原創(chuàng)必須在封閉一體化公司完成

 作者:華彩咨詢    91

從世界級的大X型企業(yè)來說都是X1做原創(chuàng),因?yàn)樗莻€初級積累。原創(chuàng)要有很長很強(qiáng)的X2開發(fā)轉(zhuǎn)換能力,就是這個從做原創(chuàng),技術(shù)的、材料的、功能的、最硬的、硬科技的,硬科學(xué)的突破,到軟科技的民用化應(yīng)用,你必須在一個相對封閉的一體化公司里完成,三菱在這方面做得全世界最好。

    事實(shí)上,有個概念我們還是可以用的,國家自主可控,國民經(jīng)濟(jì)安全問題,他也希望自助,不管是軟件也好,核心芯片也好,包括整個運(yùn)營管控也好,他都是希望,這可能有巨大的商業(yè)機(jī)會,這個商業(yè)機(jī)會,因?yàn)閷ξ覀冎袊鳻X(指母公司)這種規(guī)模來說,和華為比來說,一段時間里可以作為一個戰(zhàn)略,來利用,然后你再大了,像華為,然后就全球概念設(shè)計(jì),現(xiàn)在我覺得有些東西,怎么來利用這個,因?yàn)榫褪菄鵂I,你的制度性國營以后,實(shí)際上某種程度上國家有管控,雖然差一點(diǎn),但是完全沒有結(jié)合,也畢竟是國家的政策,如果是國內(nèi),那就差了,在國際上這個大舞臺來看,不是差得太多,我覺得還可能有機(jī)會,因?yàn)楫吘箒碚f,國家安全也好,你剛才說的,老百姓占不了那么多,你剛才說我們所也占不到集團(tuán)那一級,至少某種程度,從另外一個角度來看,老百姓關(guān)注的安全問題,我覺得可能有一定的機(jī)會,這個機(jī)會是后期。

    這里面的意義就在于,只要XX(指母公司)發(fā)展,XX(指母公司)本身要找到一個黑馬,只要你們在一段時間里面發(fā)展速度,異于其他的兄弟單位,你們就是優(yōu)先的資源的配置者,就這里面有一個撬動點(diǎn)問題。

相當(dāng)于有一個國家從戰(zhàn)略安全需要,來把這個貨先撿掉,過程基本論可管理,或者技術(shù)也好,或者生產(chǎn),以及包括戰(zhàn)略影響,影響別人的戰(zhàn)略,影響國家定位,應(yīng)該都有一定的話語權(quán),那時候可能,別人主動要和你,不是你現(xiàn)在去找的問題,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在,包括集團(tuán)也是,原來是做強(qiáng)做大的問題,實(shí)際上這兩個不矛盾,到一定程度了,可能大比強(qiáng)更重要。但是我們現(xiàn)在老是在這兒爭論,爭論太多。

 一體化 封閉 一體 原創(chuàng) 完成 必須 公司

擴(kuò)展閱讀

魚缸的水,時間長了要換,不然水會越來越渾。不過,換水不能一次性全換完了,不然的話,魚受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會導(dǎo)致魚兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌霏h(huán)境的變化,競爭的加劇,或是因?yàn)?/p>

  作者:潘文富詳情


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2021年10月23日,中國太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月3日,中國太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導(dǎo)方法,以專業(yè)的角度講解職場壓力管理技巧

  作者:郭敬峰詳情


“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊(duì)伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒有國內(nèi)市場開拓和運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準(zhǔn)備建立自己的零售

  作者:賈同領(lǐng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有