在商業(yè)經(jīng)濟(jì)大行其道的今天，世界杯的意義早已超越了體育，它不僅是一項(xiàng)體育盛事，也
是一次頗具規(guī)模的商業(yè)活動(dòng)?；赝?998年法國世界杯：250萬名現(xiàn)場觀眾，370億電視觀眾，
1.3萬名記者參與報(bào)道，足以使世界杯這一品牌價(jià)值連城，讓所有的企業(yè)為之心動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)
，20年來，由于全面引進(jìn)市場機(jī)制，世界杯的收入增加了10倍，其增幅，恐怕沒有多少產(chǎn)業(yè)
能相比。
拼搶贊助權(quán)、押寶大明星、開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品……伴隨著世界杯激情之火在6月9日的再次點(diǎn)燃
，各路力量對于全球這一頂級賽事所展開的商業(yè)價(jià)值追逐和爭奪也將同時(shí)達(dá)到高潮。世界杯
與其說是綠茵豪門的決斗，還不如說是商路勁旅的廝殺。
全球矚目的財(cái)富寶庫
德國為舉辦世界杯投入了近百億歐元，在世界杯舉行期間，旅游業(yè)、電視轉(zhuǎn)播和廣告等主
要世界杯相關(guān)產(chǎn)業(yè)將為東道主帶來200億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
與東道國一道成為世界杯進(jìn)賬大戶的還有國際足聯(lián)。作為FIFA主要收入來源渠道的官方贊
助費(fèi)在今年德國世界杯中將達(dá)到3700萬美元。除此之外，世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)、門票收入都會(huì)為
國際足聯(lián)帶來金錢。僅今年FIFA授予美國電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)的要價(jià)就達(dá)2.5億美元。
此外，世界杯各參賽國也都掀起了“世界杯”經(jīng)濟(jì)熱潮。據(jù)日本電通公司調(diào)查顯示，世界
杯將為日本帶來42億美元的經(jīng)濟(jì)效益。在韓國，僅韓國銀行出售的與韓國隊(duì)成績掛鉤的存款
和投資基金總額已高達(dá)6.78億美元。英國Direct
Line保險(xiǎn)公司的調(diào)查也顯示，世界杯將刺
激英國球迷至少消費(fèi)10億英鎊。
全球博彩業(yè)都在圍著世界杯忙活。2002年世界杯，全球賭球資金流動(dòng)超過600億美元。而
從本屆世界杯態(tài)勢看，整個(gè)世界杯期間博彩交易額突破千億美元將不是難事。即使是在規(guī)范
化操作下，博彩業(yè)也將面臨著數(shù)百億美元的流動(dòng)金額。
衍生品市場藏金礦。雖然曾用280萬歐元拿下世界杯吉祥物玩具授權(quán)的Nici
AG公司已經(jīng)破
產(chǎn)，但世界杯衍生產(chǎn)品市場依然龐大。僅在中國，浙江郎莎爾·維迪制衣有限公司承接的22
5萬面世界杯球迷旗幟業(yè)務(wù)便收到150多萬美元。江西祥興偉業(yè)絲織有限公司為世界杯提供的
150萬條紀(jì)念掛帶賣了300萬歐元。而在國外，巴基斯坦出口5500萬個(gè)足球，便創(chuàng)匯1.41億美
元。此外，僅僅是假冒世界杯產(chǎn)品的市場便將達(dá)到數(shù)百萬美元以上。
牽動(dòng)全球股市神經(jīng)。世界杯對股票市場的影響也十分明顯。據(jù)Lipper
Asia和柏斯研究所
的統(tǒng)計(jì)資料，在1994年至2002年的3屆世界杯中，舉辦國股市的次年表現(xiàn)都相當(dāng)驚人，其中1
995年美國股市升幅達(dá)到34.10%，1999年法國股市升幅達(dá)到54.10%，2003年韓國和日本兩個(gè)
共同舉辦國的股市升幅分別達(dá)29.19%和24.45%。德國世界杯將引起多少股市資金的流動(dòng)暫未
可知，但根據(jù)往屆的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)規(guī)模將是十分驚人的。
商業(yè)大鱷豪賭的競技
對全球企業(yè)而言，爭奪世界杯的商業(yè)話語權(quán)和展示權(quán)成為企業(yè)間最令人心跳的營銷肉搏。
世界杯官方贊助身份是商家們格外眼熱的肥肉。今年的世界杯只選出15家官方贊助商，稀
缺的資源導(dǎo)致了市場的瘋搶。經(jīng)過激烈的較量，韓國的現(xiàn)代、日本的富士、美國的可口可樂
等世界知名企業(yè)組成了贊助世界杯的豪華陣容。
德國世界杯贊助商付出了7.5億歐元的贊助費(fèi)。而在世界杯期間，他們還將付出將近幾十
億歐元的營銷費(fèi)用。其中僅阿迪達(dá)斯的世界杯廣告費(fèi)用就將達(dá)到10億美元。而一些非世界杯
贊助商如耐克的世界杯廣告預(yù)算甚至達(dá)到了18億美元。因?yàn)槭澜绫呐e行，阿迪達(dá)斯公司在
2006年的目標(biāo)是僅足球產(chǎn)品的銷售額就要實(shí)現(xiàn)10億歐元。彪馬更是豪言銷售目標(biāo)鎖定20億歐
元。
松下、夏普和東芝等嗅覺敏銳的日本電子產(chǎn)品公司，早早就盯上了世界杯這個(gè)好機(jī)會(huì)。在
世界杯來臨之前，他們紛紛宣布，其平板電視機(jī)銷量突然上升。夏普日前更是宣布，原定于
今年10月開工的一家液晶電視機(jī)工廠將提前投產(chǎn)。德國移動(dòng)運(yùn)營商T-Mobile近日也宣布在比
賽期間，通過手機(jī)直播20場比賽，并提供全部64場比賽的精彩視頻。韓國三星則專門推出一
款E370手機(jī)作為英國球迷專用手機(jī)，手機(jī)里有英格蘭隊(duì)歷屆精彩時(shí)刻的視頻。
面對世界杯，運(yùn)動(dòng)服裝、飲料、電視、IT、移動(dòng)等全球各類企業(yè)“燒錢”數(shù)百億歐元在所
難免。當(dāng)然，他們對回報(bào)的期望值也非常高。美國Visiongain咨詢公司曾預(yù)測，德國世界杯
將為移動(dòng)廠商帶來高達(dá)63.5億美元的收入。
傳媒的眼球經(jīng)濟(jì)
足球借助于媒體沖破了時(shí)空的限制，而媒體在足球旋風(fēng)的裹脅之中無意成為了FIFA的財(cái)富
掮客。在為商家架設(shè)好通往綠蔭場財(cái)富橋梁的同時(shí)，那些新老大小媒體也讓自己變成了可以
坐地收莊的大地主。
電視是誘發(fā)商家投入巨大本錢的最肥沃板塊。據(jù)預(yù)測，今年夏季，全球?qū)⒂?20億人次通
過電視觀看世界杯比賽，平均每場比賽電視觀眾數(shù)將多達(dá)5億人次。投下巨資買下FIFA的電
視轉(zhuǎn)播權(quán)以取得豐厚的回報(bào)無疑是電視臺最大的心愿，而這種財(cái)富游戲一般來說都會(huì)在短期
內(nèi)變成現(xiàn)實(shí)。以中國中央電視臺為例，2006年央視世界杯全天賽事套播廣告報(bào)價(jià)達(dá)到了每5
秒419萬元。據(jù)悉，中央電視臺至少可以從今年的世界杯轉(zhuǎn)播中實(shí)現(xiàn)2.5億元的廣告進(jìn)賬收入
。
與世界杯搭上了密切關(guān)系的全球各大網(wǎng)站在賽事期間獲得的點(diǎn)擊率將會(huì)成倍地增加。他們
在向用戶提供及時(shí)的視頻享受時(shí)，還同步啟動(dòng)世界杯短信服務(wù)，每天的增長量在15%至20%，
是平時(shí)的2至3倍。
除電視臺外，平面媒體、網(wǎng)絡(luò)也成了世界杯的“燒錢”場地。僅新浪、搜狐、騰訊、TOM
、新傳和東方寬頻等網(wǎng)站對德國世界杯的總投入就達(dá)到2億元左右。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球
企業(yè)砸進(jìn)世界杯廣告的費(fèi)用將達(dá)到43億美元。
中國何時(shí)分享世界杯盛宴
遺憾的是，與那些國際大公司相比，中國企業(yè)顯然還站在世界杯的大門之外。到今年為止
，還沒有中國企業(yè)成為世界杯足球賽的贊助商。單屆的世界杯贊助商，可使用當(dāng)屆世界杯標(biāo)
識4年，目前贊助金額為3700萬美元，而這只是最低金額。事實(shí)上，本屆世界杯贊助商平均
的贊助金額已經(jīng)達(dá)到2億美元。
國際經(jīng)貿(mào)問題專家周世儉認(rèn)為，世界杯上不見中國企業(yè)身影的原因有兩個(gè)。一是企業(yè)自身
實(shí)力欠缺。2005年度世界500強(qiáng)企業(yè)中，中國有18家企業(yè)入選，最好的排在第31名。而且，
這些企業(yè)都是中石油、國家電網(wǎng)、中石化、中國建設(shè)銀行等這些國家的能源、金融企業(yè)，沒
有像三星、松下、可口可樂這樣的民營大企業(yè)。世界杯是綠茵群雄角逐的地方，也是大企業(yè)
的戰(zhàn)場，中國企業(yè)還需要努力提高自己的實(shí)力。
另外，中國企業(yè)還沒有意識到在這樣的大型賽事中展示自己的意義。國內(nèi)的企業(yè)如果要走
向世界，世界杯這個(gè)大蛋糕是不應(yīng)該放過的。光靠替別人加工，掙點(diǎn)小錢是無法做大做強(qiáng)的

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