聯(lián)想人海戰(zhàn)術(shù)圍攻蘋果

 作者：張京科    99

楊元慶全面接掌聯(lián)想集團(tuán)(微博)之后第一仗瞄準(zhǔn)了蘋果。

　　昨天，聯(lián)想集團(tuán)公布的移動(dòng)互聯(lián)策略和產(chǎn)品明顯針對(duì)蘋果。

　　聯(lián)想的核心戰(zhàn)術(shù)是以量取勝。聯(lián)想最新提出的“樂(lè)云”服務(wù)，可以為用戶提供免費(fèi)的200G云存儲(chǔ)空間。對(duì)比蘋果此前推出的個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)iCloud，用戶僅有5G的免費(fèi)存儲(chǔ)空間，如果需要更多空間則需要支付費(fèi)用購(gòu)買。同時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)還吸取了此前單一產(chǎn)品樂(lè)Phone和樂(lè)Pad與蘋果的iPhone及iPad對(duì)打慘敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，此次一舉推出5英寸、7英寸和10英寸的三款平板電腦及一款新手機(jī)。

　　聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、移動(dòng)互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，除了細(xì)分市場(chǎng)推多產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)之外，聯(lián)想集團(tuán)相對(duì)于蘋果的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，會(huì)結(jié)合中國(guó)人本地化的應(yīng)用去做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　重溫PC發(fā)展歷史，發(fā)明PC的蘋果如今在該市場(chǎng)的份額，已被聯(lián)想集團(tuán)趕超。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶認(rèn)為歷史將再次重演，他告訴本報(bào)記者：“偉大的公司并非不可戰(zhàn)勝，在未來(lái)，開(kāi)放性的系統(tǒng)終將戰(zhàn)勝封閉性的系統(tǒng)。”

　　但是除了數(shù)量方面的優(yōu)勢(shì)外，聯(lián)想集團(tuán)在技術(shù)方面并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，比如聯(lián)想新近推出的中文語(yǔ)音互動(dòng)技術(shù)和防盜系統(tǒng)，在一定意義上就是借鑒了蘋果的智能語(yǔ)音交互服務(wù)Siri和Find My iPhone應(yīng)用。

　　此外，聯(lián)想集團(tuán)想要追趕蘋果的同時(shí)還要面對(duì)眾多本土廠商的挑戰(zhàn)。華為(微博)、中興和酷派等本土手機(jī)廠商均已經(jīng)通過(guò)和運(yùn)營(yíng)商的合作，大力推廣各自的智能手機(jī)產(chǎn)品。

　　評(píng)論人士劉興亮(微博)認(rèn)為，聯(lián)想集團(tuán)想要在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域趕超蘋果，“最大的希望仍然是借助本土優(yōu)勢(shì)尤其是渠道優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化開(kāi)發(fā)者的相關(guān)應(yīng)用，或者等待蘋果自己的產(chǎn)品犯錯(cuò)誤。”

 海戰(zhàn) 人海 圍攻 戰(zhàn)術(shù) 蘋果 聯(lián)想

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