門店形象管理重在維護(hù)
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6、伸手可及的原則
在商品的陳列過(guò)程中,要注意商品的陳列高度,力求達(dá)到伸手可及,讓顧客能夠感受到商品的質(zhì)感,并通過(guò)觸摸的方式,增加對(duì)產(chǎn)品的了解,強(qiáng)化其購(gòu)買欲望,在消費(fèi)過(guò)程中,消費(fèi)者更希望能夠直接觸及到商品,而非通過(guò)觀察就能夠作出購(gòu)買的決定。
二、店員職業(yè)素養(yǎng)提升
店員的職業(yè)素養(yǎng)能夠從另一個(gè)層面帶給顧客不同的感受。店員的職業(yè)素養(yǎng)有時(shí)候體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)的把握上,比如同樣是賣玩具的商鋪,一位母親領(lǐng)著自己的孩子前來(lái)購(gòu)買玩具,一家商鋪的銷售人員頻頻向這位母親推薦自己的商品,并列舉孩子們對(duì)它是多么的喜愛。另一家店鋪的銷售人員則是將這件玩具拿給孩子,讓孩子充分體驗(yàn)玩具的性能。那么,最后是哪家店鋪將商品賣出去了呢?郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,十有八九是第二家店鋪成功了。原因就在于銷售人員把握住了進(jìn)店顧客中誰(shuí)能夠?qū)ι唐返馁?gòu)買其決定性作用。
那么,這個(gè)稱之為職業(yè)素養(yǎng)的東西到底是什么呢?美國(guó)學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的員工職業(yè)素質(zhì)素質(zhì)教育與員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。
因此,對(duì)店員職業(yè)素養(yǎng)提升的培訓(xùn)是一項(xiàng)十分重要的事情。門店銷售管理培訓(xùn)專家郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,門店銷售人員職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)包含以下四個(gè)方面:
一是以“人事相宜”為追求,優(yōu)化人們的職業(yè)資質(zhì);
二是以“勝任愉快”為目標(biāo),保持人們的職業(yè)體能;
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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
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