說“1”不“2”

 作者:邵珠富    212

營銷策劃有時候要講究“做第一”,身居第一者往往有得天獨厚的優(yōu)勢,資源占盡,因為讀者記憶是懶惰的,對“第一”容易盲目崇拜,而第二呢?則易忽略掉。比方說,我們都知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰,但誰又知道第二是誰呢?我們知道劉翔跑過世界第一,但誰知道第二是誰?所以“第一”勝過“更好”。今天呢?我們從另一個角度來看“1”。

“1”根釘子

做市場需要尖銳化思維,誠如將一根釘子釘入墻內(nèi)。從戰(zhàn)術(shù)上來講,釘子要釘入墻,有“點”“線”“面”三方面結(jié)合的因素——

從“點”上講,釘子要足夠鋒利;從“線”上講,釘桿要足夠硬,否則容易變彎曲沒法進入墻體了;從“面”上來講,要有一個承力面。三者缺一不可。

那么從戰(zhàn)術(shù)上來講呢?要考慮兩大因素——

墻體硬度和有無縫隙:如果墻體硬度超過釘子且沒有縫隙,就不能將釘子釘入了;如果墻體硬度夠硬但有縫隙,就看你能不能找到縫隙;如果墻體硬度超不了釘子,則主要看我們給釘子施力的力度和技巧了。

外力夠不夠:假設(shè)釘子硬過墻體,同樣施力情況下,鋒利的釘子更易進入墻內(nèi);倘若釘子很鋒利且足夠硬,如施力不夠,也釘入不了墻體。

在這里,“外力”代表了廣告投放,“墻體”代表了市場,“釘尖”代表了產(chǎn)品賣點,“釘桿(線)”代表了產(chǎn)品品質(zhì),“釘面”代表了選擇的媒體。

邵珠富
 營銷管理

擴展閱讀

作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


△領(lǐng)導是一種技能,用來影響別人,讓他們?nèi)耐度?,為達到共同目標而征戰(zhàn)不懈?!黝I(lǐng)導力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿?!骼习褰⒐揪褪墙ㄒ粋€平臺幫助員工實現(xiàn)他們的

  作者:馮濤詳情


從企業(yè)營銷觀的發(fā)展歷史來看,營銷觀念的變化經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念等五個過程,不同的營銷觀念導致了企業(yè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動的效果。作為在國有企業(yè)中占有較大比重的大型

  作者:劉暉詳情


快速消費品營銷管理   2022.11.03

國內(nèi)快速消費品是高頻率消費的產(chǎn)品,使用時限短,擁有廣泛的消費群體,對于消費的便利性要求很高,銷售渠道種類多而復雜,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和新興業(yè)態(tài)等多種渠道并存。并且行業(yè)集中度逐步上升,競爭難度加大?! 】焖傧M品

  作者:吳金河詳情


企業(yè)營銷管理有沒有秘訣? 關(guān)于企業(yè)管理尤其是營銷管理的理論和著述可謂多如牛毛,有短篇心得,有洋洋灑灑的大作;有研究企業(yè)成功之道的,有總結(jié)企業(yè)失敗之因的。這些文章讀得越多,越是覺得其中的玄機用一個字概括

  作者:戴曉虎詳情


營銷管理為什么?   2018.12.18

直到今天,仍然有很多人把營銷管理當作賺錢的小招數(shù),甚至騙術(shù),這是對營銷的最大誤解。造成這種誤解的原因,除了企業(yè)急功近利之外,還有一個重要原因是營銷學者落伍了,那些10年之前的教材還在流行著。營銷管

  作者:李飛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有