建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的核心要素

 作者:張保存    418

八、培養(yǎng)團隊意識,提升團隊的學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力,發(fā)揮管理團隊文化的輻射力。

九、不斷改進企業(yè)管理制度,將企業(yè)文化的具體落腳點融入企業(yè)管理制度中,特別是形成新的激勵機制,讓員工真實感受到企業(yè)文化無處不在。

十、形成責(zé)任文化,使員工養(yǎng)成相對合理的行為習(xí)慣。

十一、強化宣傳與培訓(xùn)企業(yè)文化。通過以宣傳、教育、培訓(xùn)、文化娛樂、交心聯(lián)誼、學(xué)習(xí)先進代表等方式,以網(wǎng)絡(luò)和會議等為載體進行強化宣傳,使得企業(yè)文化讓員工銘記在心,并在工作方方面面得以展現(xiàn)。

十二、根據(jù)社會的進步和企業(yè)人知識結(jié)構(gòu)的改變,不斷改進企業(yè)文化的具體細(xì)節(jié),從而確保企業(yè)文化的長遠(yuǎn)發(fā)展和發(fā)揮其重要的積極作用。

在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化時,需要注意的是:必須堅持社會主義方向、強化以人為中心、表里一致、注重個異性、不能忽視經(jīng)濟性、繼承傳統(tǒng)文化的精華、持續(xù)改進。

希望企業(yè)能夠建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,為企業(yè)構(gòu)建核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極的和重要的貢獻。
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