門店形象管理重在維護(hù)

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  顏色相近的商品陳列時(shí)應(yīng)注意色帶色差區(qū)分。

  6、伸手可及的原則

  在商品的陳列過(guò)程中,要注意商品的陳列高度,力求達(dá)到伸手可及,讓顧客能夠感受到商品的質(zhì)感,并通過(guò)觸摸的方式,增加對(duì)產(chǎn)品的了解,強(qiáng)化其購(gòu)買欲望,在消費(fèi)過(guò)程中,消費(fèi)者更希望能夠直接觸及到商品,而非通過(guò)觀察就能夠作出購(gòu)買的決定。

  二、店員職業(yè)素養(yǎng)提升

  店員的職業(yè)素養(yǎng)能夠從另一個(gè)層面帶給顧客不同的感受。店員的職業(yè)素養(yǎng)有時(shí)候體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)的把握上,比如同樣是賣玩具的商鋪,一位母親領(lǐng)著自己的孩子前來(lái)購(gòu)買玩具,一家商鋪的銷售人員頻頻向這位母親推薦自己的商品,并列舉孩子們對(duì)它是多么的喜愛。另一家店鋪的銷售人員則是將這件玩具拿給孩子,讓孩子充分體驗(yàn)玩具的性能。那么,最后是哪家店鋪將商品賣出去了呢?郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,十有八九是第二家店鋪成功了。原因就在于銷售人員把握住了進(jìn)店顧客中誰(shuí)能夠?qū)ι唐返馁?gòu)買其決定性作用。

  那么,這個(gè)稱之為職業(yè)素養(yǎng)的東西到底是什么呢?美國(guó)學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的員工職業(yè)素質(zhì)素質(zhì)教育與員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。

  因此,對(duì)店員職業(yè)素養(yǎng)提升的培訓(xùn)是一項(xiàng)十分重要的事情。門店銷售管理培訓(xùn)專家郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,門店銷售人員職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)包含以下四個(gè)方面:

  一是以“人事相宜”為追求,優(yōu)化人們的職業(yè)資質(zhì);

  二是以“勝任愉快”為目標(biāo),保持人們的職業(yè)體能;
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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

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寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理

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