在烏龜和兔子賽跑的故事中，烏龜之所以能獲得勝利，除了烏龜有著堅(jiān)韌不拔的信念外，最主要的是因?yàn)橥米铀恕，F(xiàn)在的竟?fàn)幁h(huán)境已不能只用“激烈”所能形容，任何企業(yè)都不會(huì)蒙頭大睡，來等待竟者的超越，假如再像烏龜一樣同兔子賽跑，那結(jié)果一定會(huì)改變。在一個(gè)行業(yè)市場中幾個(gè)大企業(yè)已經(jīng)控制著7成以上的市場份額，他們利用自己手中的信息、資金、品牌、政策等優(yōu)勢，控制著整個(gè)行業(yè)市場的發(fā)展趨勢，在這種環(huán)境中、小企業(yè)就像綿羊一樣隨時(shí)都會(huì)有被成為獅子的大企業(yè)所吃掉的危險(xiǎn)，在這種環(huán)境中，綿羊不能只靠獅子的憐憫，只有同獅子接觸，在接觸中使自己不斷強(qiáng)大，變成獅子或者更強(qiáng)大的巨獸，才能最終擺脫被吃掉的命運(yùn)。　

　　1、強(qiáng)練內(nèi)功。

　　小企業(yè)在立業(yè)之前就應(yīng)確立遠(yuǎn)期和近期的發(fā)展目標(biāo)，不急功盡力，一步步來實(shí)現(xiàn)超越。在運(yùn)行中不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高人員、資金等攻城因素的運(yùn)作效率，高起點(diǎn)、高效率地增值手中的有型和無型資產(chǎn)，形成一套砌實(shí)可行的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的完善都會(huì)為你儲(chǔ)備一定的勢能，隨著勢能的提高，在實(shí)戰(zhàn)中你就會(huì)有更多的動(dòng)能源泉?！?/p>

　　2、樹立信念---樹立打大仗、打勝仗的信念。

　　想變成獅子，必需首先具備獅子的王者心態(tài)，信心是一切工作的源動(dòng)力，他可以推動(dòng)你的企業(yè)做出“超越能力”的事情。在信念建立時(shí)，不能只有企業(yè)主具備良好的心態(tài)，最主要的是使全體員工樹立戰(zhàn)無不勝的信念，你想你的企業(yè)會(huì)是什么樣的，他就會(huì)是什么樣的，假如你還沒有信心把企業(yè)做大話，那你最好立既該行?！?/p>

　　3、分析整個(gè)市場、找準(zhǔn)獅子的弱點(diǎn)。

　　強(qiáng)者弱處不盡打，每一個(gè)市場都不可能得到全面開發(fā)，每一個(gè)企業(yè)也不可能占領(lǐng)整個(gè)市場，只要我們認(rèn)真調(diào)研、深入分析，機(jī)會(huì)隨時(shí)都會(huì)有。假如我們找了一個(gè)不太合適的翹點(diǎn)，有可能只能使大企業(yè)動(dòng)搖，但不會(huì)真正捍動(dòng)其根本利益，使之有喘吸機(jī)會(huì)，倒打一耙，你想翻身都是不可能的。找準(zhǔn)市場的空間，選定大企業(yè)的弱勢，一但時(shí)機(jī)成熟，就全力出擊，大企業(yè)怕的是恐慌癥，一但達(dá)到另其恐慌，多米諾骨牌效應(yīng)會(huì)立即顯現(xiàn)出來，到時(shí)不打自然勝?！?/p>

　　4、整合資源。

　　在自我資源整合基礎(chǔ)上聯(lián)合一切可以調(diào)動(dòng)的資源，形成整體的資源攻勢.杠桿兩個(gè)力臂之間比例的大小，是發(fā)揮杠桿作用以小博大的基礎(chǔ)。它是可以人為的調(diào)節(jié)、控制的，中、小企業(yè)在資金、信息、管理等方面都可能弱勢與大企業(yè)，但是中、小企業(yè)可以充分發(fā)揮人的積極能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)人的合力，用人的積極因素攻克物的不利因素。

　　5、堅(jiān)持就是勝利。

　　一旦你在市場中形成了自己的陣營，就要有衡心、有毅力走下去，萬事開頭難，既然已經(jīng)開頭，為什么不堅(jiān)持呢？任何偉大的成功都源自點(diǎn)滴的超越，在向成功之巔攀登時(shí)，梯子的每一個(gè)橫梁是讓你擱腳的，是讓你向更高處攀爬的，而不是讓你來休息的，堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，堅(jiān)持自己的個(gè)性，更要堅(jiān)持你的奮斗風(fēng)格，勝利就在不遠(yuǎn)的前面，只是有迷霧的阻擋，你還不能看到?！?/p>

　　其實(shí)綿羊根本變不成獅子，因?yàn)樗麤]有獅子的基因，他的基因就決定了他會(huì)被吃掉的命運(yùn)。但是人與動(dòng)物的最大區(qū)別在于：人可以用自己的思維和雙手來創(chuàng)造更加美好的東西。商業(yè)竟?fàn)幰膊皇钦l吃掉誰的一邊倒局面，共贏才是根本原則。中、小企業(yè)要把握好手中的利益杠桿，注入獅子基因，變被動(dòng)為主動(dòng)，一步一步走向輝惶?！?/p>

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