市場是專業(yè)性、權(quán)威性的檢驗者

　　策劃人的專業(yè)性、權(quán)威性不是由某些人評的，而是企業(yè)給的、市場給的，是企業(yè)、市場賦予并認可的，同時，專業(yè)的、權(quán)威的策劃人也是市場的需要。策劃的賣點在于是否能把產(chǎn)品賣出去，是否能為企業(yè)帶來效益，是否能提升產(chǎn)品、企業(yè)的形象和地位，也就是所謂的“雪中送炭”，如果策劃得到了企業(yè)、市場認可，你就會是一個專業(yè)、權(quán)威的策劃人。

　　沒有專業(yè)權(quán)威的策劃人早晚會被市場淘汰，這就需要中國公關(guān)策劃界、中國策劃業(yè)正視自己、規(guī)范自己、壯大自己。

　　1、提高專業(yè)素質(zhì)，做權(quán)威策劃

　?。?）擺正心態(tài)，找準定位

　　策劃人的心態(tài)要擺正，要有自知之明，找準自己的定位。策劃者，參謀也，軍師也，輔佐也，并非決策者，也并非主導(dǎo)者，這種角色規(guī)定就決定于心態(tài)上。

　　老子說：“江海，之所以能為百谷王者，以其善下之。故能為百谷王，是以圣人欲上民，必以下言之；欲先民，必身后之，是以圣人處上而民不重，處前而民不害。是以天下樂推而不厭，以其不爭，故天下莫能與之爭”。意思是說，河流與海洋之所以能接受千萬條山溪的奔流匯歸，是因為他們善于自處低下的地方，并因為而得統(tǒng)馭所有的山溪。圣人若想超乎世上之上，要把自己置于人后，不與人爭。這是人之“道”，也是策劃人之道，更是策劃之道。因此，策劃人必須以企業(yè)的興亡為己任，在行動上必須把自己放在配角的位置。既要敢于和善于提出自己的專業(yè)觀點和建議，又要尊重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)；既要能夠看準專業(yè)問題，提出問題，拿出解決問題的方法和措施，又要善于和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通，使自己的正確策劃能夠順利地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所接受；既要積極謀劃，又不要喧賓奪主；既要積極思想，勇于負責，又應(yīng)自覺地把功勞歸于企業(yè)，不可貪功邀賞，四處炫耀。

　?。?）團隊做戰(zhàn)，整合策劃

　　單個做戰(zhàn)的弊病有很多，由于一個人的能力有限，智慧的發(fā)揮有限，在搞策劃時，時有漏洞出現(xiàn)，它不利于策劃案的實施，也不利于策劃人的發(fā)展，策劃人要想展示自己的才華，獲取更大的發(fā)展機會，必須走團隊組合的道路，以力借力，借力發(fā)力。而團隊作戰(zhàn)，就不失為搞好策劃的關(guān)鍵，它可為整合性的策劃提供力量源泉和智慧動力。

　　（3）實事求是，科學務(wù)實

　　不論任何人，不論做什么事，都應(yīng)實事求是。策劃人要一步一個腳印，扎扎實實地為企業(yè)、為客戶做事，在搞策劃時，要考慮到企業(yè)的實際情況，比如承受能力，產(chǎn)品性質(zhì)等，根據(jù)實際、依據(jù)科學，通過資源的優(yōu)化，做出成功的策劃，形成公眾熱點，取得最佳產(chǎn)業(yè)效果，真正為企業(yè)服務(wù)。需要說明一點的是，策劃人的策劃要經(jīng)得起市場實踐的考驗。

　?。?）善于學習，不斷創(chuàng)新

　　“學海無涯”，學習是無止境的。自古以來，兵無常勢，水無常形，市場是瞬息萬變的，世界唯一不變的規(guī)則就是“在變”，能夠根據(jù)市場的變化而靈活機動取勝者，就是采取了正確的營銷之“道”，既要專業(yè)，又要權(quán)威，又要學習，又要創(chuàng)新。因此，策劃人面對新世紀的機遇和挑戰(zhàn)，更需要勤奮學習，掌握更多的知識，以適應(yīng)時代、社會、市場發(fā)展的需求，畢竟時代車輪是不停地向前滾動的。

　　2、借鑒先進經(jīng)驗，加強交流溝通

　　當今世界是開放的世界，人類離不開知識和經(jīng)驗的交流與溝通，只有在不斷交流、溝通中，視野才會擴大，見識才能增長，才能碰撞出火花。策劃業(yè)作為一個智囊型的行業(yè)，尤需遼闊的視野、廣泛的見識，因為只有相互間的交流、溝通，才能取長補短，認識自己，提高自己。于是，借鑒先進經(jīng)驗、加強信息交流溝通便成為策劃人士不可不取的訴求點，所以，要不斷地互相溝通，共同協(xié)作，這樣，才能撐起中國策劃的大業(yè)。

　　專業(yè)是權(quán)威策劃“茂盛”之根本也。

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