CEO不可忽視的一張表—品牌資產(chǎn)表

 作者：楊興國(guó)    200

眾多CEO往往對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表予以高度重視，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)、投資收益、現(xiàn)金流量等指標(biāo)更是倒背如流。然而，又有多少CEO真正認(rèn)真關(guān)注過企業(yè)的另一張無(wú)形報(bào)表——品牌資產(chǎn)表，并能清晰地回答品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想等指標(biāo)狀況呢？

品牌資產(chǎn)(Brand Equity)是品牌影響消費(fèi)者的吸引力和感召力的綜合體現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的反映，是消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴和忠誠(chéng)，它存在于消費(fèi)者的心中。

正因?yàn)槠放瀑Y產(chǎn)無(wú)形的特點(diǎn)而被許多CEO所忽略。我們不難看到，在許多企業(yè)中，有形資產(chǎn)有幾十甚至上百人的團(tuán)隊(duì)精心管理，然而對(duì)品牌的無(wú)形資產(chǎn)卻鮮有人問津。

然而，不可忽視的是，20世紀(jì)80年代以來，品牌資產(chǎn)因其被廣泛認(rèn)知為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)而響徹全球。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)中，正是品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想等這些看不見摸不著的無(wú)形的東西，其價(jià)值可能超過企業(yè)的全部固定資產(chǎn)，并且深刻地影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的指標(biāo)數(shù)值，甚至成為最終主宰企業(yè)沉浮的砝碼。

為什么品牌對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著巨大的作用，根本原因就是因?yàn)樵诔墒斓氖袌?chǎng)環(huán)境中，高附加值只存在于品牌之中。

我們不難發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)今制造業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈中，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)已經(jīng)很難形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。因?yàn)樯a(chǎn)制造所需的廠房、機(jī)器、流程、管理等很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制，復(fù)制的結(jié)果必然是你有我有大家有，競(jìng)爭(zhēng)者最終又位于同一起跑線上，很難形成自己獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在成熟的市場(chǎng)環(huán)境中，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)只能擁有極微薄的利潤(rùn)空間。

楊興國(guó)
 不可忽視 忽視 資產(chǎn) 一張 不可 品牌 CEO

擴(kuò)展閱讀

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質(zhì)需求，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者：楊建允詳情

不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺(tái)方，都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感，無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求，所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，效果自然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者：楊建允詳情

想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌的人，同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢，應(yīng)該怎么做呢？ 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng)，才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則，一個(gè)在明，一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后，會(huì)覺

  作者：mys5518詳情

雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒聽說過超級(jí)能恩3奶粉，但一定聽說過雀巢；雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬，大品牌已經(jīng)赫赫有名了，子品牌還默默無(wú)聞；大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影，創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐，但是子品牌怎么創(chuàng)新營(yíng)銷，如何凸顯自己

  作者：李欣詳情

全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國(guó)。蓬勃發(fā)展的中國(guó)廣告市場(chǎng)中，由移動(dòng)化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動(dòng)的數(shù)字營(yíng)銷更是乘風(fēng)破浪一路直上，給整個(gè)廣告營(yíng)銷帶來顛覆性的改變?！　∶鎸?duì)這樣的新時(shí)代，“媒體和代理公司幫

  作者：李欣詳情

“提高醫(yī)療水平，造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí)，我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?，吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果，畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想，吳老

  作者：李名梁詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有