寇北辰:觀念、行為與結(jié)果之間的克生關(guān)系

 作者:寇北辰    228

        在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中有些人能夠發(fā)展很快,有些人發(fā)展很慢;有些人飛黃騰達(dá),有些人平平淡淡;有些人名垂千秋,有些人遺臭萬(wàn)年。其原因何在?就是人的觀念問(wèn)題。人的觀念具有什么樣問(wèn)題呢?人的觀念對(duì)人生具有相互作用,這些相互作用就是相互促進(jìn)、相互制約的作用。愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“觀念決定行為,行為決定結(jié)果”就是這個(gè)道理。也就是說(shuō)有什么樣的觀念就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,什么樣的行為就會(huì)得到什么樣的結(jié)果。換言之,觀念、行為與結(jié)果之間的相互聯(lián)系、相互作用和相互影響就是克生關(guān)系。

     克生原理是五行管理的核心,五行管理運(yùn)用克生原理,從根本上去認(rèn)識(shí)人的問(wèn)題,認(rèn)為人的行為是由觀念而導(dǎo)致的,要對(duì)人的行為進(jìn)行鼓勵(lì)或制約,就必須要對(duì)人的觀念進(jìn)行引導(dǎo)。一是有好的觀念才會(huì)有好的行為,好的行為才能導(dǎo)致好的結(jié)果。這就是五行的相生原理。哪些觀念是好的觀念呢?五行管理研究者認(rèn)為凡是符合仁義禮智信的觀念,就會(huì)使人思想積極向上、健康樂(lè)觀,才能有利于國(guó)家及他人的觀念,就是好的觀念。有了這些好的觀念才能使人進(jìn)步,才能使人發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。這還是五行相生原理。同理凡是有違于仁義禮智信做人標(biāo)準(zhǔn)的觀念,就會(huì)形成消極的、不健康的、不利于國(guó)家及他人的觀念,就會(huì)使人喪失發(fā)展的機(jī)遇,制約個(gè)人的發(fā)展。這就是相克原理。

大學(xué)禮記中講到的“三綱八目”,就是培養(yǎng)讀書(shū)人的方法,同樣也是首先從觀念入手的。當(dāng)人們有了“明明德、親民、止于至善”這三個(gè)觀念,不斷的修煉道德行為,自我完善,從而逐步實(shí)現(xiàn)格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下,這就使人符合了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

所以,觀念、行為和結(jié)果之間具有相生相克的關(guān)系,要想避免不好的結(jié)果,要想獲得好結(jié)果,都必須從樹(shù)立正確的觀念開(kāi)始。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 北辰 觀念 行為 之間 關(guān)系 結(jié)果

擴(kuò)展閱讀

  近期關(guān)于電擊治療網(wǎng)癮的報(bào)道時(shí)時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端,一篇“全國(guó)戒網(wǎng)專家”楊永信治療網(wǎng)癮收入8100萬(wàn)元的報(bào)道,把電擊治療網(wǎng)癮的模式頻頻地拉到了聚光燈下。他在網(wǎng)癮孩子太陽(yáng)穴或手指接通電極,以電流刺激腦部的治療方

  作者:姜燕芬詳情


  這里之所以說(shuō)某些網(wǎng)絡(luò)媒體的惡心營(yíng)銷(xiāo),是筆者最近遇到的一個(gè)事情,確實(shí)讓筆者感到無(wú)比的惡心,因此把這件事情在這里說(shuō)一下,以解惡心之痛?! 」P者在8月3日在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)上發(fā)表了一篇文章《地板營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)

  作者:崔學(xué)良詳情


長(zhǎng)沙市民購(gòu)物行為分析——基于對(duì)2000名消費(fèi)者的描述性統(tǒng)計(jì)一、導(dǎo)言統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年長(zhǎng)沙實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1524.9億元,占全省的31.0,對(duì)全省零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到31.6。在全國(guó)2

  作者:陳琦詳情


銷(xiāo)售人員有銷(xiāo)售人員應(yīng)該創(chuàng)建起的觀念態(tài)度,而企業(yè)也應(yīng)該要有企業(yè)應(yīng)該要?jiǎng)?chuàng)建起的觀念態(tài)度,在銷(xiāo)售業(yè)中這兩者缺一不可。假使這兩者之中缺了任何一個(gè)部分都將沒(méi)有辦法讓公司的商品獲得到一個(gè)良好的推動(dòng),正確的邏輯思考

  作者:劉濤詳情


咨詢?nèi)镒罱趥鞯膬删渫嫘Γ骸稕](méi)有任何借口》一書(shū)最大的價(jià)值在于其名字,同時(shí)為管理的隱藏問(wèn)題找到了借口;《執(zhí)行》為管理界諸多難解的問(wèn)題梳理出了一個(gè)最恰當(dāng)也最含糊的理由。這兩句話確實(shí)有開(kāi)玩笑的成分,但很多

  作者:王山詳情


系列專題:向韓非學(xué)管理原文:墨子為木鳶,三年而成,蜚一日而敗。弟子曰:“先生之巧,至能使木鳶飛?!蹦釉唬骸安蝗鐬檐?chē)輗者巧也。用咫尺之木,不費(fèi)一朝之事,而引三十石之任,致遠(yuǎn)力多,久于歲數(shù)。今我為鳶,三

  作者:王山詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有