解讀中國(guó)茶業(yè)“茶翅高飛”現(xiàn)象

 作者:金盛    321

中國(guó)茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生在《茶翅高飛》序言中說:“忽如一夜春風(fēng)來(lái),茶葉品牌處處開。”這十四個(gè)字正是中國(guó)茶葉行業(yè)的真實(shí)寫照。怎樣打造茶葉品牌,怎樣讓茶葉品牌快速崛起,怎樣快速提高茶葉企業(yè)銷售業(yè)績(jī),怎樣讓茶葉品牌低成本快速突圍,怎樣通過打造茶葉品牌帶動(dòng)一方百姓致富奔小康,這些重要而又殘酷的現(xiàn)實(shí)話題,擺在每一位企業(yè)家、每一位茶區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)人的面前。

實(shí)際上,大家都在找尋茶葉品牌的快速崛起之道。正如新華社《中國(guó)名牌》雜志總編輯、商務(wù)部品牌專家顧環(huán)宇先生在評(píng)價(jià)《茶翅高飛》時(shí)發(fā)自肺腑地說:“中國(guó)茶,舉世皆知國(guó)人驕傲,在市場(chǎng)面前卻有‘立頓在口龍井洗手’的品牌之悲;煙酒茶,中國(guó)最該出品牌的領(lǐng)域。酒,茅臺(tái)絕塵高入云端,五糧洋河奮勇爭(zhēng)先;煙,紅河紅塔威風(fēng)不墮,白沙利群鼓勁向前。所有中國(guó)茶行業(yè)者,靜心品茶之際,更該深品的是中國(guó)茶葉品牌快速崛起之道。”

而且,茶翅高飛系出“名門”,作者謝付亮、朱亮長(zhǎng)期從事管理咨詢工作,茶企是其輔導(dǎo)的重點(diǎn)之一,《茶翅高飛》融合了兩位品牌導(dǎo)師的十余年品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其是其低成本塑造品牌的思想頗為業(yè)界稱道,所以書中從品牌打造誤區(qū)到案例展示,無(wú)不隱約閃現(xiàn)著作者的親歷親為與中國(guó)茶業(yè)界的現(xiàn)實(shí)。

其中,謝付亮先生15歲進(jìn)入華東師范大學(xué)商學(xué)院,19歲畢業(yè),29歲被聘為客座教授,曾被譽(yù)為“少年天才”,在 100余場(chǎng)品牌塑造課程及論壇擔(dān)任過主講嘉賓,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,通俗易懂?!恫璩岣唢w》成功沿襲了作者的演講風(fēng)格,將品牌運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在談笑風(fēng)生中展現(xiàn)得淋漓盡致,例如,一流的茶葉品牌要做好“二流工作”,茶葉品牌要杜絕“小茶農(nóng)思維”等等,令人過目不忘,輕松把握茶葉品牌運(yùn)作的核心環(huán)節(jié)。

正因?yàn)榇?,中?guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、原小天鵝集團(tuán)副總裁徐源先生在評(píng)價(jià)《茶翅高飛》時(shí)說:“產(chǎn)品好,但沒有個(gè)性、沒有故事,品牌弱,直接導(dǎo)致中國(guó)茶葉競(jìng)爭(zhēng)力低下,《茶翅高飛》詳細(xì)解剖了打造茶葉品牌的誤區(qū)和關(guān)鍵,相信它會(huì)成為中國(guó)茶葉行業(yè)的《孫子兵法》,為中國(guó)茶葉的發(fā)展插上‘品牌的翅膀’,幫助中國(guó)茶葉增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在更廣闊的領(lǐng)域‘振翅高飛’。”

從品牌影響看:《茶翅高飛》聲名遠(yuǎn)播,茶葉界“心儀已久”

有一點(diǎn)也很關(guān)鍵,《茶翅高飛》在未經(jīng)福建人民出版社出版之前,就已經(jīng)在中國(guó)(中國(guó)管理資源網(wǎng):gzzmzs.cn)茶葉行業(yè)已內(nèi)部交流資料的形式流傳,并且享有盛譽(yù),例如,2010年8月3日,中國(guó)茶葉行業(yè)第一刊《中華合作時(shí)報(bào)<茶周刊>》報(bào)道稱:《茶翅高飛》是中國(guó)茶葉行業(yè)第一套品牌營(yíng)銷專著,其面世將為中國(guó)茶葉品牌發(fā)展注入核動(dòng)力,引領(lǐng)中國(guó)茶葉品牌又好又快發(fā)展。全球品牌網(wǎng)、阿里巴巴、白茶世界網(wǎng)、第一茶葉網(wǎng)-全球品牌網(wǎng)-等媒體也刊發(fā)文章對(duì)之進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

又如,中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)主任劉仲華教授指出:“品牌運(yùn)作是中國(guó)茶葉行業(yè)崛起的必由之路,也是當(dāng)務(wù)之急。作為茶葉行業(yè)的第一本品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專著,《茶翅高飛》的問世是一場(chǎng)及時(shí)雨,令人振奮,其必將幫助地方政府及茶葉企業(yè)孕育更多的強(qiáng)勢(shì)茶葉品牌。”

所以,《茶翅高飛》公開發(fā)行的信息一經(jīng)發(fā)布,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書店沒有上架之前,很多茶葉老板、企業(yè)家及相關(guān)從業(yè)人員,就已經(jīng)開始爭(zhēng)搶著找渠道搶購(gòu)《茶翅高飛》,生怕晚了一天,就耽誤了學(xué)習(xí)的效果、錯(cuò)過了學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。因此,一旦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書店上架,很多希望找到“中國(guó)茶葉品牌快速崛起之道”

總之,《茶翅高飛》能夠持續(xù)位列新書熱賣榜第1位,榮登冠軍榜時(shí)間達(dá)12天之久,并且仍然位列第一名,逐步形成了中國(guó)茶葉行業(yè)的“茶翅高飛”現(xiàn)象,主要還是因?yàn)閳D書內(nèi)容質(zhì)量以及行業(yè)的迫切需求。這也給茶葉企業(yè)帶來(lái)很好的啟示,要做好茶葉品牌,提高茶葉銷售,就得做好茶葉質(zhì)量,同時(shí)也要符合消費(fèi)者的內(nèi)在需求,并且要及時(shí)有效地告知消費(fèi)者。
 中國(guó)茶 茶業(yè) 解讀 現(xiàn)象 中國(guó)

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的136位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤(rùn)空間—降本

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有