營銷與品牌
320
有一個現(xiàn)象引起了我們的注意,瀏陽河、京酒、金六福等品牌在短短的時間里,成為中國酒市的新貴。它們的成功不是偶然的,仔細分析,它們有一個共同的特點,都是由五糧液酒廠生產(chǎn),并且在傳播時有意將這一信息傳達給消費者,為它們的主張?zhí)峁┲С趾涂尚哦?。而與其它品牌關(guān)系相比,它們與五糧液之間的關(guān)系實際上又比較松散,在包裝上,五糧液所在的位置并不突出,只是起到背書和擔保的作用。
這就是背書品牌戰(zhàn)略。同樣實施背書品牌戰(zhàn)略的還有P&G,不管是潘婷,還是汰漬,或是舒膚佳,都會告訴你,它們是P&G出品的。
對背書品牌而言,其主要角色是向消費者再次確定,這些產(chǎn)品一定會帶來所承諾的優(yōu)點,因為這個品牌的背后是一個已經(jīng)成功的組織,這個組織只可能生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品。背書品牌在某一個特定的領(lǐng)域里可能會具有特別的可信度,例如五糧液在白酒方面,P&G在日化方面,康師傅在食品方面,當然,背書品牌也具有傘狀的影響力。
當一種產(chǎn)品是全新的且消費者從未嘗試過的時候,背書品牌的這種再保證就顯得更有意義。因為這種保證,消費者會覺得與這個產(chǎn)品之間有了某種聯(lián)系,而不再陌生。
但是,對于背書品牌而言,有時在提供這種保證之后就會褪色。就像一個人,為另一個人作擔保,而被擔保的人有一天違背了承諾,那么擔保人的信用也將受到損傷。
對于被擔保品牌而言,背書品牌既是支持,同時也是制約。背書品牌的形象可能會抑制被擔保品牌走出一條屬于自己的路。因此,有一種可能,當被擔保品牌變得較為強大之后,可以從背書當中走出來。
從這個意義上說,金六福走出五糧液的背書存在可能,更何況金六福已經(jīng)羽翼漸豐。2001年的最后一天,北京金六福酒業(yè)有限公司出資3100余萬元,收購了云天化(600096)旗下云南香格里拉酒業(yè)股份有限公司55.97%的股份,成為“香格里拉.藏秘”品牌的新主人。實際上,在吳向東的運籌帷幄下,金六福的獨立行動已經(jīng)拉開序幕。
品牌聯(lián)合戰(zhàn)略
在近年來,品牌聯(lián)合戰(zhàn)略有上升趨勢,它是指兩個或更多品牌相互聯(lián)合,相互借勢,以實現(xiàn)1+1>2的做法。
擴展閱讀
數(shù)字營銷前瞻 四大趨勢五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。 對于未來的數(shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他
作者:李欣詳情
李亞:新媒體 心營銷 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。 在見到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn) 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠家的營銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
貴州村超、淄博燒烤給大文旅營銷帶來的 2023.07.03
據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機構(gòu)預(yù)估,受“村
作者:楊建允詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 73
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 194
- 6姜上泉老師降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18590
- 8中國郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272