營(yíng)銷(xiāo)與品牌

 319




  在對(duì)槍手品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃中,發(fā)生這么一件小事:在槍手品牌的所在地河北保定,我們從所住的賓館,特意坐出租車(chē)去其生產(chǎn)企業(yè)康達(dá)公司,賓館離康達(dá)公司不到一公里的路程,我們問(wèn)司機(jī)知不知道去康達(dá),司機(jī)竟然說(shuō)不知道,而一說(shuō)槍手,司機(jī)馬上恍然大悟。



  事實(shí)上,在樣本測(cè)試中,有97.7%的消費(fèi)者不知道槍手與康達(dá)的關(guān)系,知道的僅占2.3%,可見(jiàn),公司名與品牌名在消費(fèi)者心目中的歸屬?lài)?yán)重脫節(jié)。



  同時(shí),由于以康達(dá)命名的公司非常多,僅在河北省就已不勝枚舉。如果以河北康達(dá)的名稱(chēng)進(jìn)行傳播,不僅是要重新讓消費(fèi)者認(rèn)知一個(gè)新品牌,更面臨著為他人做嫁衣的危險(xiǎn),實(shí)際上康達(dá)公司這個(gè)名稱(chēng)存在的意義不大,只是為了存在而存在。



經(jīng)過(guò)周密考慮,我們對(duì)康達(dá)公司實(shí)施了企業(yè)/品牌同名戰(zhàn)略,將企業(yè)名和品牌名統(tǒng)一為槍手,充分利用槍手的知名度,最大限度地發(fā)揮槍手品牌的杠桿效應(yīng)。







副品牌戰(zhàn)略



  采用副品牌策略的具體做法是以一個(gè)成功品牌作為主品牌,涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品,同時(shí)又給不同產(chǎn)品起一個(gè)生動(dòng)活潑、富有魅力的名字作為副品牌,以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象。



  美的是國(guó)內(nèi)副品牌戰(zhàn)略運(yùn)用最為成功的企業(yè)之一。美的空調(diào)的產(chǎn)品類(lèi)別特別多,有100多款,這么多產(chǎn)品怎樣讓消費(fèi)者記?。肯M(fèi)者記憶點(diǎn)怎么解決?副品牌戰(zhàn)略是良好的解決之道。考慮到美的是以明星鞏俐的廣告響徹海內(nèi)外的,于是決定利用“星座”來(lái)命名,一來(lái)可以同明星聯(lián)系起來(lái),不致使原有品牌資產(chǎn)流失;二來(lái)“星”代表宇宙、科技;三來(lái)“星”是冷色調(diào),代表夜晚、安靜、涼爽,和空調(diào)本身的屬性相吻合。于是一系列副品牌如“冷靜星”“超靜星”“智靈星”“健康星”等呼之而出,由于定位準(zhǔn)確,投放市場(chǎng)即引起強(qiáng)烈反響,創(chuàng)造出空調(diào)界的一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售奇跡。



  利用副品牌戰(zhàn)略的具體做法是:



  1、品牌傳播的重心是主品牌,副品牌處于從屬地位。



  這是由于企業(yè)必須最大限度地利用已有的成功品牌。相應(yīng)地,廣告受眾識(shí)別、記憶及產(chǎn)生品牌認(rèn)可、信賴(lài)和忠誠(chéng)的主體也是主品牌。人們之所以買(mǎi)海爾─帥王子,是因?yàn)楹柖皇菐浲踝?,?shí)質(zhì)上,人們購(gòu)買(mǎi)的是海爾所代表的科技、服務(wù)和其它出色的表現(xiàn)。



  2、副品牌比主品牌內(nèi)涵豐富、適用面窄。



副品牌由于要直接表現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn),與某一具體產(chǎn)品相對(duì)應(yīng),大多選擇內(nèi)涵豐富的詞匯,因此適用面要比主品牌窄。而主品牌的內(nèi)涵一般較單一,有的甚至根本沒(méi)有意義,如海爾、萬(wàn)科等。這樣即使用于多種產(chǎn)品都不會(huì)有認(rèn)知和聯(lián)想上的障礙。







背書(shū)品牌戰(zhàn)略
 營(yíng)銷(xiāo) 品牌

擴(kuò)展閱讀

在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高?! ?duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷(xiāo)》分享了他

  作者:李欣詳情


在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠(chǎng)房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠(chǎng)家的管理層,為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為,提升效率,助力銷(xiāo)售,會(huì)編制一套營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠(chǎng)家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠(chǎng)家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有