從劉翔摔倒退賽談起:中國奧運明星商業(yè)開發(fā)機制的缺失

 作者:李光斗    261

倫敦奧運,劉翔又一次摔倒退賽,成為悲情的奧運明星。不得不說,作為運動員,劉翔的黃金歲月已經(jīng)過去。又一次失利的劉翔,會像李寧一樣開始自己的第二春嗎?抑或像姚明一樣退役之后依然星光煥發(fā)?總體而言,中國的優(yōu)育明星大多曇花一現(xiàn),作為一個奧運金牌大國卻沒有自己的造星機制。

    曾經(jīng)星光熠熠的哪些體育明星現(xiàn)在身在何處?

    超過兩成的人謀了一個鐵飯碗——從政,如鄧亞萍、孫晉芳;有一成的人選擇當教練,如郎平、劉國梁;還有一成開創(chuàng)了自己的事業(yè),如李寧,另外還有從藝、移民、嫁入豪門,林林總總,不一而足。

    很多當年名噪一時的中國運動員退役后一落千丈,有的生活拮據(jù),有的甚至淪落到在地鐵站賣藝乞討的境地。其中的原因是多種多樣的,但最關鍵的原因是中國沒有一個現(xiàn)代的商業(yè)體制來挖掘體育運動員最大的商業(yè)價值,有人會問,何為明星的商業(yè)價值?長得漂亮是商業(yè)價值?主流項目的參賽運動員才有商業(yè)價值?


馬家軍衰落的背后

    對于我們國家培養(yǎng)運動員的方式,有人贊同,贊同的人認為我們盡可能多、盡可能快的拿下金牌、為國爭了光,正是這樣我們成就了今天的體育大國的稱號;當然也有人調(diào)侃,說奧運會就是一大群特別需要運動的人看一小群不需要運動的人運動。

    馬家軍,這個曾經(jīng)讓國人乃至整個亞洲為之自豪的隊伍,打破黃種人不能在中長跑中獲得冠軍的宿命始于馬家軍,而如今,他們已經(jīng)淡出人們的視線,并非有意舊事重提,也并非揭誰的傷疤,馬家軍的衰落是舉國體制下體育失敗的縮影,除了利益分配不均、高壓管理、為取得成績極不科學的訓練導致團隊分崩離析以外,在運動員的商業(yè)運作、個人品牌開發(fā)上的落后也是失敗的主因,當然,當年的經(jīng)濟環(huán)境和現(xiàn)在中國的經(jīng)濟開放程度不可同日而語,而4年前的北京,中國奧運軍團在十多天的比賽中狂攬51枚金牌,有單人項目也有團體項目,可這近80人的金牌得主又有多少人仍然留在公眾的視線之內(nèi)呢?

為什么中國培養(yǎng)不出一個貝克漢姆?

    倫敦奧運會著實又讓貝克漢姆在全世界火了一把,這個能一笑傾國的男人是如何練就的?難道是因為他能踢出一腳“貝氏弧線”?根源在于西方成熟的運動明星商業(yè)運作體系成功的打造了貝克漢姆,同時,辣妹維多利亞對他的包裝也功不可沒,加之貝克漢姆本人有著對娛樂和時尚敏銳的嗅覺,造就了運動界、娛樂界、時尚界三界通吃的貝克漢姆。

    中國奧運明星的商業(yè)開發(fā)上沒有很成功的案例,大多數(shù)運動員如曇花一現(xiàn),奧運明星的商業(yè)開發(fā)乏善可陳,一旦退役便淡出人們視野,中國需要現(xiàn)代化的體育商業(yè)體制來取代體育舉國體制給中國全民體育帶來的弊端,對于運動員來講,“你的是你的,我的也是你的。”的國有化使得運動遠積極性受挫;對于全民來講,群眾僅僅做到了看奧運而不是廣泛的參與到運動中來;對于體育營銷來講,現(xiàn)代商業(yè)體制不健全、不作為無法呈現(xiàn)出運動員更好的價值,傳遞出更多、更好的奧運精神。中國奧運明星的商業(yè)開發(fā)可謂“路漫漫其修遠兮”。 

李光斗
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