新醫(yī)改加速洗牌，制藥企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

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新醫(yī)改方案的推進(jìn)已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭，制藥企業(yè)作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)，面臨著復(fù)雜多面的外部環(huán)境。在政策層面，省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)、新版藥典和新版GMP的推出提高了藥品市場(chǎng)、質(zhì)量和技術(shù)準(zhǔn)入門(mén)檻。在市場(chǎng)層面，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。在資本層面，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為投資領(lǐng)域新的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，越來(lái)越多的制藥企業(yè)在中小版和創(chuàng)業(yè)板上市，外部環(huán)境可謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，產(chǎn)業(yè)整合趨勢(shì)加速。

　　 制藥企業(yè)也開(kāi)始兩極分化，強(qiáng)者搶占更多資源和能力，擴(kuò)展未來(lái)發(fā)展空間，弱者面臨嚴(yán)重的生存和發(fā)展危機(jī)，在這樣的背景和趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)4500家制藥企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？　　

　　優(yōu)勢(shì)企業(yè)要抓住機(jī)遇加速發(fā)展　　

　　在新醫(yī)改改變產(chǎn)業(yè)格局和行業(yè)洗牌加速的大背景下，哪些類型的優(yōu)勢(shì)企業(yè)將從中受益實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？和君咨詢認(rèn)為三類企業(yè)面臨歷史性的發(fā)展機(jī)遇。

　　首先是具備政策和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)，以哈藥集團(tuán)、華北制藥、東北制藥和石藥集團(tuán)等為代表的國(guó)有大型醫(yī)藥企業(yè)，在醫(yī)藥市場(chǎng)改革初期，由于體制和機(jī)制等內(nèi)部問(wèn)題，加之眾多民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的靈活競(jìng)爭(zhēng)，曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)困難，舉步為艱。但它們并不缺乏產(chǎn)品、技術(shù)、人才和資金，缺乏的只是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和運(yùn)行機(jī)制。

　　其次是具有專業(yè)化優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)，優(yōu)秀的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)大都是在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打拼出來(lái)的企業(yè)，具有靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力，往往具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，專業(yè)化發(fā)展往往是其成功的秘訣。

　　
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