為什么產(chǎn)品精致不起來(lái)?
213
為什么產(chǎn)品精致不起來(lái)呢?!
在中國(guó)消費(fèi)者眼中,對(duì)日本產(chǎn)品大抵有這樣評(píng)價(jià):精巧、實(shí)用。日本產(chǎn)品從小至大至汽車(chē)無(wú)不烙印著精致、實(shí)用的痕跡,富士膠卷、隹相機(jī)-三洋電器、索尼電器、東芝電器、松下電子、本田摩托、豐田汔車(chē)、日產(chǎn)汔車(chē)無(wú)一不如此。 近日閱讀一關(guān)于筷子文章,文章說(shuō);中國(guó)古之筷子是前圓后方,體現(xiàn)天圓地方的觀念,簡(jiǎn)單而實(shí)用。中國(guó)由古至今從未有過(guò)多的變化。而日本人從中國(guó)引進(jìn)之后,為了夾食魚(yú)肉、海鮮方便,改為頭部尖細(xì),尾部方中帶圓,長(zhǎng)度縮短,變得精巧、精致,且色樣多樣變化。這就是日本民性中的長(zhǎng)于學(xué)習(xí),能有精益,講求精巧、實(shí)用的特點(diǎn)。而中國(guó)循古不變,更多講究實(shí)用和湊合?! ?
飲食文化、民俗豐物更多的折射民性深層的精益求精的文化底蘊(yùn)欠缺。相反日本卻是變化、精益,正因?yàn)槿绱瞬庞胸S田響譽(yù)全球的精益管理,才有豐田汽車(chē)暢銷(xiāo)全世界的盛況。有根由,才有結(jié)果?! ?
近年中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛飛速,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求剛從缺乏中解放出來(lái),簡(jiǎn)單的功能需求滿足,實(shí)惠、實(shí)用是當(dāng)前產(chǎn)品市場(chǎng)的主旋律,消費(fèi)者還未跨入到高精品質(zhì)的需求時(shí)代。消費(fèi)者依然未有為精到的產(chǎn)品準(zhǔn)備付出較高價(jià)格的打算和習(xí)慣。在另一層面,經(jīng)濟(jì)的高速迅猛,往往讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者僅著重于規(guī)模和速度,僅注重產(chǎn)品數(shù)量生產(chǎn)大于內(nèi)在品質(zhì)注意。由上至下都存在高品質(zhì)漠視,產(chǎn)品精致于是就僅成個(gè)別先知吶喊的聲音?! ?
中國(guó)企業(yè)真正意義的以消費(fèi)者和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向不過(guò)僅約十年歷史。如何進(jìn)行品質(zhì)管理,如何科學(xué)系統(tǒng)的組織生產(chǎn),其管理水平和能力還是相當(dāng)初級(jí)和粗糙,管理難言積累和沉淀。而作為日用品生產(chǎn)企業(yè)基本是民營(yíng)企業(yè)作主角,對(duì)僅得十多年成長(zhǎng)起來(lái)的民用營(yíng)企業(yè),其內(nèi)部管理和品質(zhì)要求和品質(zhì)管理水平更是稀松和薄弱不堪。大多民營(yíng)企業(yè)所為QC管理和全面質(zhì)量管理,更多的是體現(xiàn)在墻上張貼的管理制度或文化中的概念,生產(chǎn)工人都是剛從田埂上來(lái),管理者大多是比生產(chǎn)工人多點(diǎn)文化或多點(diǎn)頭腦,高品質(zhì)要求和管理水平難得深存?! ?
產(chǎn)品精致,不僅僅來(lái)自是品牌專家、學(xué)者、管理專家和呼喊。要讓其產(chǎn)生,首先是消費(fèi)者,市場(chǎng)的需求。有大眾的需求,能夠給予精致者物質(zhì)回饋和獎(jiǎng)賞的,才有企業(yè)從被動(dòng)到自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng)轉(zhuǎn)變。有需要,有動(dòng)力,才有企業(yè)精益化的生產(chǎn)制造,才有精著的管理方法。
唯物辯證法歷史家告訴我們文化風(fēng)氣和文化性格,是會(huì)隨時(shí)代之變而改變的,即使中國(guó)歷史文化中存在著粗率,不講究精致的文化因子,因時(shí)代風(fēng)氣的改變而得以更改。在歷史長(zhǎng)河中,中國(guó)既有秦漢的粗獷,亦曾存在過(guò)明清精精雕琢,也產(chǎn)生過(guò)令人嘆為觀止精巧產(chǎn)品。由此可見(jiàn)世風(fēng)可易?! ?
只要消費(fèi)者和市場(chǎng)在變,即有由粗糙向精致的改變可能。只要消費(fèi)者大遍的需要,能夠自覺(jué)抵制粗劣產(chǎn)品,能夠有意向精良精致的產(chǎn)品加上一分錢(qián)回贈(zèng),那么產(chǎn)品就會(huì)遂有步向精致,亦有漸進(jìn)的精致。那還用擔(dān)心產(chǎn)品不能精致起來(lái)?
擴(kuò)展閱讀
早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺
作者:潘文富詳情
什么是備案制教師?備案制教師和事業(yè)編 2024.06.04
西安編制備案制教師和普通事業(yè)編教師有什么區(qū)別? 西安備案制教師靠譜嗎? 事業(yè)編制人員和編制備案制人員都是事業(yè)單位的正式工作人員,都通過(guò)“事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試”進(jìn)行選拔,都簽訂“事業(yè)單位聘用合同
作者:王曉楠詳情
什么是高端就業(yè)?高端就業(yè)安置是怎么操 2024.05.17
什么是高端就業(yè)? 高端就業(yè)是指相對(duì)于普通就業(yè)而言,具有更高社會(huì)知名度、認(rèn)可度、競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展前景的就業(yè)崗位。這些崗位通常包括在各機(jī)關(guān)單位、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位等的工作,例如國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家煙草、銀行高
作者:王曉楠詳情
什么是有償就業(yè)安置?有償就業(yè)安置靠譜 2024.05.17
有償安置工作靠譜嗎?有償安置工作是指機(jī)構(gòu)或個(gè)人為了緩解求職者就業(yè)壓力、提高人力資源利用效率,通過(guò)人力資源市場(chǎng)引導(dǎo),向用人單位推薦符合工作要求的員工,通過(guò)向求職者收取一定服務(wù)費(fèi)來(lái)幫助求職者實(shí)現(xiàn)高端就
作者:王曉楠詳情
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會(huì)延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測(cè)。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級(jí)、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)。5.
作者:潘文富詳情
什么是小型門(mén)店的底層結(jié)構(gòu) 2024.03.27
小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢(qián),重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266