然后再尋找機(jī)會創(chuàng)立自有品牌,倒不失為一著好棋。做渠道本身可以很靈活,你可以尋找機(jī)會成為某品牌在某區(qū)域的代理商,甚至也可以從直接開店做零售商入手。下面這種模式其實(shí)也是一種比較普遍的成功模式:

  以經(jīng)銷商的身份介入一個新的行業(yè)往往比直接介入生產(chǎn)制造領(lǐng)域要容易很多,經(jīng)銷商通常只要考慮產(chǎn)品的銷售通路和市場推廣,而品牌制造商則要考慮涵蓋原材料采購、車間管理生產(chǎn)、市場營銷、廣告推廣、財務(wù)管理等眾多的工作范疇,必須面面俱到,對人力物力財力和經(jīng)驗(yàn)值的要求都比較高,任何一個環(huán)節(jié)出問題都可能會導(dǎo)致全盤皆輸。對于新介入者來說,風(fēng)險肯定是比較大。而先從做經(jīng)銷商入手至少有下面幾大優(yōu)勢:

  一、可以熟悉行業(yè)、學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)  

  行有行規(guī),不同行業(yè)運(yùn)作模式可能差別很大;通過從做經(jīng)銷商入手,你可以深入了解到行業(yè)特點(diǎn),熟悉行業(yè)市場的諸多游戲規(guī)則;你可以通過做渠道和與成功品牌的合作中學(xué)習(xí)到許多成功的經(jīng)驗(yàn),你可以很好的學(xué)習(xí)被代理品牌的產(chǎn)品技術(shù)、管理方法、營銷模式等,也很容易發(fā)現(xiàn)并總結(jié)別的品牌許多的不足,非常有助于自己專業(yè)能力的全面提升,而且,你在扮演經(jīng)銷商的角色時候是作為客戶出現(xiàn)的,是站在客戶的立場來思考問題,能充分了解到做為客戶者的心態(tài),這也便于以后創(chuàng)立品牌公司時進(jìn)行科學(xué)的客戶管理。

  再說,你現(xiàn)在代理經(jīng)銷的品牌也許就是以后自己的競爭對手,對它們有充分了解后,在日后的市場競爭中你又能做到知己知彼,占據(jù)主動優(yōu)勢。

  水中花的老板吳永新正是在十來年的文胸貿(mào)易中發(fā)現(xiàn)了文胸產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)的諸多秘訣,也對其代理的幾大成功品牌有過詳細(xì)的分析和了解,總結(jié)出了許多成功的經(jīng)驗(yàn),為他現(xiàn)在成為胸圍大王打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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關(guān)于經(jīng)銷商的選品問題,先說兩點(diǎn):1.選品時不要當(dāng)戀愛腦,老板自己主觀上喜歡,覺得一定好賣的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒有

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首先,經(jīng)銷商生意的技術(shù)含量不高,對經(jīng)營者的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)并沒有太高要求,且進(jìn)入門檻也低,規(guī)模大小自定,只做一兩個街區(qū)的批發(fā)也可以,做整個中國的總經(jīng)銷也行。不過,從生意運(yùn)營形態(tài)來劃分,經(jīng)銷商的生意可初步

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