管理成功案例之：全琮樂善好義

 作者：李文武    229

二是謙得福，驕得禍。有真才實學(xué)的人往往虛懷若谷，謙虛謹慎。因為他們知道自己不足，因為不足才會持續(xù)與持之以恒追求，有追求才會有學(xué)習與進步。而不學(xué)無術(shù)的人與一知半解的，往往驕傲自大，自以為是。因驕傲才會知足，知足后就沒有追求，沒有追求就會停滯不前或者退步。謙虛謹慎的人讓人心服口服與尊敬。所以，福氣也愿意追隨他。而驕傲自大的人，反而讓人憎惡與不服氣。所以禍患愿意追隨他。人生大病，只是一“傲”字；人生健康，只是一個“謙”字。管理者要不傲才以驕人，不以寵而作威。
 
       三是員工升遷與獎勵要與工作成績掛鉤。工作業(yè)績的提高，在于運用管理知識與科學(xué)技術(shù)提升效率與效果。只有高效率與高效果，才能稱之為有業(yè)績或有成績。在企業(yè)中沒有高效率與高效果，所有的活動都是沒有功勞與成就。衡量一個人的能力也好，還是衡量一個人的成績也好，最主要是看他的工作有沒有效率與效果。如果有，那么他就是有成績的。如果沒有，那就談不上有能力與成績。獎金與獎品、還有榮譽，要給企業(yè)中那些工作有高效率與高效果的。提拔員工，也是要重用那些工作有高效率與高效果的人。做事沒有效率與沒有效果的人，都是無能之輩與平庸之輩。
 
       作者簡介：李文武，著名管理學(xué)家。《博銳管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究：歷史、經(jīng)濟、管理。
 
李文武
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