隨著我國政府加入WTO之后，我國企業(yè)拆掉三堵墻：拆掉國內市場與國際市場的墻，使過去只在國內市場的經營變?yōu)榭梢栽趪H市場經營；拆掉中國企業(yè)與外國企業(yè)之間的墻以及中國企業(yè)與企業(yè)之間的墻，使企業(yè)競爭國際化、公開化；拆掉企業(yè)各職能部門之間、員工之間的墻，使部門與部門、員工與員工之間的關系，轉變?yōu)橐环N市場關系。

    在全球化浪潮風起云涌的今天，品牌已經是跨國壟斷巨頭們攻破國際市場的一大利器。入世后的今天，充斥國內國市場的洋品牌對中國民族產業(yè)的競爭威脅，已經毫不亞于200年前游弋在中國沿海的列強的堅船利炮。我國企業(yè)一般管理制度，特別是與涉外有關的管理制度要與國際接軌，在同一行業(yè)企業(yè)之間生產技術方面的差距也會逐步縮小，決定企業(yè)競爭力的強弱，主要是不同理念指導下的不同的企業(yè)宗旨、經營策略等，也就是國際企業(yè)之間經常提到的企業(yè)文化，管理的理念化問題因此而顯得突出起來，作為未來企業(yè)發(fā)展，要想打贏這場戰(zhàn)爭，那么我們的企業(yè)就應該搶占品牌這個制高點、品牌戰(zhàn)略、文化、體系等相關理念應該深入我們的企業(yè)經營者頭腦之中，并得以付諸實施。

    結合國內國際市場發(fā)展趨勢和導向以及北鋼集團“十一.五“發(fā)展規(guī)劃，在科學、縝密分析面臨市場狀況和今后我們企業(yè)發(fā)展出路，那么北鋼集團如何突出國內和國際市場的重圍呢？我們可以做出這樣明確的結論，以往粗加工、簡單勞動密集型的產業(yè)結構已不再適應信息時代的競爭條件，企業(yè)的產品如果沒有知名度和高的附加值，那么對于企業(yè)來說就沒有發(fā)展的強勁動力，企業(yè)也沒有多大競爭發(fā)展空間。在新興的科技信息時代，融入科技含量、科學管理的所產出的優(yōu)秀產品，通過確立自己的品牌，實施品牌戰(zhàn)略，開展一系列企業(yè)營銷文化活動，使企業(yè)獲得發(fā)展源源不斷的動力，獲得充足的發(fā)展空間，搶占更多的市場份額。解決北鋼集團是否實現可持續(xù)性、跨越式發(fā)展，積極應對國際市場競爭的正確選擇就是品牌戰(zhàn)略。

    那什么是品牌，品牌該如何界定，怎樣的定義才能簡單、準確、反映內涵又體現延展？在國際商業(yè)管理類的詞典中，品牌是這樣被解釋的：“a name, sign or symbol used to identify items or services of the seller(s) and to differentiate them from goods of competitors.”。即：“一個名稱、標志或象征，可以用來界定銷售主體的產品或服務，以使之區(qū)分于競爭對象的產品或服務”，這里所說的標志或象征只是簡單概括了品牌的一部分，但是僅以這些方面來闡釋是不完整的。品牌總的概括起來是：一個品牌就是一個在消費者頭腦中感知和理解的集合。用科學系統(tǒng)語言的歸納起來就是：品牌（商標）是企業(yè)為使自己的商品區(qū)別于其它企業(yè)商品所作的特殊標志，是企業(yè)形象特征最明顯的外在表現。品牌不僅最能體現企業(yè)文化和企業(yè)顯著利益，它還是維系著企業(yè)員工利益的重要紐帶之一。

    知名品牌不僅是企業(yè)的無形資產，也是社會的精神財富。品牌所包涵的人文意義，對大眾的思想意識、生活方式、社會觀念、文化習俗等起著潛移默化的作用。良好的品牌形象是企業(yè)在復雜多變的市場競爭中占據有利位置的重要因素，成功的品牌之所以經久不衰，是因為它的良好形象在消費者的。心目中確立了穩(wěn)固的地位，即使其商品已歷經改良或替換。品牌的意義比商品本身廣泛，只要跟隨社會文化的進步及大眾消費觀念的變化而適時調整和充實，不斷提高品脾內在的人文意義和完善外在的形象．其物質價值和精神價值就會不斷提高。著名的品牌不僅是企業(yè)無形的資產，能給企業(yè)帶來直接的和長遠的經濟效益，而且是社會的寶貴精神文化財富，對社會大眾的思想意識和生活觀念產生重要影響?？煽诳蓸饭镜囊晃焕习逭f過：“即使工廠一夜之間燒光，只要品牌還在，我馬上就能恢復生產?！痹?002年據剛出版的美國《商業(yè)周刊》公布的今年全球１００大品牌排行榜，可口可樂又以６９６．４億美元的品牌價值高居榜首。這也就意味著，即使可口可樂公司立即停產，光賣這個品牌所得就相當于一個小國全年GDP的總和。其品牌價值由此可見一斑。

    作為企業(yè)的無形資本，品牌資本集合了品牌忠誠度、知名度、品質認知度、品牌聯(lián)想度等綜合要素，是一項長期的投資。它不僅代表著一個企業(yè)的素質、信譽和形象，也是一個民族的素質和一個國家形象的有力體現。那么企業(yè)又如何建立起自己的品牌、通過什么樣途徑實施品牌戰(zhàn)略？通過品牌戰(zhàn)略的實施怎樣使企業(yè)獲得巨大的利潤呢？這對于企業(yè)經營者來說是一項系統(tǒng)而又艱巨的工程?？偟膩砜雌髽I(yè)的品牌應該是根源于企業(yè)內部，成長、發(fā)展、壯大于企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展決定著品牌生存，品牌的存在和知名度不斷提升，推動著企業(yè)的發(fā)展。這兩者之間是相互生存、相互發(fā)展、相互促進的關系。我認為企業(yè)可以抓好從以下幾個方面工作：通過企業(yè)文化建設、品牌理念創(chuàng)意、建設優(yōu)秀的團隊，從而實施品牌戰(zhàn)略：

    一、 知名品牌就是優(yōu)秀的企業(yè)文化

    著名的品牌就象優(yōu)良的種子，要想讓種子發(fā)芽、成長、結果，當然離不開種子生長的環(huán)境。如何培育一個適合品牌發(fā)展的良好環(huán)境，從而帶動和推進品牌戰(zhàn)略實施？看看國外，微軟、通用電器、可口可樂、松下、索尼等位于世界百強之列的國際知名的大企業(yè)集團，我們就會發(fā)現在這些企業(yè)有著這樣一個共同之處，就是這些企業(yè)有著獨具特色企業(yè)文化，著名品牌背后所蘊涵著企業(yè)通過多年積累的，為大眾所接受、認可的企業(yè)文化精神和理念，其優(yōu)質產品加之著名的品牌帶來的高附加值，使企業(yè)獲得巨大的利潤，占領競爭市場新的領域。

    21世紀不僅是知識經濟、網絡經濟的時代，同樣也是文化經濟時代，文化已逐漸成為推動生產力發(fā)展的強勁動力。有的人提出：決定21世紀人類消費的是文化，21世紀將是文化營銷的時代！這一觀點，得到不少學者和企業(yè)家的認同，并且在市場營銷過程中得到了驗證，在市場競爭中得出這樣的結論，品牌是企業(yè)步入信息時代快車道的通行證。

    隨著市場經濟環(huán)境的變化，企業(yè)文化功能與作用不斷地延伸，新的功能逐漸顯現出來，而且越來越突出，企業(yè)上升到一定的空間，在管理、技術等領域之間的差距越來越小，而最終決定企業(yè)競爭成敗關鍵的就是企業(yè)文化，企業(yè)文化已經越來越受到企業(yè)經營者的重視。建立建樹企業(yè)文化的最終目的就是要提升企業(yè)生產力，獲得最大限度的經濟價值和社會價值。直接反映在企業(yè)的直接利益就是企業(yè)文化的營銷功能，最終歸結于品牌本身，企業(yè)可以通過品牌經營獲得有形的資產和無形的價值。

    企業(yè)文化的營銷功能就是指通過企業(yè)文化的外向傳播，得到消費者的廣泛認知和認同，從而產生良好、深刻的印象，產生企業(yè)與消費者情感上的交流與溝通，提高消費者對該品牌的信任度和忠誠度，刺激消費量的增長，從而促進營銷工作的開展的功能。

    在這一方面，諸如可口可樂、耐克等國際知名品牌，這些國際知名企業(yè)對于品牌營銷可以說掌握的得心應手，大多消費者對于他們的品牌可以說耳熟目詳。如果同樣的一件商品、同樣的質量，但是只要加上知名的品牌，價值卻成倍增長，究其原因就是品牌所帶來的價值。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化為消費者所接受、認可，并影響著消費者，消費者才會主動選擇這些知名品牌，其實就是消費者就是接受了他們的企業(yè)文化，是企業(yè)文化的營銷功能。這些知名企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢走向國際市場，發(fā)展成為國際知名企業(yè)集團。

    我們知道為人們所能夠理解和接受優(yōu)秀的企業(yè)文化是培養(yǎng)知名品牌優(yōu)良的土壤。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，那么發(fā)揮企業(yè)文化的營銷功能就無從談起，因此企業(yè)文化直接關系到企業(yè)能否進行文化的營銷。只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能夠培育出知名的品牌，才能培育知名的品牌，要想有效發(fā)揮企業(yè)文化的營銷功能，最根本的就是要加強企業(yè)文化建設，建設具有自身特色，為大眾所認可、支持的企業(yè)文化。

    企業(yè)文化建設應該注重提高企業(yè)文化的質量和層次，尤其是企業(yè)價值觀念、精神風貌、視覺形象、質量文化、服務文化、企業(yè)信譽等方面都是建設和提高的重點，這是一個長期過程，企業(yè)不能急于求成，必須持之以恒。企業(yè)文化建設根據企業(yè)發(fā)展實際情況，有針對性、選擇性逐步建立自己的企業(yè)文化，而不是一蹴而就。舉例來說，“海爾”最初企業(yè)文化藍圖是什么？說起來很簡單，就是建立在 “不準隨地大小便”等這樣最簡單的規(guī)定制度上的，但正是這樣低的起點適合當初企業(yè)的實際情況，依靠著海爾人多少年不斷建設、發(fā)展，鑄就了今天為世人所認同的“海爾”企業(yè)文化，也建設成新時代下世界性的“海爾”。如今 “海爾”的企業(yè)文化飄洋過海，“海爾”的分公司拓展到日本、美國等國外市場，“海爾”與眾多世界知名企業(yè)獲得世人的關注。

    優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠培育和創(chuàng)造出一個品牌，品牌是一個企業(yè)的最大無形資產。同時品牌也是節(jié)省企業(yè)市場活動費用的有效手段，是企業(yè)增加收入的核心要素，是市場競爭優(yōu)勢的代表，是帶給消費者超過商品本身的滿足感，是形成消費者對商品的忠誠，是創(chuàng)健康社會經濟和健康消費者的源泉。因此，品牌同樣也是企業(yè)文化建設結出的累累碩果，也是衡量企業(yè)綜合素質的標志。

    北鋼集團華廈公司自從1996年組建以來，通過建設具有自身特色的“華廈”文化，經過多少年不斷積累和發(fā)展，建立了自己的品牌“華夏”房產，占領了本溪房地產的龍頭地位，無錫江南大學“華夏園”的成功建設，也正是當地學校領導對“華廈”文化高度認可。目前，華廈公司開發(fā)建設國家首例康居示范工程——華夏花園，也正是“華夏”房產的代表作品。通過華廈公司以企業(yè)文化建設，培育出自己的品牌這一企業(yè)發(fā)展的歷程，可以看出企業(yè)文化建設對于品牌的關鍵作用，品牌決定著企業(yè)的未來發(fā)展空間。但是從整個北鋼集團來看，我們有棒材、線材、曲軸、鋼管、化肥等優(yōu)質的產品，但是在國內、國際市場中卻沒有我們自己的知名品牌，這是北鋼集團在企業(yè)發(fā)展中的一個缺憾，目前北鋼集團應該極早確立自己的品牌，發(fā)展自己的品牌。

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