飲料“瘦身”的背后

 作者：李志起    235

到商超去調研可以說是咱們這一行必不可少的功課了，我們的同事幾乎每跑一次都會帶

回不少的第一手資料。當然，也包括帶回來市場的一些新變化。這些天咱們同事就發(fā)現(xiàn)，超市里不少品牌的碳酸飲料不約而同地玩起“瘦身”游戲了，這其中包括咱們熟知的百事可樂、可口可樂這兩大巨頭。

很顯然，在任何時候，品牌們曾經最愛玩的“加量不加價”、“再來一瓶”之類的促銷手段，對于此，消費者都會舉著雙手贊成。畢竟占點小便宜是人類或多或少都會存在的天性。而當眾人漸漸習慣了商家們這樣的游戲規(guī)則了之后，一旦遇到了含量變少價格卻維持不變的“變相漲價”新玩法，自然會在心理上很難接受，甚至覺得很受傷。

我們把“顧客就是上帝”這樣的口號吆喝了幾十年了，也不知道品牌們在推出這樣的“瘦身飲料”的時候，是否有那么片刻把顧客當做了上帝。面對質疑，可口可樂的回復倒是很直白，甚至還生怕被質疑為區(qū)域歧視，一再強調這不是可口可樂中國的單獨行為，而是一個全球的統(tǒng)一行動。

百事可樂則有點遮遮掩掩地表示，“我們決定重新上市500毫升的包裝，是經過全國范圍內長達18個月對百事一系列品牌的市場測試后，發(fā)現(xiàn)消費者更喜歡500毫升的包裝，因此我們決定將其在中國重新上市。”并認為 “這一舉措與消費者單次飲用量越來越小的全球發(fā)展趨勢相一致。”

如此遮掩，想必這些品牌對于悄然瘦身這樣的玩法也有著一定的擔憂。其實，“瘦身飲料”讓消費者很受傷的同時，飲料企業(yè)本身也深受牽連。試想，-全球品牌網(wǎng)-在物價飛漲的當下，面對競爭到達白熱化的市場狀況，誰敢首先漲價呢？！而偷偷摸摸的來個“瘦身”大法，落得個不討好的惡名，敢情誰都不愿意如此糟蹋自個的品牌美譽度吧。

李志起
 飲料 背后

擴展閱讀

消費行為的背后   2024.06.27

按說，所有做銷售工作的，都要學習這個消費者心理學，分析消費行為背后的心理因素。畢竟，銷售過程的核心，就是心理學。買也好，不買也好，覺得好，覺得貴，都是心理作用。在消費者常見的行為背后，都有對應的心理因

  作者：潘文富詳情

最近淄博燒烤火出圈了，一場“人心換人心，你真我也真”的大型契約活動讓五湖四海的游客匯聚淄博，讓淄博火出天際，成為熱門旅游打卡地。這場始于煙火，歸于真誠的邂逅，讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級事件，當之無愧

  作者：楊建允詳情

大客戶銷售人員都知道銷售要了解客戶需求，因為沒有需求，就沒有客戶購買的可能。有時候困難的不是了解需求，因為你會發(fā)現(xiàn)有時候客戶是有需求的，比如減低成本，提高設備使用效率等，但為什么卻遲遲不會決定呢？　　

  作者：蔣觀慶詳情

　　×××之一：上市計劃　　　　一，×××參芪飲料之目標消費群體　　　　根據(jù)×××產品的特點，消費人群鎖定在：　　?。?，老板、成功人士及白領收入者　　２　有嗜睡、精神狀態(tài)不佳、經常出虛汗等癥狀的亞健康

  作者：金迪詳情

　今天的中國市場，競爭日趨激烈，環(huán)境變化的要求讓企業(yè)的媒介投放越來越趨于科學化和理性化，企業(yè)生存的壓力對媒介投放的效率提出了更高要求。高速成長的中國市場和中國企業(yè)，一直都處于一個急劇的轉型期，中國市場

  作者：陳亮詳情

前言：醫(yī)院品牌的背后是優(yōu)秀、先進的醫(yī)院文化+醫(yī)院業(yè)務、醫(yī)院服務的規(guī)范化與較高質量+醫(yī)院業(yè)務、醫(yī)院服務、醫(yī)院管理的有效創(chuàng)新。一個有意義、有價值的醫(yī)院品牌在廣告的助力下自己會很快的站立起來。一個在廣告助力

  作者：胡一夫詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有