營銷與品牌
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品牌戰(zhàn)略是關(guān)系到一個企業(yè)興衰成敗、長治久安的根本性決策,它是企業(yè)品牌經(jīng)營的提綱和總領(lǐng),是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與保證。
先做對的事,然后把事情做對。品牌戰(zhàn)略就是做對的事,如果事情一開始就錯了,那么不管過程如何努力,都會是事倍功半的結(jié)果。盡管品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃是如此重要,然而在市場實戰(zhàn)中,似乎并沒有引起企業(yè)的廣泛重視,許多企業(yè)熱衷于不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,卻很少對品牌的方向做出嚴(yán)格的決策,仍然是走一步看一步。
必須指出的是,如果缺乏一個對品牌整體運作的長遠(yuǎn)思路,將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的混亂無序,這無疑是對品牌資源的極大浪費。
多品牌戰(zhàn)略
一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形,就是多品牌。
在全球?qū)嵤┒嗥放茟?zhàn)略最成功的企業(yè)當(dāng)數(shù)寶潔公司,旗下的獨立大品牌多達八十多種,這些品牌與寶潔及品牌彼此之間都沒有太多的聯(lián)系。
在洗發(fā)護發(fā)用品領(lǐng)域,就包括了海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣等品牌;在清潔劑領(lǐng)域,有汰漬、碧浪、波得、依若、起而、利納等品牌。
多品牌戰(zhàn)略盡管有很多企業(yè)采用,但獲得寶潔這樣成功的企業(yè)幾乎沒有,事實上,多品牌戰(zhàn)略是地地道道的強者的游戲,非強勢企業(yè)不能輕易嘗試。
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