上海中小型企業(yè)如何才能在艱難中行進?

 作者：寇北辰    273

從一些資料中看到2012年二季度中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)(SMEDI)為90.3，比一季度下降2.3點，比上季度0.9點的降幅有所擴大。中小企業(yè)的總體狀況與國民經濟運行緩中趨穩(wěn)的態(tài)勢基本一致，但下行壓力更大一些。

    最近也對一些上海中小型企業(yè)進行調研，從中了解到很多中小型企業(yè)今年經營狀況都不是很好。尤其是一些生產行業(yè)、建筑行業(yè)、物流行業(yè)、房地產中介公司、餐飲及一些其他服務行業(yè)。

雖然各級政府對中小型企業(yè)從融資到經營發(fā)展給予了一些幫助，但這些幫助很難以改變中小型企業(yè)發(fā)展艱難的現(xiàn)狀。

全球經濟不景氣對中國的影響很大，同樣，上海也逃脫不了經濟不景氣的陰影。市場的疲軟使中小型企業(yè)無法推進發(fā)展，上海的中小型企業(yè)也不例外。

目前，上海中小型企業(yè)面臨的主要問題有以下六方面。

首先，資金問題。有些中小型企業(yè)得到融資已是不易，但又遇到市場需求難以改變的現(xiàn)狀。融資只能維持一時不可以維持一世。資金問題始終是發(fā)展中的一大問題。

其次，市場問題，成本較高。成本過高主要表現(xiàn)在，經營場地費貴、人員、運輸費用，使產品失去市場競爭優(yōu)勢。

再次，用人成本上升。尤其在人員方面，這幾年外地人和上海人社保繳費一樣，加重了中小企業(yè)負擔。

第四，缺乏自主品牌創(chuàng)新能力。自主品牌創(chuàng)新跟不上去，從而導致在產品及服務方面的缺陷，造成產品、服務與企業(yè)品牌要求不匹配。

第五，企業(yè)文化建設不夠。很多中小企業(yè)缺少一些有積極因素的企業(yè)文化作支撐，企業(yè)的發(fā)展缺少一種內在的和諧的優(yōu)良環(huán)境，從而導致員工流動大等管理問題。

第六，經營管理不善。很多中小型企業(yè)管理還存在日常管理不到位的現(xiàn)象。

中小企業(yè)的總體狀況與國民經濟運行緩中趨穩(wěn)的態(tài)勢基本一致，但下行壓力更大一些。上海中小型企業(yè)要擺脫經營困境，還得從企業(yè)自身下功夫。上海中小型企業(yè)如不能在以上六個方面下功夫，就無法在經濟不景氣大環(huán)境中立足，不能擺脫經營困境，不能獲得企業(yè)更大的發(fā)展空間。

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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