企業(yè)資本競爭力模型—PBEM

 作者:郭彧    372

第三:企業(yè)家與團(tuán)隊(PBEM-E)

   企業(yè)對接資本市場,投資公司說了,投資就是投人,投誰???投你老板。光老板行不行?還有你的團(tuán)隊。如果光有老板,沒有四梁八柱,說明你的老板不容人。這里送給大家一句話,郭老師說了,我們看企業(yè),更傾向于有一個一流的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,有一個二流的想法;而不是一個二流的創(chuàng)業(yè)家團(tuán)隊有一個一流的想法。什么意思?人比想法更重要!

第四:管理與文化(PBEM-M)

給大家介紹一個管理體系。蒙牛大家都知道,1999年起家,2004年做了98億,靠什么?靠管理,他研究了一套提高企業(yè)內(nèi)部效率最有效的方法。這個方法是哪里來的?牛根生將美國管理大師德魯克的東西加以優(yōu)化并用到蒙牛的管理中。我們企業(yè)內(nèi)部一定要有一套科學(xué)的管理體系。舉個例子,年度戰(zhàn)略目標(biāo)至少有三年的;業(yè)務(wù)必須流程化、標(biāo)準(zhǔn)化;組織結(jié)構(gòu)要與戰(zhàn)略目標(biāo)相互匹配;崗位目標(biāo)要清晰;目標(biāo)要進(jìn)行分解;目標(biāo)訂立清楚;要和承擔(dān)責(zé)任的人簽訂責(zé)任狀;承擔(dān)任務(wù)的責(zé)任人起草周密的實施計劃;計劃實施過程中要進(jìn)行績效考核;要有配套的整個的整個管理體系的政策等等。這就是牛根生結(jié)合德魯克的目標(biāo)管理體系設(shè)置的,以市場為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系。有了這個目標(biāo)管理體系,你的管理效率就上去了。

郭彧
 競爭力 模型 資本 競爭 企業(yè)

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