電商沖擊下,線上線下趨于融合

 作者:孫衛(wèi)濤    259

電子商務(wù)在中國起步的那天就開始一步步蠶食傳統(tǒng)零售業(yè)的市場份額。
  如今,隨著天貓和淘寶的交易跨過萬億元大關(guān)。電商的快速發(fā)展猶如大軍兵臨城下,傳統(tǒng)零售面臨怎樣的沖擊?
  “我認(rèn)為電商沖擊傳統(tǒng)零售業(yè)還是得從行業(yè)考慮,得分行業(yè)。最開始的圖書,現(xiàn)在是3C數(shù)碼、小家電、服裝和化妝品有沖擊,但不是很大,但是小品牌服裝和化妝品受沖擊大。”電商觀察家魯振旺對《投資者報》記者說。
  對圖書、3C沖擊最大
  圖書行業(yè)是最先遭受電商沖擊,也是損失最慘重的一個行業(yè)。2006年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越亞馬遜發(fā)起價格大戰(zhàn)。之后,京東商城和蘇寧易購相繼加入圖書頻道。在混亂的電商圖書大戰(zhàn)中,實體書店深受沖擊。各地的書店尤其是民營書店陷入倒閉潮。廣州三聯(lián)書店、上海思考樂書局、席殊書屋以及北京光合作用書店、風(fēng)入松書店等紛紛倒閉。其中,最驚動業(yè)界的是,2010年年初北京最大的民營書店第三極在虧損近8000萬元后倒閉。
  電商沖擊第二類是3C數(shù)碼和小家電。收入下滑,人工、鋪租上漲,讓傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)陷入了業(yè)績下滑的困境,我們從近年來蘇寧和國美等上市公司的年報數(shù)據(jù)就可以看見。
  家電行業(yè)資深人士劉步塵曾對記者表示,線下家電零售實體門店高速擴(kuò)張的“黃金期”已經(jīng)結(jié)束。
  如今面對實體門店的業(yè)績下滑,蘇寧和國美都已經(jīng)開始被迫轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展電子商務(wù),以挽救企業(yè)遇到的危機(jī)。而對于百貨業(yè),電商的沖擊所有,但是目前影響還不大?;蛘哒f,心理上的沖擊大于實質(zhì)利潤上的沖擊。
  據(jù)同花順統(tǒng)計,在申銀萬國百貨零售業(yè)38家已發(fā)布三季報的上市公司中,11家公司第三季度營業(yè)收入比去年同期下降,占比近三成。凈利潤同比下滑的有16家,占比超過四成。
  大縱橫咨詢管理集團(tuán)合伙人陶文盛對記者表示:“一線城市影響大,二線城市部分受影響,而三四線縣域城市沒有影響。因為縣城城市基本還是靠線下,沒有上網(wǎng)的需求。培養(yǎng)上網(wǎng)購物的意愿,需要一個過程,估計也得三五年之后,畢竟受制于物流配送。”
  陶文盛告訴記者,他經(jīng)過幫一個縣域企業(yè)做咨詢,這些企業(yè)明顯對電商不感冒,只是做一個展示平臺,銷量不大,處于觀望態(tài)度。而一線城市比如茂業(yè)國際,也只是把電商做為培育的對象。
  “我們目前還沒有做電商,最近也不打算做,因為電商售后服務(wù)比較多。至于將來做不做,也得看,隨大流。做買賣是怎么賺錢怎么來,只能看未來趨勢,如果電商真的沖擊了百貨,肯定得想辦法。但是目前來看沖擊不大,尤其是在三四線城市沖擊不大。”區(qū)域零售企業(yè)滄州市華北商廈有限公司副總經(jīng)理張擎炬對記者說道。
  

 趨于 上線 線上 融合 沖擊

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