久久丫:連鎖的力量

 作者:李臨春    185

  不靠產(chǎn)品盈利的麥當(dāng)勞對加盟商的合作就游刃有余了。其加盟模式也形成了三個特點(diǎn):

  其一是麥當(dāng)勞收取的首期特許費(fèi)和年金都很低,降低了進(jìn)入的門檻。但是一旦進(jìn)入了就難以回頭,后面提高兩金只要門店還有一定的利潤,合作也只繼續(xù)了;

  其二是總部始終堅(jiān)持讓利原則,把采購中得到的優(yōu)惠直接轉(zhuǎn)給各特許分店,不以小利而損大局;

  其三是麥當(dāng)勞總部不通過向受許人出售設(shè)備及產(chǎn)品來牟取暴利,在公開化的基礎(chǔ)上享受分紅,避免了不必要的矛盾。

  麥當(dāng)勞用“誠意”換來了加盟者和供應(yīng)商的忠誠,形成了與加盟者、供應(yīng)商關(guān)系的相互制約和共存共榮。這種共存共榮的合作關(guān)系,為加盟者各顯神通創(chuàng)造了條件,也使各加盟者營銷良策層出不窮,這又為麥當(dāng)勞品牌價(jià)值的提升立下了汗馬功勞。

  久久丫也在學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞的經(jīng)營策略,除了加盟特許以外,也會定期放出一些直營店來,讓資金實(shí)力比較差的合作者承租。

  總之,一個連鎖企業(yè)能否跳出低級的盈利需求,而建立更高級的盈利模式,是長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。

  有更好的盈利模式、有風(fēng)投的注入,將會使中華美食走得更快、更遠(yuǎn)!

李臨春
 久久 連鎖 力量

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