一個企業(yè)真有所謂的基因嗎?
作者:洪波 184
一個企業(yè)真有所謂的基因嗎?
問:企業(yè)的基因決定論?一個企業(yè)真有所謂的基因嗎?無法突破?
越來越多的看到人們拿企業(yè)的基因來分析企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)的成敗,如阿里巴巴搞SNS、騰訊搞電子商務(wù)。
答:Michael Moritz,做記者采訪過很多偉大的企業(yè),做風(fēng)險投資又投過很多成功的企業(yè),他說:“一個公司的基因早在它最初的18個月就被決定了。此后公司不可能再有什么大的改變,如果DNA是對的,它就是一塊金子;如果不對,那基本就玩完了。” 這是我所聽過的有關(guān)企業(yè)基因的最令人印象深刻的論斷。
如果把企業(yè)看做一個生命體,所謂企業(yè)基因,就是決定它這么做、不那么做,做得好此、做不好彼的內(nèi)在的路徑依賴。阿里巴巴是一家牛逼的公司,但它做門戶怎么都做不好,因為門戶業(yè)務(wù)不在其習(xí)慣的生意路徑之中。
說Google沒有社交基因,其實是不對的,人都有社交屬性,Google的工程師同時也是復(fù)雜的社會人。就像詩人和物理學(xué)家都關(guān)注外在世界,但他們的方式截然不同。Google看世界的方式?jīng)Q定了,它會將社交納入它所熟悉的信息與渠道、數(shù)據(jù)與容器的關(guān)系之中。這就是Google的基因。
企業(yè)基因既是一種限制,也是一種保護。真正的挑戰(zhàn)不在于突破基因限制,而在將事物納入自己的“道”。不同的企業(yè)用不同的方式創(chuàng)造價值,正如人類社會因個體差異而多姿多彩一樣。
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