不利的影響。對(duì)于職業(yè)目標(biāo)的確定，需要根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，根據(jù)自身的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、工作能力、興趣愛(ài)好等分階段制定。市場(chǎng)在千變?nèi)f化，營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷調(diào)整，營(yíng)銷(xiāo)人的腳步在不斷前進(jìn)，但我們自身的職場(chǎng)目標(biāo)不能經(jīng)常變。有道是，無(wú)志者長(zhǎng)立志，有志者立長(zhǎng)志。

成功秘訣二：適合的平臺(tái)+堅(jiān)韌的信念

營(yíng)銷(xiāo)人要經(jīng)營(yíng)好自己，需要找到一個(gè)適合自己發(fā)展的平臺(tái)——企業(yè)。

不管你作為廠家的營(yíng)銷(xiāo)人，還是作為經(jīng)銷(xiāo)商，都要尋找一個(gè)或幾個(gè)發(fā)展前景好、有實(shí)力的企業(yè)作支撐，就像大姑娘找婆家一樣，作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人，如果連自己都推銷(xiāo)不出去，賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，又怎么能讓別人相信你能做好營(yíng)銷(xiāo)呢。

當(dāng)然，一個(gè)好的平臺(tái)必定有完善的用人機(jī)制，有著朝氣蓬勃、積極向上的工作氛圍和健康的企業(yè)文化，有適合營(yíng)銷(xiāo)人發(fā)揮才能的工作環(huán)境。

事實(shí)上也正是由于聯(lián)想集團(tuán)、格力集團(tuán)的存在，才涌現(xiàn)出了像柳傳志、董明珠等這樣的行業(yè)精英。所以說(shuō)一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)對(duì)自己職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。找到一個(gè)真正適合自己發(fā)展的平臺(tái)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)并非易事，所以一旦找到還是應(yīng)保持工作平臺(tái)的相對(duì)穩(wěn)定，從而更有可能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人本身的可持續(xù)發(fā)展。藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)作為業(yè)內(nèi)一流的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，也有不少營(yíng)銷(xiāo)界的朋友，有的今年在北京，明年可能就在浙江，后年有可能到海南或深圳去了，跳來(lái)跳去最后可能連自己究竟要干什么都忘掉了，對(duì)自己能干什么也感到迷茫了。

激烈競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)，涌動(dòng)著一顆顆不安分的心，希冀和躁動(dòng)在這一刻顯得是如此真實(shí)和鮮活。每個(gè)人都在調(diào)整自己，在不斷適應(yīng)環(huán)境和社會(huì)變化的前提下，力求自身能力的最大發(fā)揮，以體現(xiàn)價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。近來(lái)，看到微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨忠告職場(chǎng)新人的10條準(zhǔn)則，反復(fù)回味良久，作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的CEO，也經(jīng)常會(huì)收到眾多職場(chǎng)人士的咨詢，在為他們釋疑解惑的同時(shí)也感受到了來(lái)自類(lèi)似比爾·蓋茨的語(yǔ)言對(duì)其的震動(dòng)和說(shuō)服作用，相信，這10條準(zhǔn)則對(duì)眾多的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)實(shí)在是金玉良言。

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