創(chuàng)標(biāo)桿現(xiàn)場,建食品安全產(chǎn)業(yè)鏈
作者:姜上泉 462
隊
——長安汽車開展高效能一線主管風(fēng)暴訓(xùn)練營培訓(xùn)
2012年5月29-31日,著名精益運營管理專家、人才精益復(fù)制管理理論奠基人姜上泉導(dǎo)師為國內(nèi)著名企業(yè)長安汽車集團講授了一場令全體學(xué)員震撼的高水準(zhǔn)培訓(xùn)課程。
長安汽車100多名中基層管理人員認真聆聽了姜上泉導(dǎo)師關(guān)于中基層管理人員如何快速培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)人才、如何提升一線員工的工作士氣、如何增加一線員工的凝聚力、如何激勵90后新生代員工、如何降低一線員工的流失率等熱點難點話題,課程每到精彩之處,學(xué)員們總會情不自禁的報以熱烈的掌聲。
針對汽車行業(yè)技術(shù)員工流失大人才培養(yǎng)難度大這個問題,姜上泉導(dǎo)師詳細介紹了豐田、本田汽車技術(shù)人才培養(yǎng)的方法,并分享了生產(chǎn)“四會人才”(會技術(shù)、會操作、會編程、會教導(dǎo))培養(yǎng)體系的構(gòu)建和實施。
中基層管理人員如何激勵員工士氣,姜上泉導(dǎo)師從開好班前會議講起,運用歌聲、掌聲、激勵聲使班前會議的運作更具競爭性、挑戰(zhàn)性、實效性,經(jīng)過第一天課程結(jié)束后學(xué)員們的積極準(zhǔn)備,第二天下午課堂中各車間班組舉行了班歌PK賽,激昂雄渾的歌聲把學(xué)員們參與的積極性激發(fā)到了最高潮。
如何解決技術(shù)員工流失這個最令人頭痛的問題,姜上泉導(dǎo)師分別詳細講解了“車間班組家庭化”實施的“新員工入職經(jīng)營四個一工程”、“在職員工親情經(jīng)營六個一工程”、“離職員工回聘經(jīng)營五個一工程”,實戰(zhàn)實效的課程內(nèi)容,得到了與會學(xué)員的一致認可和高度評價。
課程結(jié)束后,學(xué)員們紛紛找老師合影、簽名留念,課程在暴風(fēng)雨般的掌聲中圓滿結(jié)束。
擴展閱讀
溫氏集團佳潤食品精益六最輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn) 2023.12.22
2023年12月19日—20日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強溫氏集團佳潤食品賦能《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》,佳潤食品100多位經(jīng)管人員參加了輔導(dǎo)研習(xí)。溫氏集團是中國著名的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團,2022年
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):鐵騎力士集團食品事 2023.11.22
2023年11月16日,鐵騎力士集團食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動降本增效項目。鐵騎力士集團總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財
作者:姜上泉詳情
廠家現(xiàn)場招商的基本準(zhǔn)備清單 2023.06.27
馬上要開糖酒會了,這種現(xiàn)場型的招商,時間短,接觸到的客商多,接待及溝通工作量大,廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備,這里簡單列個清單,供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場會來什么人?四種人:1-1.有預(yù)約的新客戶,
作者:潘文富詳情
銀行排隊問題與銀行現(xiàn)場管理 2023.02.22
前言:被炒得沸沸揚揚的銀行排隊問題已經(jīng)有一段時間了,雖然很多銀行在窗口營業(yè)時間,投放自助設(shè)備、設(shè)置大堂經(jīng)理等方面做了很多工作,但從目前情況看,用戶排隊等候時間并沒有明顯改觀。6月底,CTR市場研究對北
作者:胡一夫詳情
銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理 2023.02.22
前言:據(jù)發(fā)達國家及國內(nèi)銀行的經(jīng)驗,相對于電子銀行,國內(nèi)客戶還是偏好通過銀行網(wǎng)點獲取人性化的服務(wù)。為此,商業(yè)銀行不僅在網(wǎng)點硬件建設(shè)上加大投資力度,同時對高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)力度也在不斷增大。胡老師推出《
作者:胡一夫詳情
保健食品企業(yè)需重視廣告信用分級 2023.02.09
2007年11月8日上午,國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)召開新聞發(fā)布會,介紹了《藥品、醫(yī)療器械和保健食品廣告發(fā)布企業(yè)實行信用管理辦法》(以下簡稱《廣告信用辦法》)制定相關(guān)情況,確定我國將對保健食品
作者:王玨詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 67
- 3姜上泉老師降本增效咨 55
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 269