制約民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸之六——八王之亂

 作者：寇北辰    298

 前面已經(jīng)多次提及，很多民營企業(yè)都是從幾個(gè)親戚或朋友合伙開始起步的。隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模越來越大，管理層越來越多，尤其是高層管理者開始劃分自己的“勢力范圍”，對企業(yè)權(quán)與利的爭奪越來越激烈——這就是民營企業(yè)版的“八王之亂”，嚴(yán)重制約了民營企業(yè)的發(fā)展，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。
民營企業(yè)高層混亂主要表現(xiàn)在：一是爭權(quán)奪利。民營企業(yè)成立之初，有錢的出錢，有力的出力，為了贏利大家團(tuán)結(jié)一致。隨著企業(yè)的壯大，有了更多的利益可供分配、更大的權(quán)力可供驅(qū)使的時(shí)候，每個(gè)人都覺得自己比別人強(qiáng)，每個(gè)人都希望得到更多的錢，掌握更大的權(quán)力，于是就爆發(fā)了爭奪戰(zhàn)。二是搶功諉過。由于民營企業(yè)的管理者自身素質(zhì)有限，加之對個(gè)人利益的追逐，企業(yè)賺了錢都認(rèn)為是自己的功勞，而賠了錢就是別人的錯(cuò)誤，相互指責(zé)，相互拆臺，再也不可能像起初那樣相互支持，相互合作。三是拉幫結(jié)派。很多問題企業(yè)不是家族企業(yè)就是朋友企業(yè)，由于血緣關(guān)系或情感親疏導(dǎo)致高層管理者之間幫派林立，有些人還培養(yǎng)了眾多的“同黨”、“親信”和“耳目”，極力煽動別人制造混亂。
民營企業(yè)的八王之亂是由高層管理者之間對權(quán)力與利益的爭奪，根本原因一方面是民營企業(yè)的意識問題，另一方面是由于責(zé)、權(quán)、利不清引起的責(zé)任推脫與權(quán)力爭奪。西晉時(shí)期的八王之亂是一場皇族為爭奪中央政權(quán)而引發(fā)的動亂，歷時(shí)16年之久，參戰(zhàn)諸王多相繼敗亡，人民被殺害者眾多，社會經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重破壞，西晉統(tǒng)治集團(tuán)的力量消耗殆盡，隱伏著的階級矛盾、民族矛盾便迅速爆發(fā)。民營企業(yè)要以史為鑒，早日化危機(jī)于無形，突破瓶頸，獲得更好的發(fā)展。
 

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 企業(yè)發(fā)展 民營企業(yè) 之六 之亂 制約 瓶頸 民營 發(fā)展 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感，越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有